bisnis cerdas di internet

5 POLA PIKIR ORANG SUKSES

2011-11-14T05:23:00.002-08:00

Pernahkah Anda berpikir, mengapa sebagian orang ditakdirkan menjalani hidup penuh kesuksesan sedangkan yang lainnya tidak? Sukses bukan hanya tentang tingkat pendidikan seseorang, melainkan juga pola pikir yang dia terapkan.

Orang sukses bukan hanya berperilaku berbeda, mereka juga berpikir dengan cara yang berbeda.

1. Agenda ganda
Orang biasa cenderung berinteraksi dengan berfokus hanya pada tujuan-tujuan pribadi mereka. Orang sukses, di sisi lain, berinteraksi dengan berfokus bukan hanya pada tujuan pribadinya, melainkan juga dengan tujuan orang lain. Itu sebabnya, orang sukses dapat menciptakan hubungan yang lebih baik dan mengumpulkan lebih banyak dukungan dalam hampir segala hal yang mereka lakukan.

2. Ketidakpastian
Orang biasa selalu ingin segala hal berjalan sesuai keinginannya, entah itu dalam rapat direksi sampai reuni keluarga. Mereka menjadi cemas dalam menghadapi perubahan dan ketidakpastian. Sementara itu, orang sukses lebih percaya diri. Mereka tahu bahwa mereka pada akhirnya akan mampu menangani situasi apa pun yang terhadi, dan tidak terikat untuk memainkannya sesuai skenario tertentu. Hal ini membuat mereka terlihat lebih tenang, menyenangkan, dan menarik saat bergaul.

3. Berpikir mundur
Dalam hidup, banyak orang memikirkan berbagai masalah dan tujuannya, serta berpikir bagaimana pasangan, atasan, orangtua, atau rekan kerja dapat membantu mereka memecahkan atau mencapainya. Sebaliknya, orang sukses memikirkan pasangan, rekan kerja, orangtua atau atasannya dan memikirkan cara agar dapat membantu mereka.

4. Definisi sukses
Banyak orang cenderung melihat orang di sekitarnya sebagai penolong atau hambatan. Sementara itu, orang sukses memiliki definisi yang berbeda tentang keberhasilan. Orang lain bukan hanya berari sarana bagi mereka untuk mencapai tujuan, melainkan tujuan itu sendiri. Mereka ingin menciptakan sukses bagi semua orang.

5. Sepenuh hati
Rata-rata orang mungkin menghabiskan hidupnya dengan khawatir terhadap berbagai hal, atau apakah sesuatu berjalan sesuai yang mereka inginkan. Rasa takut yang terpendam ini menciptakan dinding emosional antara diri mereka dengan setiap orang yang mereka temui. Di sisi lain, orang sukses tidak memiliki penghalang seperti itu. Mereka tidak terganggu dengan kecemasan yang tak terucapkan, sehingga mampu menjalani hidup dengan sepenuh hati dan jiwa. (metrotvnews.com)

Gairah Bisnis Tas Etnik yang Menjanjikan

2011-09-07T12:29:00.001-07:00

Berawal dari iseng, lahirlah bisnis tas bernilai miliaran rupiah. Tak hanya menaklukkan pasar lokal, mereka juga berhasil menembus pasar mancanegara. Bagaimana mereka melakukannya?

Sekilas, rumah yang berlokasi di tepi Jalan Ring Road Barat Yogyakarta ini terlihat seperti bangunan rumah tinggal biasa. Tidak ada yang istimewa, bentuk bangunannya pun terbilang sederhana, laiknya rumah tinggal lainnya. Namun, siapa yang menyangka bahwa dari rumah tersebut setiap hari dihasilkan ratusan tas buatan tangan yang dipasarkan dengan harga yang relatif mahal.

Rumah di kawasan Gamping, Sleman, DIY itu memang difungsikan sebagai pabrik tas berbahan alami dengan merek Gendhis. Tas Gendhis tak hanya dipasarkan di dalam negeri, tetapi juga sudah merambah pasar mancanegara – meski di luar negeri tidak menggunakan merek Gendhis.

Adalah pasangan suami-istri Indro Pranomo dan drg.Ferry Yuliana yang berada di balik kesuksesan Gendhis. Ketekunan mereka dalam membangun bisnis tas sejak 2002 kini telah menunjukkan hasil yang sangat positif.

Tas Gendhis awalnya merupakan hasil kreasi Ferry yang berusaha mengisi waktu sambil menunggu kelahiran buah hatinya. Ferry sebelumnya bekerja di perusahaan tas yang cukup dikenal di Yogya. Karena hamil, ia memutuskan berhenti bekerja. Iseng-iseng ia membuat tas dari bahan-bahan alami. Ferry membuat desain yang selanjutnya diteruskan kepada para perajin untuk mengerjakannya.

Melihat hasil produknya cukup bagus, Ferry merasa sayang bila hanya dikoleksi sendiri. Ia pun mencoba menawarkan ke beberapa koleganya. Ternyata, sambutannya cukup bagus. Para kolega tertarik membeli produk tas Ferry. “Mereka menilai produk istri saya layak jual,” kata Indro.

Dari situlah, Ferry kemudian memulai serius menangani bisnis pembuatan tas tersebut. Nasib baik agaknya sedang berpihak kepadanya. Ketika pada masa awal menekuni pembuatan tas tersebut, ia telah memberanikan diri mengikuti pameran Inacraft. Karena merasa yakin bahwa produknya akan diminati, ia memproduksi dalam jumlah yang lumayan banyak.

Menjelang pameran, Indro masih kebingunan menentukan merek yang akan digunakan pada pameran tersebut. Mereka memutar otak untuk mencari ide. Nama itu baru didapat ketika Indro dan istrinya sedang duduk di kafe sebuah hotel. Ide itu tiba-tiba muncul tatkala melihat kemasan gula pasir yang dibungkus kertas kecil dengan tulisan bahasa Indonesia dan bahasa Inggris. “Tiba-tiba saya teringat istilah bahasa Jawa dari gula, yakni gendhis,” ujar Indro.

Setelah diucapkan beberapa kali ternyata kata “gendhis” terasa akrab. Selain dari pengucapan yang dirasa enak, gendhis memiliki makna filosofis tersendiri. Mereka berharap, dengan menggunakan nama Gendhis akan membuahkan hasil yang manis. “Kami akhirnya sepakat menggunakan merek Gendhis,” ucap Indro.

Ternyata, mereka memang tidak salah memilih nama merek. Dengan merek Gendhis, usaha mereka terus merangkak naik. Perkembangan cukup signifikan mulai dirasakan setelah mereka mengikuti Inacraft di Jakarta, meskipun untuk mengikuti pameran tersebut mereka sampai menggadaikan sebuah sepeda motor untuk membayar biaya stand. “Waktu itu saya menggadaikan motor senilai Rp 5 juta,” ungkap Indro.

Hasil pameran berbuah manis. 400 item produk tas yang disiapkan habis dalam waktu beberapa hari pameran. Dari pameran ini, Ferry mengaku mendapat uang Rp 50 juta yang dia gunakan untuk mengambil motor ke pegadaian dan membayar utang. Selebihnya dia gunakan untuk modal kerja.

Selama dua tahun pertama, Ferry nyaris kerja sendiri. Maklum sang suami juga memiliki usaha sendiri sebagai dealer komputer. Baru pada 2004 Indro total bergabung untuk membesarkan bisnis yang dirintis sang istri. Setelah ditangani berdua, perkembangan Gendhis semakin bagus.

Suami-istri ini berbagi peran. Sang istri konsentrasi pada pengembangan produksi, sedangkan sang suami lebih fokus ke pemasaran. Selain rajin mengikuti pameran, Indro juga mulai mem-branding produknya lewat Internet. Ketika jejaring sosial mulai berkembang di dunia maya, ia tak mau ketinggalan. Segala lini jejaring dia masuki, mulai dari Multiply, Facebook hingga Twitter.

Perjalanan pasangan suami-istri tersebut dalam menekuni bisnis tas mirip dengan yang dialami Novita Yunus. Wanita berusia 39 tahun ini pada November 2009 memutuskan lebih banyak di rumah mengurus anak-anaknya. Dunia perbankan yang telah 12 tahun ia geluti ia tinggalkan. Ia mundur dari posisinya sebagai Kepala Cabang Bank DBS Pondok Indah. “Saya ingin lebih banyak di rumah, jadi terpikir akan buka konsultan atau jadi agen asuransi,” ujar Novita.

Setelah mendapat uang pesangon, ibu tiga anak ini ingin menghadiahi dirinya karena telah bekerja keras selama 12 tahun dengan sebuah tas. Saat sedang berbelanja, ia tertarik melihat sebuah tas seharga Rp 25 juta. Namun, ia terpaksa mengurungkan niatnya membeli tas tersebut karena sadar bahwa ia tidak punya penghasilan seperti dulu lagi. Lalu terpikir olehnya, “Mengapa tidak buat tas sendiri saja,” gumannya dalam hati.

Iseng-iseng Novita membuat sebuah tas batik. Kebetulan, ia punya saudara yang mempunyai pabrik pembuatan tas. Ia lalu meminta dibuatkan tas dari kain batik yang ia miliki. “Batik cari sendiri, kulit juga aku yang paduin, totally my design,” katanya mengenang. Tas idaman jadi, ia pakai, lalu fotonya iseng-iseng ia pajang di Facebook. Tak dinyana, banyak temannya yang tertarik. Mereka minta dibuatkan juga. “Di bulan pertama itu terima pesanan teman-teman yang minta dibuatkan sampai sekitar 50 tas, dari situ saya pikir, oh ini something serious,” ungkapnya.

Novita begerak cepat. Januari 2010 ia mulai berburu bahan batik, kulit, dan tukang yang akan membantunya membuat tas batik. Februari ia punya dua tukang. April 2010, ia buka toko di Plaza Kemang 88, Jl. Kemang Raya, Jakarta Selatan.

Kendati tidak punya latar belakang desain dan tidak pandai menggambar, sampai sekarang Novita sendiri yang mendesain produknya. Pada setiap koleksi yang ia keluarkan, ia mencoba tematik berdasarkan jenis batiknya. Misalnya, mengangkat batik Tuban, maka semua koleksi yang ia keluarkan dalam periode itu menggunakan bahan dasar batik Tuban. Selain batik Tuban, beberapa batik yang pernah angkat adalah batik Lasem, batik Bakaran, batik Sidoarjo, batik Solo, batik Yogya, batik Indramayu, batik Cirebon, batik Jambi, batik Madura, batik Garut dan batik Papua.

Dalam mendesain tasnya, ia berusaha modelnya sesederhana mungkin. “Saya ingin menonjolkan batiknya,” ujar sarjana Hubungan Internasional Universitas Padjadjaran ini. Ia putuskan menyasar segmen menengah-atas. Harga tas dibanderol Rp 600-800 ribu per buah. Nama mereknya Batik Chic – yang belakangan disebut dengan BC (baca: bi-si). Kata “Chic” dipilih untuk menunjukkan batik bisa gaya dikenakan ke mana saja.

Awalnya, Novita memasarkan produknya dengan menggunakan media jejaring sosial Facebook. Namun, ia sadar bahwa tak banyak temannya yang online. Karena itu, ia berpikiran menggunakan reseller yang membantunya menjual produk. Februari 2010, ia punya dua reseller yang notabene adalah teman-temannya.

Kini ia punya sekitar 10 reseller di Jakarta, juga di Bandung, Balikpapan dan Bandung. Di luar negeri, ia punya reseller di Sydney, Kuala Lumpur dan Brunei Darussalam. Jika dirata-rata, tiap reseller di dalam negeri bisa menjual 20 tas/bulan. Di luar negeri, penjualan di Brunei yang terbesar bisa 30 tas/bulan.

Selain di gerainya di Kemang, ia juga menitipkan sejumlah barangnya di beberapa tempat: Alun-Alun Indonesia di Grand Indonesia, Central Park, Nusa Dua Bali, JW Marriot, Hotel Ritz-Carlton Mega Kuningan Jakarta, dan tiga butik personal milik temannya.

Gendhis juga menempuh strategi yang sama. Selain membuka gerai khusus di mal dan hotel, mereka juga memiliki gerai independen dan jaringan dealer di berbagai kota besar di Indonesia. Gerai-gerai tas Gendhis saat ini bisa ditemukan di Jakarta, Bandung, Semarang, Medan, Balikpapan, Solo dan Bali. Kecuali yang di Semarang, semua gerai yang dimiliki secara eksklusif hanya memajang produk Gendhis. “Yang di Semarang memang perkecualian karena mereka juga menjual produk fashion lain, tapi bukan tas,” kata Indro.

Indro dan istrinya saat ini tengah menikmati manisnya rezeki dari produksi tas Gendhis. Saat ini, setiap bulan mereka bisa memproduksi ribuan tas dengan aneka model dan bentuk. Hasil produk mereka terbilang bukan barang murahan lagi. Sebelumnya hasil produk mereka dijual Rp 100-400 ribu, tahun ini mereka memperkenalkan produk yang harganya di atas Rp 1 juta. “Kami memang sengaja memilih konsumen middle-up yang mengutamakan kualitas,” ujar Ferry yang menggunakan berbagai bahan alami seperti rotan, pandan, mendong, enceng gondok, agel, kain batik dan benang nilon untuk tas buatannya.

Seperti dituturkan Ferry, sekarang memang muncul kecenderungan perempuan mapan justru memilih produk asli Indonesia. Bukan sekadar peduli produk dalam negeri, tetapi karena banyaknya kasus pembajakan merek tas-tas branded. “Daripada memakai produk bermerek yang belum tentu asli, mereka memilih tas dalam negeri yang benar-benar jelas produsennya,” kata perempuan yang selalu mengenakan busana muslim itu.

Menurut Ferry, ceruk tas wanita untuk kalangan menengah-atas di Indonesia masih terbuka lebar. Untuk membidik pasar ini, selain menyediakan produk yang berkualitas, ia juga hanya menjual di tempat-tempat khusus. Untuk pasar modern, yang dia incar hanya pasar modern yang memang dikenal untuk kalangan menangah-atas, seperti Sogo, Sarinah, Centro dan Alun-Alun Indonesia, “Karena itulah, kami tidak membuka outlet di sembarang pusat perbelanjaan modern,” imbuh ibu dua anak kelahiran 18 Juli 1974 ini.

Untuk tetap memikat selera konsumen, pasangan suami-istri ini menerapkan prinsip inovasi setiap hari. Artinya, setiap hari mereka selalu melakukan ekplorasi untuk menemukan desain baru yang diprediksi meledak di pasaran. Mereka juga bertekad menjadi trendsetter dengan melahirkan motif-motif baru.

Bagi mereka, membuat tas bukan sekadar merangkai bahan-bahan tertentu untuk kemudian terbentuk menjadi benda yang berfungsi sebagai tas semata. Akan tetapi, setiap tas yang diproduksi harus “bernyawa”. Di dalamnya mengandung sesuatu yang mengesankan bagi pecintanya. Karena itulah, setiap desain memiliki tema tertentu. Dan demi menjaga eksistensi, setiap bulan minimal ada dua motif baru yang diluncurkan. Jika ada event akbar seperti Inacraft, dimunculkan puluhan motif baru ke pasar.

Indro mengatakan, untuk menimbulkan kesan eksklusif, setiap desain baru yang diluncurkan hanya diproduksi dalam jumlah tertentu, maksimal 25 buah, terkadang lima buah saja. “Kami juga melayani konsumen yang minta dibuatkan tas dengan desain khusus,” ujar pria kelahiran 1 Agustus 1973 itu.

Meski terbilang produktif melahirkan desain baru, ternyata Gendhis belum memiliki SDM yang memadai. Sampai kini tugas mendesain tas hingga memili bahan, motif dan aksesori masih dilakukan Ferry sendiri, sementara proses pengerjaannya diserahkan kepada para perajin yang tersebar di Jawa Tengah, Jawa Barat, DIY dan Kalimantan. Tahap finishing kembali dilakukan di dua rumah produksi yang ada Yogya. “Kini, jumlah tenaga kerja di bagian finishing mencapai 80-an orang,” ujar Indro yang bertekad akan terus meningkatkan kualitas SDM dan manajemen produksi agar tas Gendhis makin berkibar di pasar internasional.

ANDA PASTI BISA

2011-07-08T05:02:00.001-07:00

LAGA pertandingan antara Barcelona dan Manchester United beberapa minggu lalu banyak menyorot perhatian pencinta sepak bola di Tanah Air. Man of the match dalam pertandingan tersebut, Lionel Messi, langsung menjadi bahan pembicaraan di mana-mana.

Media internet dan beberapa artikel bercerita mengenai sepak terjang Messi. Saya sendiri menerima lebih dari dua kali broadcast message dari BlackBerry mengenai kisah hidup perjuangan seorang Messi hingga menjadi seorang pemain bintang sepak bola. Sosok pria berusia 23 tahun ini dibesarkan di Argentina dan dia memiliki kelainan hormon yang mengakibatkan tubuhnya tidak dapat bertumbuh layaknya anak-anak lain pada umumnya.

Saat sekolah, dia pun pernah ditolak pelatihnya untuk bermain karena dianggap badannya yang terlalu kecil untuk seorang pemain sepak bola. Kondisi keuangan keluarga yang juga tidak memungkinkan, membuat keluarga tidak mampu membiayai pengobatan Messi. Sampai suatu ketika, Messi didaftarkan untuk mengikuti uji coba di Barcelona pada usia 12 tahun.

Akhirnya kesempatan itu datang, dia diterima masuk tim U-14 dan semua biaya perawatannya dijamin. Perjalanan yang sulit di masa lalu tidak berarti masa depan kita juga akan sulit. Apa yang kita alami saat ini bukan berarti besok akan sama. Ada yang pernah mengatakan kepada saya: setiap orang memiliki masalahnya sendiri-sendiri, tapi yang menentukan adalah dirinya sendiri apakah mau keluar dari belenggu permasalahan atau justru diam diri dan meratapi nasibnya.

Seorang Messi memilih untuk tidak diam dan merenungkan betapa malang hidupnya. Dia justru bangkit dan terus mencoba. Apa yang orang lain katakan terhadap dirinya tidak menyurutkan tekadnya untuk meraih apa yang diimpikannya.

Jadilah Tuli

Dalam buku pertama saya "Think and Act like A Winner" dan di beberapa kesempatan seminar dan pelatihan, saya mencoba berbagi dengan mengatakan terkadang kita harus menjadi pribadi yang tuli. Jika kerap mendengar kata-kata yang justru melemahkan mental dan motivasi kita, kita harus bisa menutup telinga kita untuk hal tersebut.

Seorang anak jika Anda mendidiknya dengan terus menerus melontarkan katakata yang melemahkan semangatnya seperti "Kamu bodoh, kamu tidak bisa, masa depan susah kalau seperti ini," maka jika sang anak menerima itu semua dan mengamini apa yang dikatakan kepada dirinya, maka mentalnya akan menyerupai apa yang orang lain katakan.

Bukan berarti kita menjadi sombong dan tidak mau mendengar masukan orang lain, akan tetapi cobalah mencerna apakah yang dikatakan adalah sebuah masukan yang mampu membangkitkan Anda menjadi lebih baik atau justru melemahkan dan menjatuhkan Anda.

Mark Twain pernah berkata "Keep away from people who try to belittle your ambitions. Small people always do that, but the really great make you feel that you, too, can become great". Menjauhlah dari orang-orang yang mencoba mengecilkan ambisi Anda. Orang yang mentalitasnya kerdil akan selalu melakukan hal tersebut, tetapi mentalitas yang luar biasa akan membuat Anda merasakan bahwa Anda juga bisa menjadi luar biasa.

Simak di sekeliling Anda, lingkungan Anda, rekan-rekan Anda,mereka semua memiliki pengaruh yang besar dalam hidup Anda baik secara langsung maupun tidak langsung. Anda memiliki keputusan untuk mengambil kontrol dalam hidup Anda atau justru membiarkan dunia mengatur Anda.

Jadilah Hebat dan Rendah Hati

Kompetensi dan karakter adalah dua elemen yang membuat seseorang mampu meraih yang terbaik di bidangnya. Sosok Messi banyak yang mengagumi kepiawaiannya dalam membawa bola, dan dari beberapa komentar orang di dunia maya, banyak pula yang terkesan dengan cara hidupnya yang sangat rendah hati. Karakternya dan kepribadian yang ia tampilkan begitu terkesan di mata banyak orang.

Memiliki kompetensi dan keahlian di bidang tertentu saja tidak cukup, seseorang perlu dibekali dengan karakter yang positif. Pintar saja tidak cukup, kita butuh orang yang jujur, dedikasi tinggi, dan kepribadian dan mentalitas positif. Bangsa kita tidak cukup memiliki orang pintar, tapi membutuhkan sosok yang berkarakter yang baik pula.

Begitu pula sebaliknya, mengandalkan karakter yang baik saja belumlah mampu membuat seseorang menjadi terbaik di bidangnya. Mereka juga perlu mengasah diri agar mampu bersaing dengan yang lain. Apa pun peran kita saat ini, kita semua bisa menjadi yang terbaik.(Muk Kuang - Professional Trainer, Speaker Author – Amazing Life, Think and Act Like A Winner)

4 Faktor yang Membuat Iklan Efektif

2011-07-08T04:58:00.001-07:00

MENURUT Anda, faktor terpenting apakah dalam membuat suatu iklan yang efektif? Mungkin ada yang menjawab bahwa copy writing adalah faktor yang sangat penting dalam suatu iklan.

Alasannya, karena orang/calon konsumen akan mengetahui apa sebenarnya maksud dari suatu iklan, menjual apa, menawarkan apa, atau iklan itu mempromosikan apa. Sayangnya banyak orang atau perusahaan yang hingga kini menghabiskan banyak uang dan waktu untuk membuat suatu iklan namun tidak mampu menghasilkan sesuatu yang positif dalam meningkatkan pemasaran produk atau jasa.

Salah satu faktornya karena belum mengetahui dengan lebih baik faktor-faktor penting apa yang harus dipertimbangkan dalam membuat suatu iklan yang efektif. Tapi, tak perlu risau lagi, dengan menggunakan urutan yang berikut ini bisa membantu kita dalam membuat suatu bentuk iklan dengan hasil yang lebih efektif.

Menurut saya, sebelum membuat suatu iklan, pertimbangkan hal-hal berikut ini. Ada empat hal yang sangat mendasar dalam membuat suatu iklan yang efektif (saya urutkan dari nomor empat):

4. Copy Writing. Suatu bentuk kesatuan berupa tulisan yang bisa menerangkan atau menjelaskan produk atau jasa yang ditawarkan.

3. Headline. Merupakan salah satu faktor penting agar iklan kita bisa menarik dan memberikan hasil yang optimal tentunya. Misalnya, saat menjual suatu seminar (seperti yang telah kita singgung sebelumnya) kita hanya menuliskan headline "Apakah Anda Ingin Mempunyai Hidup yang Lebih Sukses?" ternyata responsnya hanya lebih kurang 20 orang.

Tapi, setelah headline nya diubah menjadi "Seminar Terdahsyat Tahun 2011" maka yang mendaftar lebih kurang menjadi 190 orang. Hanya dengan mengubah headline bisa menghasilkan respons yang sangat jauh berbeda, 1:10! Itulah sebabnya kita harus senantiasa melakukan pengujiandan monitoring agar mampu mendapatkan hasil yang kita inginkan.

2. Irresistible Sensational Offer. Maksudnya pengondisian melalui iklan tersebut, jika seseorang tidak mau membeli produk atau jasa yang kita tawarkan,secara logis mereka akan mengalami kerugian besar. Karena, return on investment yang begitu besarnya sehingga jika seseorang tidak membelinya ia akan terkesan lebih bodoh dibanding yang lainnya, "Keterlaluan jika tidak membelinya". Kemudian,hal yang terpenting dari ke tiga hal tersebut adalah:

1. Sudah sampaikah iklan kita ke target market yang telah ditentukan? Suatu iklan yang mempunyai copy writing, headline, dan irresistible sensational offer tetapi tidak bisa sampai ke target market yang telah ditentukan maka sia-sialah iklan tersebut. Setelah Anda mengetahui apa saja yang terpenting dalam membuat suatu iklan yang efektif, yang juga penting dilakukan kemudian adalah PRAKTIK.

Sekali lagi, praktikkan apa yang sudah saya berikan selama ini. Berbagai ide dan inspirasi pemasaran yang telah teruji untuk meningkatkan pemasaran akan terus saya berikan dalam artikel-artikel saya selanjutnya. (Tung Desem Waringin Pelatih Sukses No. 1 Indonesia follow Twitter : twitter.com/tungdw)

PEDAGANG ES JADI PEBISNIS SUKSES

2011-06-12T12:46:00.000-07:00

Berbagai pekerjaan kasar pernah dilakoninya, dari kuli angkut, supir angkot hingga tukang es. Berkat kemauannya belajar, pria berdarah Arab-Betawi ini mampu menjadi pengusaha sukses. Setelah melewati krismon, bisnisnya pun terus beranak-pinak.

Kenangan berdagang es sekoteng pada 1980 di kawasan Cikini, Jakarta Pusat, tak akan pernah dilupakan Hisyam Said Bawahab. Karena, itulah detik-detik awal perubahan drastis dirinya dari orang kecil menjadi pebisnis sukses seperti sekarang. Saat itu pria keturunan Arab-Betawi ini berkenalan dengan salah seorang pembeli es sekotengnya yang ternyata pemilik UI Metal Work (UMW), Umawar. Waktu itu dia baru pulang dari Inggris. Nawarin sama ane mau nggak ikut dia kerja di perusahaan yang mau dibikinnya di bidang metal works, ujar Hisyam dengan logat Betawi yang kental.

Pria kelahiran 15 April 1954 ini mengaku saat itu ia tidak mengerti apa itu metal works. Metal itu besi. Works itu bekerja. Lalu kalau digabung, besinya diapain? katanya mengingat pertanyaan lugunya 30 tahun silam. Namun, ia pikir saat itu tak ada salahnya mencoba. Ia pun menerima tawaran sebagai staf pemasaran. Saya juga ngeliatin anak-anak bikin apa, ujarnya. Dua tahun kemudian UMW mulai mengkhususkan diri pada pembuatan perangkat dapur (kitchen equipment). Potensi bisnis ini besar karena saat itu belum banyak pemainnya. Hampir semua pengadaan barang untuk kategori ini di berbagai hotel dan perusahaan mengandalkan impor. Dengan keleluasaan seperti itu, UMW cukup berjaya saat itu. Di sinilah Hisyam banyak belajar tentang bisnis. Tahun pertama, banyak proses kerja yang perlu disesuaikan. Mesin bubut saya berdiameter 60 cm. Setelah sampai ke lokasi, ternyata yang harus dibubut berdiameter 1 meter. Saya harus balik lagi ke kantor, kata pria berusia 56 tahun ini sambil mengingat kerja kerasnya saat itu.

Setahun kemudian, pertumbuhan bisnis UMW turun. Pada momentum inilah Hisyam memilih merintis bisnis sendiri: memproduksi perangkat dapur dengan dibantu tiga karyawan. Hanya setahun berjalan, usaha ini kandas. Supaya dapurnya tetap mengepul, sulung dari 9 bersaudara ini kembali berjualan es. Ketika sedang duduk menanti pembeli es cendolnya di daerah Matraman, Jakarta Pusat, Hisyam ditawari seorang kawan baiknya untuk memakai gedung miliknya. Pake tuh tempat gue, kosong. Ntar kalau ada duit, baru bayar, ujar kawannya itu. Di gedung inilah ia menjalankan roda bisnisnya yang sempat terhenti, dan kembali diawali dengan tiga karyawan. Kali ini ia bertekad lebih serius. Pada 1985, secara resmi PT Hatindo Metal Utama berdiri — Hatindo adalah singkatan Hati Indonesia. Produk-produk yang dihasilkannya: meja, tempat cuci piring, pemanas, pendingin, exhaust van dan kompor. Di samping memproduksi, ia juga mengimpor produk lain seperti oven, mixer, steamer dan rice cooker besar yang kualitasnya lebih bagus.

Diakui Hisyam, awalnya ia tidak tahu persis seluk-beluk produksi dan pengadaan peralatan dapur. Namun, ia tak menolak order. Setelah order masuk, barulah ia pelajari struktur perangkat tersebut. Caranya, ia tak segan-segan membongkar barang impor (pendingin, misalnya) untuk mengetahui komponen di dalamnya. Dari sini, ia lalu membuat pendingin versi lokal. Uniknya, kliennya tak keberatan, sehingga Hisyam pun kerap meminta klien membeli perangkat impor yang mereka inginkan, lalu Hatindo akan menirunya.

Sedikit demi sedikit hasil dari bisnis ini ia kumpulkan. Selanjutnya, sebagian dana tersebut digunakan untuk membeli tanah dan membangun pabrik di Ciputat, Jakarta Selatan, seluas 1.000 m2. Sebagian lainnya ia gunakan untuk membeli mesin bekas dan bahan baku yang didapatnya dari kawasan Kota, Jakarta Barat. Seiring dengan pertumbuhan bisnisnya, karyawan pun bertambah. Pelanggannya tersebar di mana-mana, bahkan sampai luar Jawa. Rahasianya cuma satu: bisa membuktikan punya produk yang tidak kalah bagus kualitasnya dari produk luar negeri. Selanjutnya, ya mau capek dan kerja keras, ungkapnya sembari menambahkan, saat itu ia kian sering mengikuti berbagai pameran baik di dalam maupun di luar negeri. Melihat perkembangan usahanya yang pesat, Bank BNI menawarinya kredit. Saat itu ia pun mengambil Kredit Usaha Kecil BNI sebesar Rp 50 juta. Hisyam tidak membutuhkan waktu lama untuk melunasinya: hanya setahun.

Lama-kelamaan, bisnis ini mulai banyak diminati orang. Namun, Hatindo tak goyah. Perusahaan ini tetap melanjutkan pelayanan 24 jam terhadap konsumen. Kalau sore karyawan pulang, saya taruh dua karyawan untuk menjaga, takutnya ada telepon klien masuk, kata Hisyam. Kelebihan lain, Hatindo selalu percaya diri terhadap semua permintaan. Pantang bagi Hatindo menolak. Bagi Hisyam, tak ada yang tidak mungkin. Sesulit apa pun permintaan klien, selalu ada jalan keluarnya. Ia menekankan pada anak buahnya untuk secepat mungkin mengeksekusi permintaan klien. Penawaran tidak boleh lama. Orang telepon sekarang, ini hari juga harus sampai ke dia, ujarnya tandas. Penawaran di sini biasanya menyertakan gambar, perhitungan, spesifikasi, dan lain-lain yang terkait dengan order. Tidak ada kata besok. Lama pembuatan barang sekitar 1-3 bulan. Saya planning pakai kapal laut pengiriman barang impor. Tapi saya lihat outlet-nya sudah mau buka. Maka, saya ubah naik air plane, papar Hisyam mencontohkan salah satu cara kerjanya.

Prinsipnya: kibarkan bendera dulu. Nanti kalau bendera sudah berkibar, kerugian (uang) yang sebelumnya bisa kembali. Baginya, keuntungan merupakam hal nomor dua setelah pelayanan. Sampai-sampai kalau saya datang ke klien, saya bilang, Gue dateng ke sini bukan cari order. Gue datang cari lu, kata Hisyam. Rupanya cara tersebut cukup jitu untuk mengambil hati calon klien. Menurutnya, hal terpenting pertama adalah klien mau memakai jasanya. Jika jumlah klien sudah banyak, untuk cari klien baru ia cukup bilang, Masak ente gak mau pakai jasa kita?

Pendekatan ini cukup berhasil. Saat itu, hampir bisa dipastikan, kalangan restoran besar, perusahaan multinasional dan hotel berbintang lima (pada 1980-an dan 1990-an), menggunakan jasa Hisyam. Sebutlah, Hotel Hilton dan resto Ponderosa di Widjojo Center. Okupansi hotel sangat tinggi. Mereka sudah tidak mikir harga. Yang penting, siapa yang bisa cepat, dia yang dapat order, ujar ayah tiga anak ini. Bahkan, Bandara Soekarno-Hatta, Cengkareng, pernah menjadi kliennya. Ia punya istilah yang unik untuk usahanya. Kepusingan orang kami ambil, kami jadiin duit. Kalau dipusingin lagi, orang malah lari, ungkapnya. Dan, ia menyebut manajemen usahanya sebagai gaya manajemen jalanan.

Pada 1985, ia berkenalan dengan Ron Muller, yang ketika itu merupakan pemegang master franchise Pizza Hut (PH) di Indonesia. Ron ternyata memercayakan pengadaan alat-alat dapurnya pada Hatindo. Ekspansi PH di Indonesia sangat cepat. Hanya dibutuhkan waktu empat tahun untuk membuka 75 gerai. Hatindolah yang ketiban rezeki mengerjakan perangkat dan instalasi dapur untuk 75 gerai PH saat itu. Hisyam mengaku, omset terbesar sampai sebelum 1995 berasal dari order PH. Malah, ia dipercaya memproduksi boks pengantar PH (ditempelkan di motor petugas). Dalam sebulan, Hatindo memproduksi ratusan ribu boks. Derasnya order dari PH membuatnya harus menyewa pabrik di Pulogadung, Jakarta Timur. Sepanjang malam, Hisyam tiada henti memperhatikan kelangsungan proses kerja di pabrik. Dari order boks pengantar piza saja, ia bisa meraih keuntungan Rp 30 juta/bulan — angka yang cukup besar kala itu. Selama sepuluh tahun ia mendapatkan order dari PH untuk produksi boks pengantar pizza. Nekuk uangnya aja di dompet ampe susah, ujar Hisyam berkelakar. Bisa dikatakan, periode 1985-95 merupakan masa jaya Hatindo. Saat itu jumlah karyawannya mencapai 250 orang.

Hisyam mengakui bisnis yang dijalaninya saat itu sangat menggiurkan. Gambarannya, harga ditentukan dari seberapa tinggi tingkat kesulitan dan harga barang yang diimpor. Seperangkat dapur untuk resto nilainya bisa mencapai Rp 300 juta/gerai. Marginnya 80%-100% per order. Ada tiga unsur perhitungan keuntungan: material, proses dan profit — perbandingannya sama. Dengan margin yang cukup besar itu, akhirnya ia berhasil menyelesaikan pembangunan pabrik barunya di Ciputat.

Sampai kemudian pada 1998 datanglah bencana itu: krisis moneter. Mayoritas klien lamanya tidak lagi berekspansi, bahkan banyak di antaranya yang menutup gerai. Alhasil, omset Hatindo merosot drastis. Sejak krismon, kami susah. Modal yang dibutuhkan besar, tapi untungnya tipis, ungkap Hisyam. Boleh jadi, itu karena nilai tukar rupiah yang anjlok drastis akibat krismon dan mahalnya bahan baku. Bahkan, kini ia tidak bekerja sama lagi dengan PH. Untunglah, ia masih bisa mendapat klien baru, di antaranya resto Dairy Queen, resto sandwich Cali Deli dan pabrik sepatu.

Tahun 2000, pelan-pelan bisnis Hatindo mulai merangkak naik. Dan, pada 2001 ia memutuskan mulai mencoba bisnis lain. Setelah hanya menjadi pemasok perangkat dapur untuk resto piza, ia beralih menjadi pemilik resto sejenis, yang memakai merek Papa Ron’s Pizza. Gerai pertamanya ada di Warung Buncit. Gerai ini juga merupakan gerai Papa Ron’s pertama di Indonesia. Ia membeli lisensi franchise dari Ron Muller, pendirinya. Sukses dengan gerai pertama, Hisyam membuka gerai kedua dan ketiga di Permata Hijau, Jakarta Selatan, dan Depok. Hubungan baiknya dengan Ron Muller, yang diawali di Pizza Hut, masih terjalin sampai sekarang.

Diungkapkan Hisyam, modal pembangunan satu gerai Papa Ron’s tergolong besar. Khusus interior dan dapur memakan dana Rp 1,5 miliar. Ini belum termasuk modal tanah dan bangunan. Alhasil, nilai investasinya minimal Rp 5 miliar per gerai. Setiap gerai mempunyai perbedaan dalam periode kembali modal. Namun, ada beberapa gerai yang mampu meraih breakeven point dalam waktu lima tahun. Satu gerai membutuhkan 25-35 karyawan.

Properti merupakan bisnis Hisyam selanjutnya. Lebih dari lima gedung di sepanjang jalan Warung Buncit merupakan properti yang dibangunnya. Sebenarnya, pada 1994 ia sudah merintis bisnis ini. Saat itu ia mencoba peruntungan pertama dengan membeli tanah dan membangun perumahan Pesona Agung (23 unit rumah) di Depok, seluas 2 ha. Pada 1996 semua rumah tersebut terjual. Satu rumah disisakannya sebagai rumah pribadinya. Margin yang diambilnya 50%-60%. Ini berbeda dari tren industri properti sekarang di mana margin yang diperoleh hanya 30%. Sekarang daya belinya lemah. Jadi, kami tidak bisa menahan lama.

Hisyam mengakui bisnis properti yang dijalaninya tidak berbadan hukum. Kegiatan bisnis ini

bersifat perorangan. Polanya adalah dengan membeli tanah di berbagai kawasan. Setelah dibangun untuk kepentingan ruko, gedung perkantoran atau perumahan, ia pun akan menjualnya.

Pelan tetapi pasti, proyek propertinya bertambah. Ia mencermati, tak ada rumah mewah yang tak laku. Alhasil, ia membangun 22 rumah di Sektor 9 Bintaro, dilanjutkan dengan membangun perumahan Pesona Eksklusif. Ia juga membangun 35 rumah serupa di kawasan pinggiran Jakarta seperti Ciputat, Supratman, Pondokrangon dan Jatimakmur. Beberapa di antaranya sedang dalam pembangunan. Prinsipnya, setiap ia menyelesaikan satu proyek pembangunan, walaupun belum terjual, tenaga kerja akan dialihkan untuk mengerjakan proyek pembangunan selanjutnya. Sayang bila ada tenaga tidak dimanfaatkan, ujar mantan anggota Dewan Pakar Partai Keadilan Sejahtera ini.

Selain sukses dengan bisnis perumahan, Hisyam membangun beberapa gedung di sepanjang Jalan Warung Buncit: Menara Takaful (gedung pertamanya), Menara Kospin, Ranch Market, dan beberapa ruko lain. Ia sengaja mengambil kawasan Warung Buncit. Alasannya, Daerahnya manis, kata Hisyam seraya menerangkan, daerah manis artinya cepat terjual. Padahal, diakuinya, harga tanah di wilayah ini tergolong mahal, kini mencapai Rp 10 juta/m2. Ada beberapa gedung miliknya yang laku terjual seharga Rp 20-an miliar di kawasan itu.

Tak hanya properti yang memikat Hisyam. Diam-diam ia merintis bisnis distributor pendingin dari Taiwan. Untuk itu, ia mendirikan anak usaha dengan nama PT Kota Jaya. Begitu produk Cina masuk dengan harga lebih murah, pendingin kami kalah harga, ujarnya. Sekarang Kota Jaya yang secara operasional ditangani anak pertama Hisyam juga membuat perangkat dapur berbahan dasar stainless steel.

Saat ini bisnis Hisyam beragam. Ia tak hanya berbisnis perangkat dapur, properti dan alat pendingin, tetapi juga alat kesehatan, biro perjalanan dan agensi periklanan. Akan tetapi, di bisnis-bisnis yang dirintis saudaranya itu, ia hanya menaruh kepemilikan saham, masing-masing sekitar 25%.

Bagi Hisyam, memulai bisnis tak perlu berpikir lama. Hanya ada satu pertimbangan utama: bisnis ini mempunyai potensi berkembang ataukah tidak. Selanjutnya, ia akan mengeksekusi rencana itu. Bisnis itu berbuat. Bukan ngomong. Ngga ada tuh kata nanti buat saya. Waktu saya muda, setahun ini bisa bikin berapa proyek. Jalan semua., ujarnya bangga.

Tahun ini Hisyam berencana membuka bisnis baru yang berkaitan dengan kartu belanja dan televisi kabel. Dikatakannya, setelah melintasi berbagai industri bisnis, ia banyak mendapat pelajaran berharga untuk tetap menjaga kelangsungan usaha. Kalau buka itu gampang, maintain-nya yang sulit, katanya. Ia berkeyakinan, berbisnis apa pun, selama masih ada kemauan dan kerja keras, pasti bisa dibangun.

Menurut Noragraito, Manajer Operasional PT Entertainment International Tbk. — perusahaan yang menaungi merek Papa Ron’s, salah satu sifat Hisyam yang menonjol adalah keterbukaan. Di setiap bisnisnya, Hisyam blak-blakan ngomongin soal modal dan keuntungan. Ia ingin karyawannya pun merasa memiliki perusahaan tersebut, kata lelaki 58 tahun itu. Hisyam juga tak pelit berbagi ilmu. Jika ada karyawannya yang merasa kesulitan mengerjakan tugas, Hisyam tak segan-segan memberitahu strategi pentingnya. Dia selalu bilang, ‘Ini sawah kalian. Kalau kalian serius menggarapnya, hasilnya pasti bagus dan kembali untuk kalian’, kata Noragraito menirukan perkataan Hisyam. Menurutnya, sifat itu terkadang menjadi bumerang bagi Hisyam. Banyak anak buahnya yang keluar karena mempunyai bekal tentang strategi berbisnis di industri yang sama.

Karakter Hisyam lainnya yang menonjol adalah kepeduliannya pada anak buah. Tidak lihat level. Asal karyawannya berprestasi dan ada keuntungan lebih, dalam setahun pasti ada saja anak buahnya yang dibiayai naik haji, ujar pria yang sudah 23 tahun mengenal Hisyam itu.

LULUSAN MIT YANG MEMILIH JADI PENGUSAHA SEPATU

2011-06-12T12:33:00.000-07:00

Tanpa pengetahuan dan latar belakang yang menunjang, ia nekat terjun ke bisnis sepatu. Apa kunci suksesnya hingga ia bisa eksis hampir dua dasawarsa menggarap pasar sepatu global?

Kalau saja profesi dan pekerjaan selalu sejalan dengan latar belakang pendidikan, Ali Tanuwidjaja mestinya sudah dikenal sebagai ahli teknik penerbangan top. Maklumlah, ia lulus dari Jurusan Aerospace Engineering universitas top di Amerika Serikat, Massachusetts Institute of Technology. Ternyata, suratan nasib membelokkan suksesnya ke bidang lain yang jauh dari latar belakang pendidikannya dan tak disangka-sangka banyak orang, yakni bisnis sepatu. Lewat PT Karyamitra Budisentosa yang didirikannya, Ali telah memproduksi sepatu berkelas yang sebagian besar (97%) diekspor. Di dalam negeri, perusahaannya ini melempar produk sepatu dengan merek Rotelli, Gosh dan Bellagio.

Pria kelahiran Malang 31 Desember 1958 ini mengaku, ketika akan merintis usaha ia sebenarnya tidak tahu sama sekali seluk-beluk sepatu dan cara pembuatannya. Kala itu, ia hanya berpikir bagaimana bisa memberikan nilai tambah terhadap bahan yang banyak tersedia di Tanah Air dan bagaimana bisa memanfaatkan banyaknya tenaga kerja. Karena itu, sebelum Karyamitra berdiri, Ali sempat memanggil pembuat sepatu home industry untuk memperlihatkan cara pembuatan sepatu. Setelah melihat prosesnya, ia pun yakin mampu menjalankan bisnis sepatu.

Dengan sedikit nekat, bersama kakak-kakaknya, bungsu dari empat bersaudara yang saat itu berusia 33 tahun, mendirikan Karyamitra pada 1991. Modal awal berasal dari tabungannya dan simpanan kakak-kakaknya, plus pinjaman bank. Dengan dana tersebut, ia mengimpor mesin dari luar negeri, sembari terus mempelajari teknik pembuatan sepatu. Tampaknya, jiwa kewirausahaan Ali diturunkan dari orang tuanya yang dulu salah satu pemegang saham Bank Bumi Artha.

Ali meyakini, di industri sepatu, jika pengusaha mampu memberikan nilai kepada pelanggan, produknya pasti laku. “Asal enak dipakai, sesuai dengan selera pasar, harganya cocok, pasti ada market-nya. Dan yang lebih penting, jika orang sudah pernah membeli sebuah merek sepatu dan cocok, maka ia akan kembali lagi pada merek itu, karena merasa fitting-nya sudah pas,” ujar ayah tiga anak yang sempat bekerja di sebuah perusahaan semikonduktor nasional di kawasan Cibubur ini. Diungkapkan Ali, memilih sepatu itu tidak mudah. Ia membandingkan dengan baju. Dalam memilih baju, beda 5 mm tidak masalah, tetapi ketika memilih sepatu, hal itu menjadi masalah. Karenanya, ia berprinsip untuk selalu memperhatikan hal-hal detail dalam proses produksi sepatu. “Jika kualitasnya bagus, repeat order juga akan banyak dan terus berkembang. Dan jika tidak ada repeat order, berarti produknya jelek. Itulah sebabnya repeat order harus dikerjakan dengan cepat,” katanya.

Sejak awal, Ali telah menyetel usahanya sebagai perusahaan sepatu dengan tujuan ekspor. Itulah sebabnya sejak 1991 ia sudah menjajaki pasar ekspor. Ia mengaku beruntung banyak dibantu Badan Pengembangan Ekspor Nasional (BPEN). Pada 1992-1993, BPEN memfasilitasi Karyamitra agar dapat mengikuti pameran di luar negeri. Pertama kali, Karyamitra mengikuti pameran CBS di Jerman dan Garda Shoe Fair di Italia. Dari sanalah Karyamitra memperoleh pembeli asal Eropa. “Awalnya kami belum tahu apakah mereka buyer top atau bukan. Setelah beberapa kali mengikuti pameran di sana, kami berhasil memperoleh pelanggan yang lebih baik,” ujarnya.

Kini, Karyamitra masih rajin berpameran di luar negeri. Setidaknya dalam setahun, Karyamitra mengikuti empat kali pameran baik di Garda Shoe Fair Italia maupun GDS Shoe Fair di Dusseldorf, Jerman. Ali menyebutkan, untuk sepatu wanita, Eropa memang tempatnya. “Dari mana pun, Amerika dan seluruh dunia, kalau mau mencari sepatu wanita pasti ke Eropa,” kata pria yang sempat bergabung dengan Bank Bumi Artha ini. Itulah sebabnya, ia tidak ngoyo mengikuti pameran di setiap negara karena biayanya besar.

Sejumlah strategi sudah dipikirkan Ali dan timnya untuk menembus pasar global. Antara lain, sebagai produsen mereka harus memiliki sepatu berkualitas yang memenuhi standar internasional ISO 9001 (Quality Management System). Lalu perusahaannya harus mengikuti setiap peraturan yang diberlakukan di negara tujuan. Contohnya, AS mensyaratkan dokumen/sertifikat lulus LEAD test dari badan uji berstandar internasional seperti TUV, SGS, atau Intertek (baik tes physical maupun chemical). Sementara untuk bisa masuk ke pasar Eropa, perusahaan yang bersangkutan harus memiliki sertifikat dan lulus uji dari REACH.

Kini, terhitung sudah 19 tahun Ali menggeluti bisnis sepatu. Ia mengaku bangga dengan pencapaian Karyamitra. Maklumlah, saat ini Karyamitra selalu bisa mengekspor produknya secara rutin. Jumlahnya mencapai 250 ribu pasang sepatu per bulan atau sekitar 10 ribu pasang sehari.

Untuk pasar ekspor, Karyamitra menggunakan merek eksklusif milik para pelanggan di luar negeri. Sejauh ini, merek luar yang dilayaninya antara lain: Belmondo, Bruno Premi, BP Zone, Amazone, Andare, Eram, Geox, Ludwig Gortz, Gortz Shoes, G17, Cox, dan Marini Marco. Pasar ekspornya mencakup: Singapura, Australia, Kanada, Prancis, Jerman, Italia, Belanda, Portugal, Spanyol, Swiss, AS, Inggris, Jepang, Rusia, Belgia, Hong Kong dan Taiwan. Ali mengklaim, selama ini Karyamitra tidak pernah menerima kiriman retur (barang tak terjual). Ia menyebutkan, pertumbuhan volume ekspornya sekitar 25% per tahun. Adapun untuk pasar lokal, sejak 1996 Karyamitra mengeluarkan sejumlah merek, yaitu Rotelli, Gosh dan Bellagio.

Lantaran banyaknya merek dan jumlah produksi yang harus ditangani, maka untuk memudahkan hubungan antara pelanggan dan perusahaan, Karyamitra memiliki perjanjian dengan pihak agen eksklusif di tiap negara tujuan ekspor. Isinya, masing-masing agen harus memiliki salesman yang bertugas mengumpulkan order dari pelanggan, yang berikutnya disampaikan ke Karyamitra. Nah, untuk menjaga hubungan kerja sama, Karyamitra berusaha tidak menjual koleksi yang sama ke agen yang berbeda agar antara sesama pelanggan tidak saling bersaing. Di sisi lain, sejak awal Karyamitra sudah menetapkan perjanjian bahwa jika terjadi kerusakan pada barang akibat human error dan sebagainya, pihaknya memberikan diskon 0,5%-1%. “Angka itu sudah mengikuti standar internasional,” katanya.

Sekarang, perusahaan yang memiliki sekitar 5 ribu pekerja ini memusatkan produksinya di pabrik seluas 5 ha di Pasuruan, Jawa Timur. Lantaran kinerja penjualan Karyamitra yang bagus pada Juli-Agustus, maka pada September perusahaan ini memperoleh banyak repeat order.

Berbicara harga, untuk produk yang dijual di pasar domestik, Karyamitra mematok harga jual Rp 199-299 ribu (Bellagio), Rp 299-400 ribu (Gosh), dan Rp 399 ribu-1 juta (Rotelli).

Adapun harga jualnya untuk pasar luar negeri, tergantung pada musim dan jenis produknya. Kisarannya US$ 16-40 per pasang. Ia menerangkan, harga jual akhir (di tingkat konsumen) di negara tujuan minimum bisa empat kali lipat dari harga jual ekspor yang dipatok Karyamitra. “Karena mereka harus beli satu seri untuk tiap model dengan nomor 36-41. Dan pasti ada yang tidak laku dan dijual sale.” Jadi, ketika harga didiskon pun, penjual di sana harus tetap untung. “Maka, kalau harganya hanya dua kali lipat, dia bisa rugi,” ujar ayah dua putra dan satu putri ini.

Menurut Ali, keunggulan Karyamitra dibanding produsen sepatu lain di Indonesia adalah dalam hal riset dan pengembangan (R&D) serta desain. Selain itu, Karyamitra juga berani berinvestasi di bidang SDM. Saat ini perusahaannya mempekerjakan sejumlah desainer yang berasal dari Italia, Prancis dan Jerman yang ia yakini lebih mengerti selera pasar di Eropa. Karyamitra memiliki 10 orang teknisi asing, kepala produksi dan quality control yang berperan di antaranya untuk melakukan inspeksi produk, pattern atau pola, dan sebagainya.

Ali berpendapat, salah satu kunci keberhasilan di bisnis sepatu adalah menjaga ketersediaan pasokan bahan baku. Jika pasokan bahan baku tidak cukup, Karyamitra tidak akan bisa mengirimkan produk yang biasanya dilakukan sebelum Oktober. “Kami bergerak di bidang fashion. Kalau respons pasar bagus dan permintaan tinggi, kami harus segera penuhi. Kalau tidak bakal susah. Bahan baku ini salah satu yang penting selain masalah on time delivery dan kualitas bagus,” ia menuturkan.

Karena itulah, menurutnya, Karyamitra berusaha menjaga hubungan baik dengan para pemasok bahan baku. Saat ini pasokan bahan baku kulit Karyamitra ada yang dari pemasok lokal, yakni PT Rajawali Tanjungsari (Jawa Timur), PT Sayung Adhimukti (Jawa Tengah), PT Budi Makmur (Yogyakarta), dan perusahaan dari Cianjur. Sementara pemasok dari luar negeri berasal dari Italia, Cina, Syria, Arab Saudi, Mesir dan India. “Sistem pembayarannya dengan cara memberi uang muka, lalu uang itu mereka gunakan untuk membeli bahan baku. Setelah dikirimkan, kami bayar sisanya,” papar Ali.

Ali menceritakan, ada masalah tersendiri dalam hal pasokan bahan baku dari dalam negeri. Saat ini ketersediaan bahan baku kulit tergantung dari pemotongan hewan. Selama ini frekuensi pemotongan hewan tidak meningkat tetapi justru menurun. Maka, Karyamitra berusaha memfasilitasi perusahaan penyamakan kulit lokal yang menjadi pemasoknya untuk bisa mengimpor kulit mentah dari luar negeri.

Kendala lainnya adalah kurangnya industri pendukung, seperti pembuat hak sepatu, sol sepatu, dan sebagainya. Karyamitra diakuinya masih menghadapi kesulitan memperoleh SDM yang mengerti perkulitan. Menurut Ali, jumlah lulusan Akademi Teknik Kulit Yogyakarta dalam 10 tahun terakhir ini semakin menurun prestasinya. “Makanya kami adakan program beasiswa,” kata Ali. Tujuannya, membiayai pendidikan para siswa ATK agar mereka bersemangat dalam belajar karena adanya jaminan kerja setelah lulus.

Berbicara pesaing, Ali mengungkapkan, saat ini di Indonesia ada dua perusahaan sepatu asal Taiwan yang beroperasi untuk memenuhi pasar ekspor. Namun tak seperti Karyamitra, perusahaan Taiwan itu memproduksi secara massal, sedangkan Karyamitra lebih eksklusif. Karenanya, harga sepatu buatan Karyamitra dipatok lebih tinggi. Di level internasional, pesaing Karyamitra berasal dari Cina, sedangkan perusahaan dari Vietnam lebih banyak membuat sepatu berbahan sintetis.

Ke depan, Ali mengaku ingin meningkatkan kapasitas produksi, tetapi ia hanya mematok sekitar 20%. Alasannya, “Kami harus konservatif dalam berekspansi.” Selain itu ia ingin meningkatkan kualitas produk, dan bisa memiliki merek kelas dunia, seperti Geox yang kini telah dimilikinya. Ia ingin pula meningkatkan kerja sama dalam hal pengadaan bahan baku kulit agar produksinya lebih lancar. “Tanpa mereka, kami tidak akan bisa beroperasi,” ucap Ali.

Sebagai pebisnis sepatu, Ali berpendapat penting sekali menganggap sepatu sebagai “barang yang hidup”, bukan barang yang mati. Maksudnya, dengan proporsi yang bagus, bagian hak yang bagus, dan bahan yang bagus, sepatu bisa mengubah penampilan seseorang secara total. “Kalau kami menganggap sepatu ini hanya barang mati, kami tidak akan bisa maju,” ujarnya.

Di mata Handito Hadi Joewono, pengelola Arrbey Consulting, Ali merupakan jenis wirausaha yang memiliki semangat tinggi. “Ia tak hanya memikirkan kualitas tapi juga mampu mengaplikasikan konsep, berkomitmen dan punya konsistensi,” ujar mantan juri Primaniyarta Award 2010 yang mana Karyamitra merupakan salah satu pesertanya. Handito mencermati kualitas dan konsitensi inilah yang menjadi kekuatan Ali sehingga ia mendapat banyak pelanggan besar di pasar global. Sisi lain yang menarik dari Ali, menurut Handito, adanya semangat ke-Indonesia-an dalam berbisnis. “Ia tak melihat nasionalisme dalam arti sempit. Ia melihat ekspor tidak hanya sebagai sumber pendapatan tapi juga mengomunikasikannya sebagai bagian dari nasionalisme,” ujar pakar branding ini.

BISNIS KULINER MIE LETHEK

2011-05-25T20:32:00.000-07:00

Kabupaten Bantul Yogyakarta memiliki kekayaan kuliner yang unik dan bercita rasa tinggi. Selain geplak yang sudah dikenal luas, kabupaten di ujung selatan provinsi DIY tersebut memiliki jenis mie dengan rasa khas serta proses pembuatannya secara tradisional. Mie lethek (lethek artinya kotor) menjadi salah satu kuliner khas yang mampu bersaing dengan produk kuliner lain hingga digemari banyak orang. Namanya yang unik dan terkesan jorok menjadi salah satu keunggulan mie berbahan dasar tepung singkong dan gaplek tersebut. Meskipun namanya ‘lethek’, makanan yang satu ini higienis dan menjalankan prosedur kesehatan dalam proses produksinya.

Salah satu produsen mie lethek yang masih bertahan dengan pola produksi tradisional di Kabupaten Bantul adalah Yasir Feri Ismatrada (36). Bapak dua orang putra tersebut mempertahankan tradisi turun temurun produksi mie lethek yang sudah dirintis kakeknya sejak tahun 1940. Meskipun pernah berhenti produksi selama beberapa waktu, namun pada tahun 2002 Pak Yasir berinisiatif membangkitkan lagi usaha tradisional tersebut sampai berkembang pesat hingga saat ini. Selain memiliki cita rasa yang berbeda dengan produk mie lain, bahan dasar pembuatan mie lethek yaitu tepung singkong dipercaya memiliki khasiat untuk kesehatan tubuh.

produk mieDitemui di rumahnya Selasa (26/4), Pak Yasir yang diwakili adiknya Pak Novel (32) berujar jika penggunaan nama mie lethek sesuai dengan warnanya yang terlihat kusam. “Warna yang kusam itu karena proses produksinya tidak menggunakan zat kimia sama sekali, jadi murni menggunakan bahan-bahan alami,” kata Pak Novel kepada tim liputan bisnisUKM. Proses pembuatan mie lethek itu juga memiliki keunikan tersendiri dengan menggunakan tenaga tradisional. “Untuk mengaduk dan menggiling adonan tepung singkong dan gaplek kami masih menggunakan tenaga sapi meskipun saat ini sudah ada mesin modern,” jelas Pak Novel.

Diakui Pak Novel memproduksi mie lethek memang melalui proses yang cukup rumit. Alasan itulah yang membuat banyak produsen mie lethek memilih gulung tikar dan tidak mempertahankan usahanya. “Dulu ada 3 orang yang memproduksi mie lethek di kampung ini, namun yang masih bertahan dengan produksi tersebut saat ini tinggal tempat ini (mie lethek Pak Yasir),” terang Pak Novel di tempat produksinya Dusun Bendo RT 101 Trimurti Srandakan Bantul.
Proses Produksi Mie Lethek

produk mie lethekSecara singkat Pak Novel memberikan gambaran proses produksi mie lethek dimana pada tahap awal bahan baku tepung singkong dan gaplek dicampur dan diaduk dengan menggunakan tenaga sapi. Kemudian dilakukan pengukusan setelah sebelumnya dilakukan pemadatan dan pemotongan adonan. Pencampuran dilakukan untuk kedua kalinya setelah itu mie dicetak dan dikukus lagi. Proses berikutnya pendinginan mie selama 1 malam, kemudian dilakukan penguraian mie dan dilakukan pengeringan. Proses terakhir dilakukan pengemasan. “Proses produksi mie lethek memang terkesan rumit, namun dengan tenaga produksi yang kami miliki sampai saat ini tidak ada masalah dalam proses produksinya,” imbuh Pak Novel di lokasi produksinya.

lokasi usaha mie lethekKeputusan Pak Yasir untuk mengembangkan kembali usahanya ternyata mampu membuka lowongan pekerjaan bagi warga sekitar. “Saat ini, kami memiliki tenaga produksi 9 orang, dan ketika penjemuran tenaganya bisa mencapai 20 orang,” kata Pak Novel. Dalam sekali produksi, bisnis mie lethek Pak Yasir tersebut mampu memproduksi 1 ton bahan baku. Namun proses produksinya tidak dijalankan setiap hari. “Kami berproduksi biasanya 2-3 hari produksi, 1 harinya libur,” tambah Pak Novel. Harga 1 kg produk mie lethek tersebut Rp.8.000,00; sementara harga per pack isi 5 kg harganya Rp.41.000,00. Dalam sebulan, usaha mie lethek Pak Yasir mampu memperoleh omzet 6 juta rupiah.

Mie lethek Pak Yasir banyak digemari berbagai kalangan. Meskipun pemasaran saat ini lebih banyak di lokal area Jogja dan sekitarnya, namun produk mie lethek tersebut juga sering dikirim ke Departemen Pertanian Jakarta. Bahkan tidak tanggung-tanggung, di salah satu sudut ruangan produksi mie lethek Pak Yasir dipajang artikel dari sebuah surat kabar nasional yang mengulas jika Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (SBY) ternyata menjadi penggemar mie tersebut... SUMBER:tim liputan bisnisUKM

6 tips sukses memulai bisnis sampingan

2011-05-24T11:28:00.000-07:00

6 Tips sukses memulai bisnis sampingan - Hal yang sangat menggoda untuk meninggalkan pekerjaan Anda saat ini untuk memulai bisnis Anda sendiri. Namun, apakah Anda siap untuk transisi? Cara terbaik adalah untuk memulai sebuah bisnis sampingan sementara Anda bekerja untuk sebuah perusahaan.
Apakah anda memiliki apa yang diperlukan untuk memulai bisnis?

Mari kita melihat beberapa tips yang paling penting ketika datang untuk memiliki bisnis Anda sendiri.

1. Pilih tanggal. Anda perlu tanggal yang tepat untuk transisi dari menjadi seorang karyawan untuk majikan. Anda dapat mendaftarkan usaha Anda sebelumnya, tetapi Anda perlu memilih tanggal yang sesuai dengan kemajuan Anda sendiri untuk transisi.

2. Beban. Anda perlu tahu berapa banyak uang yang anda butuhkan untuk bisnis Anda dan gunakan pribadi. Anda harus ingat bahwa sekali anda tidak lagi seorang karyawan, Anda tidak akan menikmati pendapatan bulanan yang tetap. Oleh karena itu akan berbahaya untuk menyimpan uang belanja segera setelah Anda mendapatkannya.

3. Melunasi utang Anda. Saatnya untuk membuat rencana untuk melunasi kartu kredit Anda sehingga Anda dapat memiliki anggaran untuk bisnis Anda.

4. Kesepian. Bersiaplah untuk bekerja sendiri. Anda tidak akan memiliki rekan-rekan bekerja sama dengan Anda setelah Anda menjadi majikan. Anda mungkin bekerja sendiri lebih sering pada awalnya, sampai Anda telah memutuskan untuk menyewa beberapa staf untuk membantu Anda keluar (jika bisnis Anda berkembang).

5. Memiliki rencana bisnis. Cukup kata. Memiliki rencana bisnis membuat Anda tetap selaras dengan tujuan Anda.

Apakah Anda siap untuk memulai bisnis sampingan Anda sendiri?

TETAP PRODUKTIF DI MASA SULIT

2011-04-14T23:36:00.000-07:00

ilmu akan menjaga kita, sementara uang belum tentu dapat menjaga kita, itulah pesan orang tua kita dulu. Entah apapun keahlian itu, yang jelas Anda harus memilikinya. Anda akan lebih berguna dan dihargai oleh masyarakat karena memiliki keahlian.

Sebagai sebuah contoh sederhana, seandainya Anda menguasai bidang komputer maka Anda dapat memberdayakan kemampuan dan keahlian Anda itu, tidak saja untuk dapat bertahan, tetapi mungkin sebagai peluang usaha permanen yang dapat Anda kembangkan dan malahan dapat Anda wariskan kepada anak-cucu kelak. Kenapa tidak? Namun paling tidak, Anda tidak akan menjadi beban siapa pun, apalagi mengharapkan bantuan dari negara seperti saat krisis tahun 1998 menerpa, dimana pemerintah terpaksa membuat kebijakan Jaring Pengaman Sosial yang seperti kita semua sudah tahu, ujung-ujungnya jadi sumber korupsi orang-orang yang tidak bertanggung-jawab.

Okelah bila sekarang ini Anda hanya berpikir menjadikan peluang tersebut sebatas untuk dapat bertahan dan agar tetap produktif sembari mencari peluang berkarir di salah satu perusahaan yang Anda pikir cocok bagi minat dan keahlian yang Anda miliki. Peluang yang dapat Anda lakukan berdasarkan kemampuan Anda dalam bidang komputer tersebut adalah dengan memberikan les privat ke berbagai sekolah, institusi, perusahaan atau individual. Kemampuan Anda dalam suatu mata pelajaran tertentu juga dapat Anda manfaatkan. Apalagi Anda menguasai suatu mata pelajaran yang secara umum dianggap sulit. Itu juga sebuah peluang dan kesempatan. Menjadi tentor mata pelajaran Matematika, Fisika, Kimia, music, computer dan Bahasa Inggris sangat dibutuhkan. Silahkan dipelajari dan buka lagi buku pelajaran waktu sekolah dulu. Menjadi tentor juga tidak banyak memerlukan modal. Yang paling krusial untuk Anda miliki adalah alat komunikasi yang dapat dihubungi dimanapun Anda sedang berada. Selain itu, Anda tentu harus mempersiapkan silabus dan mungkin juga kurikulum sesuai dengan kebutuhan para pelanggan Anda.

Lalu bagaimana cara menjaring para pelanggan? Mungkin ada baiknya untuk menghubungi beberapa kenalan Anda baik dari masa sekolah/kuliah dulu, membuat blog dan memasang iklan disana, memasang iklan di sebuah harian surat kabar tertentu. Sebar brosur ke sekolahan, institusi, atau perusahaan. Anda dapat juga memasang pamflet di toko, warung makan, dinding pengumuman umum, dan sebagainya. Ciptakan sebuah kebutuhan, orang tidak akan butuh jika Anda tidak mengiklankannya.

Bila Anda mendapat respon yang bagus, bukan tidak mungkin Anda akan dapat memberikan peluang usaha bagi rekan-rekan Anda yang juga tengah mengalami masalah yang sama dengan Anda. Untuk itu, ciptakanlah network sehingga akan sangat menguntungkan bagi Anda dan rekan-rekan Anda. Contoh sederhananya begini, seandainya Anda diminta untuk memberi pelajaran di jam yang bentrok dengan jadwal Anda, maka Anda bisa mengoperkannya kepada rekan yang available saat itu. Dengan demikian, dengan kesepakatan terlebih dahulu tentunya, Anda bisa mendapatkan fee dari rekan Anda tersebut. Itu artinya sebagai sebuah kerjasama saling menguntungkan atau semacam simbiosis mutualisme seperti istilah dalam bidang Biologi itu. Namun akan lebih bagus bila berpikir seperti ini; ingat sebuah pesan bijak; tuailah apa yang Anda tanam.

Bila Anda memiliki network yang tidak hanya menguasai bidang pengajaran yang serupa dengan keterampilan yang Anda kuasai, maka Anda bisa juga mendapatkan keuntungan dari hal demikian. Apa pasal? Sederhananya begini, bila Anda tidak memiliki keterampilan berbahasa Perancis, sementara Anda mengenal seseorang yang mampu menguasai keterampilan tersebut, maka Anda bisa menempatkannya di media brosur yang Anda sebarkan tadi. Sekali lagi tentunya dengan konfirmasi terlebih dahulu dengan rekan kerja Anda itu. Jadi sewaktu-waktu ada yang membutuhkan tentor bahasa Perancis, Anda dapat melemparkannya kepada rekan Anda itu.

Usaha kursus privat ini lebih menitikberatkan pada kepercayaan diri Anda untuk senantiasa tampil meyakinkan sebagai orang yang professional. Pikiran harus tetap terbuka untuk mendapatkan suatu pengalaman dan pengetahuan baru. Layaknya usaha bidang jasa lainnya, maka pelayanan yang Anda berikan adalah segalanya. Ini bisa juga akan menjadi iklan khusus buat Anda karena pelanggan yang puas akan merekomendasikan Anda kepada para kenalan mereka. Selain itu, selalulah ber pikir positif karena dengan itu, Anda akan lancar berkomunikasi dengan para pelanggan Anda.

Jika Anda berniat untuk tetap melanjutkan usaha Anda itu, tentu akan sangat bagus sekali karena Anda akan membuka lapangan kerja bagi sebagian orang. Anda bisa menyewa para professional di bidang masing-masing dan juga memberikan kontribusi pada penerimaan pajak sekecil apa pun itu. Usaha Anda itu pun harus didaftarkan perizinannya pada Departemen terkait.

Itulah salah satu peluang yang dapat Anda lakukan agar dapat bertahan atau memiliki usaha sampingan di saat krisis yang sepertinya masih betah menaungi negara tercinta ini. Ada banyak peluang tentunya yang dapat Anda lakukan. Yang pasti, jangan pernah menyerah. Selamat mencoba dan semoga sukses.

DARI KARYAWAN MENJADI PEMILIK USAHA

2011-02-25T06:32:00.000-08:00

Dari karyawan, dia menjadi pemilik usaha. Dari tersendat, bisnisnya kini bergulir cepat. Apa yang dilakukannya?
Bila dipandang dari luar, bengkel Car Spa tidak ada istimewanya. Bengkel di kawasan Jelambar, Jakarta Barat, ini hanya sebuah bangunan sederhana untuk reparasi dan perawatan mobil. Beberapa mobil diparkir berjajar menunggu giliran diperbaiki.
Namun, jangan keliru. Tidak ada yang mengira bahwa di lokasi itu juga terdapat kantor CV Grokindo yang beromset Rp 2,5-3 miliar tiap bulan atau sekitar Rp 36 miliar per tahun. Ini adalah pemain penting yang memasok automotive consumable products. Contoh produknya: oli mesin, minyak rem, karpet mobil, waterbased pain dan car care. Produk itu dipasok ke sejumlah prinsipal perlengkapan otomotif besar, seperti Sika, Henkel, 3M, BASF, Shell Oil, NPC Grease dan Hazet.
Grokindo juga memasok langsung ke pabrikan agen tunggal pemegang merek. Ia menggaet Mercedes-Benz Indonesia, Astra Daihatsu Motor dan Nissan. Hampir semua merek mobil terkenal menjadi konsumen Grokindo, kecuali Suzuki dan Toyota.
Siapa sosok di balik kesuksesan Grokindo?
Perkenalkan, namanya Sumadi. Kehidupan pria yang hanya lulusan SMA ini sungguh berwarna. Bagaimana tidak, berawal dari seorang karyawan bagian penjualan di Grokindo tahun 1998, enam tahun kemudian nasibnya berbalik 360 derajat: menjadi pemilik. Kok bisa?
Sumadi sejatinya bukanlah orang otomotif. Setamat SMA (1990), dia bekerja di bagian pembelian pabrik mesin jahit merek Butterfly. Tiga tahun lamanya profesi itu dijalani. Setelah sempat bekerja Glodok, kelahiran Jakarta, 7 Juli 1974, ini akhirnya bergabung dengan Grokindo sebagai tenaga penjual door-to-door ke bengkel atau perusahaan.
Nasib orang memang hanya Tuhan yang tahu. Dalam perkembangannya, usaha Grokindo suram, bahkan sempat mati suri. Tahun 1998, melihat peluang untuk perusahaan ini masih terbuka lebar, Sumadi dan tiga mitranya – salah satunya adalah pemilik lama Grokindo – sepakat menghidupkan kembali perusahaan yang lesu darah ini. Modal patungan Rp 350 juta mereka dapat dengan menjual mobil dan mengagunkan surat berharga untuk mendapat pinjaman uang.
Saat itu kondisi pasar dunia otomotif sedang lesu. Maklum, krisis moneter masih terasa dampaknya. Namun, Sumadi dkk. terus bertahan mendatangi para pembeli produk automotiveconsumable products. Dan kegigihan ini terbayar. Grokindo menggeliat. Omset di kisaran Rp 300-400 juta saban bulan dikantongi. Sumadi dkk. pun tersenyum.
Pada 2000-04, sekalipun kian menggeliat, Grokindo cenderung stagnan. Dan pada kurun ini, tepatnya tahun 2004, Sumadi tergerak mengakuisisi saham rekan-rekannya dan menjadi pemilik tunggal perusahaan. Gayung ini rupanya bersambut. Para mitra tidak keberatan dengan keputusan tersebut.
Lama berkiprah di Grokindo, jejaring Sumadi terhitung luas. Kebetulan, banyak pemasok yang sudah dikenalnya dengan baik. “Produk pertama dan terpenting yang kami pegang adalah 3M. Waktu itu mereka butuh mitra yang menjual produk kimia,” ujar pehobi diving dan fotografi ini mengenang klien perdananya. Diakuinya, merek 3M menjadi pintu gerbang untuk masuk ke dunia bisnis perlengkapan otomotif yang sulit ditembus. Maklum, 100% pabrik mobil menggunakan produk-produk 3M.
Diceritakan Sumadi, produk Grakindo dipakai dari “A” sampai “Z”. Yaitu, sejak proses awal pembuatan mobil hingga mobil sudah terbentuk sempurna dan diparkir di tempat terbuka. Diawali dari proses press start, finishing dengan amplas dan proses pengecatan — saat dicat banyak defect dan debu yang menempel sehingga cat meleleh; dalam proses itulah dibutuhkan produk chemical buatan Grokindo. Setelah itu, masuk ke tahap assembling, seperti pemasangan bangku dan dashboard, hingga mobil itu diparkir di lapangan yang terkena sengatan sinar matahari atau hujan. Pada tahap ini pun, produk-produk Sumadi masih dibutuhkan.
Setelah 3M, Grokindo berhasil menembus Sika dan BASF. Lalu, karena kelengkapan dan kualitas produknya, Grokindo mampu meyakinkan ATPM Mercedes-Benz Indonesia. Awalnya, Mercedes hanya based on purchase order dengan omset Rp 3-4 juta/bulan, dan kini Grokindo ditunjuk sebagai pemasok tunggal semua jenis consumable product otomotif untuk pabrikan mobil buatan Jerman itu. “Sekarang nilai omset untuk Mercedes mencapai miliaran,” ungkap ayah tiga anak ini.
Terkait kerja sama dengan Mercedes tersebut, Grokindo dipercaya sebagai pemasok logistik. Ia diberi ruang seperti gudang di pabrik Mercedes dan menempatkan 7-8 karyawan di sana di bawah supervisi Sumadi langsung. Diibaratkan Sumadi, gudang Mercedes mirip supermarket, karena jika membutuhkan segala kebutuhan otomotifnya, klien tinggal beli di gudang itu.
Bagi Sumadi, Mercedes dianggap sebagai keberhasilan tersendiri. Wajarlah, karena sulit menembus pabrikan mobil Eropa yang bergengsi itu. Contoh, untuk pengadaan karpet mobil saja bahannya diimpor langsung dari Jerman.
Setelah Mercedes, klien berikutnya adalah Daihatsu. Rata-rata volume produksi bulanan mobil Mercy lebih kecil ketimbang Daihatsu, yaitu dengan perbandingan 20:20.000. Alhasil, kebutuhan Daihatsu akan consumable product juga lebih gede.
Tantangan bisnis Grokindo adalah soal jaminan stok produk. “Kalau kehabisan barang, staf kami langsung terbang belanja ke Malaysia atau Singapura, karena jika menunggu kiriman dari mitra di luar negeri, terlalu lama,” Sumadi menjelaskan. Untuk bahan baku, dia mengklaim, 90% impor dan 10% lokal. Produk lokalnya: isolasi atau masking tape, thinner dan beberapa pernik perlengkapan otomotif lainnya.
Tidak hanya soal kualitas produk dan layanan yang dibenahi. Sumadi pun berusaha memodernkan proses kerja Grokindo melalui sistem komputerisasi. Guna menunjang bisnisnya, dia tidak segan merogoh kocek US$ 35 ribu untuk membeli solusi SAP dari Metrodata. Investasi ini dia perkirakan balik setelah tiga tahun. Sistem teknologi informasi ini mampu menghubungkan koneksi kantor Grokindo dengan tiga titik: di tempat Mercedes, kawasan Jelambar dan Slipi.
Sumadi juga tidak lupa memikirkan ekspansi. Karena itu, Grokindo merambah bisnis bengkel dengan membuka Car Spa. “Bengkel ini bisa dijadikan sebagai sarana untuk mengenalkan produk Grokindo lebih jauh,” ujar bos 25 karyawan ini. Diakuinya, melalui Car Spa, Grokindo pun mendapatkan kontrak kerja sama dengan Shell sebagai platinum independent workshop. Predikat ini diklaimnya sebagai satu-satunya untuk bengkel di Jakarta.
Keberhasilan membesarkan Grokindo mendapat acungan jempol dari para mitra bisnisnya. “Sumadi adalah sosok yang gigih,” ujar Budi Prasetyo memuji. Manajer Logistik Mercedes-Benz Indonesia itu berpendapat, berkat kegigihannya, Sumadi mampu meyakinkan pihak Mercedes, sehingga kini menjadi distributor tunggal automotive consumable product.“Sejauh ini kami puas dengan pelayanan Grokindo,” imbuhnya.
Budi menambahkan, komitmen Sumadi terhadap pelanggan patut dicontoh. Pasalnya, dia selalu bertindak cepat bila pihak Mercedes membutuhkan sesuatu. “Apabila ada masalah, Sumadi langsung datang untuk menangani,” ucapnya tandas. Komitmennya juga ditunjukkan dengan memberikan 7-8 anak buah yang standby di pabrik Mercedes untuk membantu.
Pendapat Aldrin Santosa memperkuat opini Budi. “Decision making Pak Sumadi sangat cepat dan mau turun langsung jika klien ada masalah. Beliau mampu memimpin dan memotivasi karyawan dengan baik,” tutur Manajer Penjualan 3M Indonesia itu.
Ke depan, Sumadi masih akan fokus menggarap pasar B2B. Menurutnya, bermain di pasar B2C sangat riskan lantaran besarnya ancaman pembayaran macet. Dia berharap, empat tahun lagi mampu ekspansi ke pasar Asia. Kini Grokindo mulai menjajaki menjadi pemasok untuk
mendukung kebutuhan anggota Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia. Sumadi pun menargetkan kenaikan omset di atas Rp 2,5 miliar per bulan, lima tahun mendatang. “Kami juga mulai masuk untuk menyuplai produk engineering, seperti robot untuk otomatisasi peningkatan kapasitas produksi. Kami yang menawarkan ke pabrik tersebut,” ujarnya. ***

Pemahaman Karakter Produk & Alokasi Budget Pemasaran Online

2011-01-18T05:04:00.000-08:00

Saya baru saja membaca tulisan Brian Solis tentang promoted tweet. Artikel ini membahas mengenai Twitter yang mengeluarkan promoted Tweet, dengan menangkap peluang bagaimana konsumen menggunakan Twitter, dalam istilah Brian Solis berdasarkan Interest Graph.

Tulisan Brian Solis ini kemudian memicu pemikiran lebih jauh, bagaimana seharusnya kampanye sebuah brand membagi alokasi budget iklannya di berbagai pilihan channel Targeted Ad yang ada saat ini, sesuai dengan karakter brand. Apa itu Targeted Ad? Mengutip dari Wikipedia, ini adalah tipe iklan dimana pengiklan bisa menjangkau konsumen berdasarkan berbagai macam variabel seperti demografi, hingga perilaku belanjanya.

Saya mengamati, fenomena yang terjadi saat ini, ketika terjadi booming social media terutama Twitter dan Facebook, semua brand memusatkan alokasi budget iklannya ke sana. Benarkah itu pilihan yang tepat? Ketika Magnum banyak memanfaatkan Twitter untuk kampanye onlinenya, mungkin ini pilihan yang tepat karena produknya yang bersifat impulse buying. Tapi apakah kemudian orang akan berbondong membeli mobil Kijang Innova atau memesan kamar hotel setelah membaca di timeline Twitter ?

Sebelum membahas lebih jauh mengenai alokasi budget iklan yang digunakan. Kita perlu memahami dulu apa saja tipe Targeted Ad, lalu memahami perilaku konsumen yang menggunakan medium tersebut, yang kemudian akan mempengaruhi keputusan kita dalam mengalokasikan budget sesuai dengan karakter produk yang kita pasarkan.

Paling tidak ada 3 tipe utama targeted Ad yang cukup populer dan dominan saat ini :

Pertama, Search Based Ad, Google Ad adalah iklan yang sangat terkenal di kategori ini, sekaligus menjadi sumber penghasilan utama Google Inc. Anda perlu memahami iklan ini akan muncul di hasil pencarian, sesuai dengan kata kunci yang relevan yang kita pilih. Keunikan dari iklan ini adalah,kita menyasar konsumen yang pro aktif mencari, dan memang punya kebutuhan akan produk atau informasi tertentu.

Kedua, Social Graph Ad, ini adalah skema iklan yang diperkenalkan FB, seperti halnya di Google Ad bisa mentarget konsumen yang relevan, tapi kali ini iklan di dasarkan pada data-data demografi dari target audiens, dan lingkaran sosial mereka. Mengapa? Karena dengan kebijakan terbaru di Facebook, sebuah iklan FB Page misalnya, apabila dalam lingkaran teman kita banyak yang Like, maka dia bisa keluar dari kolom iklan, dan masuk dalam streamline home, karena dianggap relevan dengan kita. Iklan disini bersifat mendatangi konsumen yang pasif, menunggu disuguhi informasi.

Ketiga, Interest Graph Ad, konsep iklan inilah yang dikembangkan oleh Twitter dengan promoted Tweet-nya. Mengapa Interest Graph? Karena Twitter menghubungkan orang-orang yang terkadang tidak saling kenal, tapi perduli dengan isu tertentu, di suatu waktu tertentu. Iklan ini menyasar konsumen yang sedang search isu tertentu, atau sedang membaca timeline untuk segera melakukan tindakan pada saat itu juga. Di Twitter isu bisa bergerak begitu cepat dan menghangat, tapi dengan cepat juga akan terlupakan.

Apabila dilihat dari ketiga Targeted Ad itu, maka tiap medium punya fungsinya masing-masing yang tidak tergantikan satu sama lain. Fenomena yang terjadi saat ini, banyak perusahaan hijrah ke FB dan Twitter, dan melupakan Search Engine karena social media sedang tren, dan menganggap ketika social media datang maka semua konsumen juga berpindah kesana, dan tidak lagi menggunakan search engine. Padahal konsumen tetap melakukan pencarian di search engine, dan setiap kategori produk mempunyai karakteristik yang berbeda dalam pengambilan keputusan pembelian.

Misalnya ketika menyebut pemesanan hotel. Apakah orang akan mendadak memesan kamar hotel, ketika ada special offer yang ditawarkan di Twitter? Konsumen justru akan melakukan riset di search engine, sebelum melakukan keputusan pembelian hanya ketika mereka butuh. Oleh karena itu, misalnya untuk industri seperti perhotelan, maka budget terbesar yang harus dikerahkan adalah di Search Engine bukan di Social Media. Walaupun kehadiran di social media tetap harus ada, untuk menjalin loyalitas pelanggan.

Lain halnya, ketika Anda meluncurkan film baru, konsentrasi iklan sebaiknya di Twitter, mengapa? Karena konsumsi produk gaya hidup seperti ini akan lebih banyak dipengaruhi oleh Twitter yang mudah menyebarkan isu, dan membuat orang segera mengambil tindakan. Sementara produk yang mengandalkan kekuatan cerita, hubungan yang personal, dan komunitas misalnya Starbucks dan Bodyshop, sepertinya lebih bijak bila konsentrasi utama ditempatkan di Facebook untuk menjalin hubungan yang lebih baik dengan konsumen, berkomunikasi dengan lebih intens dengan mereka.

Sebagai agency atau tim digital marketing di sebuah brand, harus lebih sensitif terhadap hal ini, agar budget yang dikeluarkan efektif. Mengapa inimperlu diketahui? Karena saya memahami, setiap perusahaan berusaha menggunakan budget yang seminimal mungkin untuk menghasilkan dampak yang optimal. Untuk mendapatkan hasil yang optimal, maka pembagian sumberdaya harus dilakukan dengan optimal juga sesuai kebutuhan. Tapi ini bukan berarti ketika produk Anda lebih cocok di Twitter, maka tak perlu membuat FB Page, dan melupakan Search Engine, brand harus tetap hadir disana tapi dengan alokasi sumber daya yang lebih kecil.

Untuk lebih memudahkan maka dapat dibagi pentahapannya sebagai berikut. Pertama, ketahuilah dulu karakter produknya. Apakah konsumen akan membelinya secara impulsif? Atau perlu riset sebelum pembelian? Atau konsumen akan mudah tergerak untuk mengambil keputusan ketika produk itu sedang hangat dibicarakan? Kedua, tujuan dari kampanyenya apa? Apakah membangun awareness? Mengambil tindakan segera? Atau untuk membangun komunitas yang loyal? Tahap ketiga, baru diputuskan budgeting terbesar akan dialokasikan dimana, berdasarkan pertimbangan poin pertama dan kedua.

Bagaimana menurut Anda? Ada pendapat lain?

walau Tanpa Bayaran, Kerja Sukarela Selalu Bermanfaat?

2011-01-18T05:00:00.000-08:00

Ternyata meski minus gaji, pekerjaan relawan semakin diminati, setidaknya itu menurut Steve Bertamini, CEO Consumer Banking at Standard Chartered. “ Kini pada umumnya organisasi-organisasi besar memahami bahwa mengajak karyawan untuk melakukan kegiatan sosial secara sukarela di berbagai komunitas merupakan hal yang sangat baik. Jika terjadi sinergi antara energi dan minat karyawan untuk membantu sesama, maka karyawan dapat menciptakan perubahan yang signifikan,” ujar Steve.

Steve menjelaskan perusahaan membayar karyawan untuk mengerjakan hal untuk orang lain dengan gratis karena pada dasarnya karena bekerja sukarela memberikan solusi win-win: manfaatnya dinikmati baik oleh komunitas, oleh karyawan dan juga oleh organisasi itu sendiri.

Program relawan telah menjadi suatu alat untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Perusahaan juga menggunakan kelebihan ini karena memahami bahwa karyawan masa kini memiliki kepedulian, selain memperoleh gaji dan benefit. Mereka ingin bekerja di perusahaan yang mendukung pengembangan orang serta komunitas di sekitarnya dan menciptakan sustainable value bagi pemegang saham. “ Hasil riset yang kami lakukan menunjukkan bahwa staf yang menjadi relawan merasa lebih berperan serta dan lebih lama bekerja di perusahaan tersebut. Dan tentunya staf yang demikian, memberikan pelayanan pelanggan yang lebih baik dan lebih produktif,” ungkap Steve.

Dan, bagi para lulusan Generasi Y, program sukarela sudah merupakan suatu bagian yang diharapkan dari tempat mereka akan bekerja. Berdasarkan hasil survey global yang dilakukan Standard Chartered dengan karyawannya, 81 persen mengatakan bahwa mereka lebih ingin bekerja di tempat yang mendukung adanya kesukarelawanan (employee volunteering).

Steve kembali menuturkan bekerja secara sukarela tidak hanya meningkatkan faktor “feel-good” bagi perusahaan atau sekedar melaksanakan kegiatan filantrofi. Namun juga menghubungkan ekonomi dan lingkungan tempat perusahaan berada untuk jangka panjang.

Selain itu, ia menambahkan, kedisiplinan dan perencanaan relawan yang efektif sangat dibutuhkan, terutama bagi perusahaan-perusahaan dalam mengorganisir dan menggerakkan karyawan dengan jumlah yang besar. Standard Chartered sendiri telah mengembangkan jumlah program kerelawanan dalam beberapa tahun terakhir ini. “Di tahun 2010 kami meningkatkan usaha kami dengan menawarkan staf hak untuk mengambil tiga hari cuti untuk mengganti hari yang dimanfaatkan untuk bekerja sebagi relawan. Hal ini sejalan dengan janji brand kami “Here for good”. Bekerja sebagai relawan merupakan salah satu cara terbaik untuk mengungkapkan arti Here for good,” urainya.

Dan, menurut Steve, menawarkan hak cuti saja tidak cukup. Hal yang mendasar yang sangat dibutuhkan adalah infrastruktur untuk memudahkan karyawan menjadi relawan. “Standard Chartered menghadirkan iVolunteer, sebuah platform online yang dapat diakses karyawan untuk melihat kesempatan menjadi relawan dimanapun dan berbagi pengalaman,” urai Steve.

Hasil dari kompensasi itu, Steve menerangkan, karyawan Standard Chartered merespon dengan baik dan memberikan lebih dari 392,400 jam untuk membantu komunitas sekitarnya, sebuah peningkatan sebesar 315% dibanding tahun 2009. “Kesukarelawanan merupakan cara kami untuk menghadapi berbagai tantangan yang ada di Asia, Afrika dan Timur Tengah. Sebagaimana perusahaan masa kini, kami percaya bahwa kami dapat lebih berkontribusi dalam mengembangkan komunitas selain donasi dalam bentuk uang,” pungkas Steve.

KIAT MENJADI PENGUSAHA SUKSES

2010-12-13T05:05:00.000-08:00

Banyak orang menyimpan mimpinya sebagai pengusaha. Kita sering sekali mendengar kalimat “Saya tidak punya bakat menjadi pengusaha/berbisnis”. Bakat memang penting, tapi sukses di bidang apa pun tak pernah melulu soal bakat. Sebuah keberhasilan selalu merupakan hasil racikan antara kemauan, latihan, kerja keras, dan sejumlah faktor lainnya. Satu hal yang penting adalah punya keberanian untuk mewujudkannya.

Jadi, jika Anda berkeinginan untuk menjadi pengusaha yang sukses, ikuti kiat-kiat menjadi pengusaha sukses berikut ini.

1. Jangan Takut Modal Kecil

Tidak selalu butuh modal yang besar untuk membuka usaha. Dengan modal kecil, Anda juga bisa mendirikan usaha yang menguntungkan. Beberapa pilihan jenis usaha yang membutuhkan modal yang tidak terlalu besar antara lain coffee shop, rumah makan di foodcourt perkantoran atau kampus, minispa, galeri pernak-pernik, dan lain-lain.

2. Jeli Membaca Peluang dan Kreatif

Menjadi pengusaha sukses bukan berarti harus memiliki bisnis yang besar dan memerlukan modal yang besar. Yang ditekankan di sini adalah kejelian Anda dalam membaca peluang.

Contohnya, seorang ibu yang membuat sendiri perlengkapan shalat untuk putri kecilnya. Ternyata banyak teman-temannya yang tertarik dan minta dibuatkan. Sang ibu melihat ini sebagai peluang bisnis. Maka ia terinspirasi untuk menjual perlengkapan shalat hasil kreasinya. Kreasi ibu tersebut menyebar dengan cepat dari mulut ke mulut dan menuai banyak pesanan. Kini, ibu tersebut telah mempunyai satu toko di satu pusat perbelanjaan terbesar dan mengembangkan usahanya dengan menjajaki kerja sama ekspor ke Mesir.

3. Buat Rencana Bisnis

Usaha yang akan Anda rintis tidak mungkin tiba-tiba berdiri begitu saja. Untuk menjadi pengusaha sukses, Anda membutuhkan rencana-rencana agar semua berjalan sesuai jadwal.

Jika Anda sudah menentukan jenis usaha apa yang akan Anda dirikan, saatnya membuat rencana bisnis untuk menjadwalkan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mempersiapkan usaha, kapan usaha bisa mulai berjalan, bagaimana perkembangan dan pelaksanaan usaha, kapan usaha akan mencapai titik balik modal, dan lain-lain.

4. Jangan Takut Gagal

Adalah satu hal yang wajar jika dihinggapi rasa cemas akan kegagalan. Namun, rasa cemas ini jangan dijadikan penghalang dalam mewujudkan mimpi menjadi pengusaha sukses. Manfaatkan rasa cemas ini untuk menganalisis faktor-faktor penghalang dan menyusun strategi untuk mengatasinya. Jadi seandainya Anda menemukan kegagalan, Anda sudah siap menjalankan strategi yang sudah pernah Anda susun.

5. Jaga Hubungan

Menjaga hubungan dengan pelanggan atau klien sangat penting agar bisnis Anda selalu diingat oleh mereka. Oleh karena itu, jangan sekali-kali meninggalkan mereka karena mereka adalah aset berharga untuk bisnis Anda.

234 Situs Web Penghasil Dolar

2010-11-16T06:59:00.000-08:00

Buku yang kali ini saya buat ulasannya adalah buku berjudul “234 Situs Web Penghasil Dolar” yang ditulis oleh Taufik Hidayat melalui penerbit Mediakita, jakarta, 2008.

Meski buku ini sudah cukup lama menjadi koleksi pribadi, saya baru bisa membuatkan resensinya sekarang. Bisa jadi informasi yang ada dibuku ini sudah berubah, namun esensi dari informasinya masih relevan dengan kondisi saat ini.
Ada begitu banyak model bisnis yang bermunculan di internet dan telah menjadikan banyak orang yang sukses secara materi dari dunia maya ini.

Buku kecil ini berisikan daftar program dan alamat web penghasil uang yang ada di internet dan baru sebagian kecil saja dari banyak progam dan alamat web yang ada di internet. Pada dasarnya, semua program yang dituliskan dalam buku ini bisa diikuti oleh semua orang, namun hal yang lebih baik adalah sebaiknya Anda melakukan atau menjalankan program yang sesuai dengan minat.

Jika dibuat pengelompokkan model bisnis dari alamat web yang menyediakan imbalan materi (uang) adalah sebagai berikut :

Dibayar untuk bermain game.
Contoh situs yang termasuk kategori ini antara lain; wallstreetpos.com, photomystery.com, moola.com, streetracingwar.com
Belajar dan bermain valas.
Marketiva.com merupakan contoh website yang memungkinkan Anda untuk belajar dan bermain valas.
Dibayar untuk berbagi.
Melalui program ini Anda bisa berbagi dengan cara memberikan file (video, dokumen, foto, dan sebagainya) kepada orang lain dan akan mendapatkan revenue/ pendapatan apabila ada orang lain yang mengambil file atau memanfaatkan informasi milik Anda tersebut. Contohnya adalah ; ziddu.com, associatedcontent.com, flixya.com, yuwie.com, rapidshare.com, dan shareapic.net
Mengisi survei online.
Dengan menjadi responden, Anda bisa mengikuti survey, focus group, atau secret shopper dan sebagai reward/ imbalannya Anda akan memperoleh point, voucher atau uang. Situs-situs yang menawarkan program ini antara lain ; advisorypanel.com, consumerlink.com, edigitalresearch.com, livesurveys.com, marketsurveys.com, dan onlinesurveys.com
Penulis bayaran.
Jika Anda senang menulis, program paid to write atau paid to review adalah program yang bisa diikuti. Anda akan dibayar jika menulis opini dan berhasil dimuat tentang suatu produk, layanan, atau website tertentu. Beberapa situs yang menawarkan program ini adalah; buyblogreviews.com, about.com, digitaljournal.com, dan linkworth.com
Mengelola Domain Park.
Melalui domain park, domain Anda akan disewa sebagai ‘lahan parkir‘ dari domain-domain lain. Anda akan mendapatkan uang untuk setiap klik yang dilakukan pengunjung yang mendatangi website tersebut. Program ini diselenggarakan diantaranya oleh; parked.com, sedo.com, godaddy.com, dan parkingpanel.com
Program bisnis affiliasi (PPC, PPL, PPS).
Program Affiliasi menawarkan komisi jika Anda berhasil mengajak orang untuk melihat, mencoba, atau membeli suatu produk atau layanan tertentu milik penjual (merchant). Contoh situs yang menawarkan progam ini antara lain; , clickbank.com, paydotcom.com, google.com/adsense, cj.com, paypal.com, directleads.com, affiliatebot.com,

Jika Anda memiliki waktu luang, cukup ulet, dan memiliki koneksi internet, Anda bisa berpeluang mendapatkan tambahan dolar dengan bergabung dan menjalankan bisnis di situs-situs tersebut. Buku ini memberikan panduan dan penjelasan langkah demi langkah dan disertai pula dengan contoh-contoh agar mudah diikuti.

Dari sekian banyak pilihan program, gue pernah dan mengikuti beberapa program kategori affiliasi, antara lain ; internetsukses.com, elegantthemes.com, google.com/adsense, rumahgratis.com, vivathemes.com, modalusahaku.com dan cafebisnis.com. Jika saya bisa dan mendapatkan hasil dari program ini, Anda pun tentu bisa jika mau berusaha. Selamat mencoba!

Rahasia Sukses Wirausaha? Jangan Jadi Broker

2010-10-23T06:07:00.000-07:00

Kaya bukan menjadi ukuran kesuksesan sebuah usaha. Wirausaha yang sukses dan bertahan membutuhkan kerja keras yang bukan cuma bermodalkan kepintaran. Jika ingin sukses berbisnis, Anda harus berani memulai dari bawah, berinovasi, cerdas, bekerja keras, dan memiliki strategic thinking.

"Orang Indonesia banyak yang kaya karena menjadi broker. Padahal yang dibutuhkan untuk membangun wirausaha sukses adalah kerja keras dari bawah dengan inovasi bisnis yang baru. Start small, dream big," papar pengamat ekonomi Aviliani seusai peluncuran program reality show kompetisi wirausaha Diplomat Success Challenge, beberapa waktu lalu.

Pebisnis yang memiliki fondasi kuat akan selalu siap menghadapi kendala. Saat gagal berbisnis, pebisnis tak patah arang dan akan bertahan.

Kompetisi bisnis bisa memotivasi
Selain fondasi yang kuat, dalam berbisnis juga diperlukan kompetisi. Kompetisi bisnis inilah yang meningkatkan motivasi.

"Kalau tak terbiasa bersaing, belum apa-apa sudah merasa down," tambah Aviliani.

Semangat untuk mempertahankan bisnis dalam kondisi sesulit apapun semakin terasah jika mental kuat. Inilah juga manfaat kompetisi bisnis, selain juga sportivitas yang teruji.

Siap menjadi pengusaha sukses dengan cara ini

Peluang Mendapat Dollar dengan ClixSense

2010-10-22T05:24:00.000-07:00

Bagi yang masih tertarik untuk mendapatkan dolar diinternet, berikut ini ada peluang baru untuk mendapatkan dollar dengan bergabung di ClixSense, dengan cara mendaftar sebagai anggota biasa (biaya gratis) atau premium, nach adapun untuk cara kerja dari program ClixSense ini kita akan dibayar sebesar $0.01 hingga $5 untuk tiap situs atau iklan yang kita kunjungi. Adapun untuk iklannya akan muncul di akun ClixSense setelah kita mendaftar disini . Kemudian yang perlu kita lakukan, setelah mendaftar, adalah login ke ClixSense kemudian klik menu Browse Ads $$ atau Get Paid To Browse Ads, kemudian lakukan klik link iklan yang tersedia, boleh anda baca atau sekedar diliat doang selama minimal 30 detik (wajib lho) sebelum mengklik iklan yang lain, Klo kita hitung-hitung, misal dari 3 jam efektif browsing, ada 2 jam waktu browsing yang dilakukan sambil melihat ClixSense.
Misalnya
2 jam x 60 x 2 = 240 views / click.
240 x 0.01 = 2,4 dollar / hari = 72 dollar/bulan .

Tentu, 72 dollar sebulan sangat lumayan.. ditambah lagi jika ada orang yang bergabung clixsense melalui referal anda, otomatis anda juga akan diberi komisi dari setiap orang yang anda ajak daftar, gmana ?? lumayan kan sambil browsing klik iklan, bahkan untuk membayar koneksi internet anda pun sudah lebih dari cukup. Oh iya untuk pembayarannya ClixSense dikirim, melalui check yang bisa anda cairkan di bank indonesia, saran saya klo mau menyairkan cek tunggu sampai penghasilannya mencapai 100 dolar atau lebih, karena saya telah mencoba mencairkan dibawah $100 ditolak, karena banyak potongan biayanya, lihat gambar, salah satu check yang dikirim oleh clixsense

Dahsyatnya Perkembangan Internet di Indonesia

2010-10-20T05:35:00.000-07:00

Saat ini pengguna internet di Indonesia baru mencapai 20 jutaan. Saya prediksi pengguna internet Indonesia akan meningkat 2-3 kali lipat dalam 2-3 tahun mendatang. Sekarang, awal oktober 2010 data terakhir menunjukkan pengguna internet di Indonesia sudah mencapai 46 juta orang. Suatu sumber di Indonesia memprediksi pada tahun 2014 mendatang pengguna internet di Indonesia akan mencapai 150 juta orang.

Kalau dulu saya membandingkan penjualan handphone sudah seperti kacang goreng yg ditandai dg 1 orang bisa punya lebih 1 handphone, maka pengguna internet juga bakal seperti membeli kacang goreng ; internet bisa diakses dimana-mana (Data Menkominfo ; Handphone penduduk di Jakarta saja sudah sekitar 1,8 dibanding penduduk-nya, artinya setiap penduduk Jakarta hampir memiliki 2 Handphone).

Perkembangan yg lebih dahsyat adalah dari pengguna jejaring sosial di dunia maya. Sekitar 6 bulan lalu pengguna Facebook di Indonesia baru mencapai 10 juta orang lebih. Sekarang pengguna Facebook di Indonesia sudah mencapai 27 juta orang, peringkat 2 dunia setelah negara Amrik (AS). Sementara pengguna jejaring sosial Twitter di Indonesia sudah mencapai 2,4 juta orang, tertinggi untuk wilayah Asia.

Data-data di atas memperlihatkan betapa perkembangan informasi dan komunikasi sesama manusia sekarang sudah ’seperti tanpa batas’. Efeknya bisa berdampak positif dan berdampak negatif bagi orang Indonesia, tergantung bagaimana kita memanfaatkannya.

Jika kita kaji dampak positifnya, maka akan sangat bermanfaat dalam berbagai bidang, baik bidang bisnis, ekonomi, kecepatan akses informasi, perubahan kebijakan promosi perusahaan, pencarian lowongan kerja, pendaftaran mahasiswa baru, pembayaran berbagai keperluan perbankan, pembayaran tagihan listrik, PDAM, Gas, pembelian pulsa, jasa konsultasi dokter, pembelian tiket pesawat, jasa arsitek dan bangunan, dan masih sangat banyak lagi jika dirinci.

Jika pemanfaatan bidang bisnis lebih diaplikasikan di dunia internet, maka akan terasa sekali perubahan yg kita alami, baik dari sisi pembukaan lapangan kerja, maupun dari segi profit perusahaan yg bisa menekan biaya pengeluaran.

Mengutip wawancara Mengkominfo di TVRI tanggal 15 Oktober 2010, tantangan Industri ICT (Information and Communication Technology) ke depan bukan lagi di aspek teknis, tapi di aspek ‘konten’.

Kalau teknologi informasi dan komunikasi itu (misal : internet) bisa dipelajari karena awalnya ilmu tsb berasal dari luar negeri. Namun yg menjadi tantangan ke depan adalah bagaimana menciptakan ‘industri otak’ yg mencerdaskan dan menginspirasi banyak orang.

Di dunia pertelevisian kita sudah tahu ada serial TV Upin Ipin, Wild Animal, National Geographic, The Apprentice, Oprah Show, dll. Lalu di dunia internet kita sudah mengenal Fb, Twitter, Google, Amazone, ClickBank, Ebay, serta di Indonesia ada detik.com, Kompas.com, Kaskus, AsianBrain, dan masih banyak lagi. Kemunculan industri otak ini sangat potensial mendatangkan income, membuka lapangan kerja, dan memudahkan hubungan komunikasi sesama manusia.

Untuk industri otak ini permasalahannya bukan sekedar pintar atau tidaknya orang, melainkan pada ‘keberanian’ melakukan tindakan memulai. Lalu setelah itu keberanian menghadapi masalah bisnis yg timbul. Lulusan perguruan tinggi yg pintar-pintar sudah sangat banyak, bahkan ada banyak orang Indonesia yg sudah ‘mengabdi’ bertahun-tahun pada perusahaan asing di luar negeri. Mereka berdalih akan pulang ke Indonesia jika fasilitas di Indonesia sudah mendukung penyaluran ilmu yg mereka miliki. Lebih simpelnya, mereka siap bekerja di Indonesia jika Industri di Indonesia sudah bisa memanfaatkan kemampuan mereka, yg ujung-ujungnya berpikir konvensional menjadi ‘orang gajian’.

Kenapa tidak banyak orang pintar Indonesia yg berpikir membuka lapangan kerja di Indonesia dengan kepintaran mereka? Yang banyak adalah orang-orang biasa yg berjuang untuk berbisnis (membuka lapangan kerja) meski lewat proses jatuh bangun.

Jika Anda merasa biasa saja atau ‘bodoh’ dalam satu hal (gaptek), maka berbahagialah karena itu bisa jadi sumber keahlian Anda untuk fokus berbisnis. Orang pintar terlalu banyak berfikir sebelum memutuskan berbisnis, sedangkan orang ‘bodoh’ sedikit berfikir dan lebih banyak bertindak. Orang pintar terlalu banyak menganalisa sehingga takut memulai karena sudah terbayang resiko yg bakal dialami karena hasil ‘analisanya’. Orang ‘bodoh’ tidak pintar menganalisa karena cepat memulai, namun analisanya dilakukan sambil menjalankan bisnis.

Anekdot di atas Saya terjemahbebaskan dari Pemikiran Bob Sadino, Pengusaha Pertanian Sukses di Indonesia. Bukunya bisa Anda cari di Toko Buku Gramedia dengan judul ‘Bisnis Goblok ala Bob Sadino’ dan sebagian tulisannya bisa Anda lihat di website Kampung Wirausaha.

So, bagi Anda yg punya keterbatasan teknis dalam berbisnis online, tidak ada halangan untuk segera memulai dan belajar. Ini adalah ‘industri otak’ dan setiap orang bisa menjalankannya karena setiap kita punya otak untuk berfikir. Galilah potensi diri yg tidak dimiliki oleh orang lain, niscaya Anda akan sukses besar kemudian.

Sinergi Plasa.com – eBay Mendorong E-commerce di indonesia

2010-10-11T05:56:00.000-07:00

Guna mendorong pertumbuhan e-commerce di Indonesia dengan memberdayakan usaha/bisnis Indonesia yang menjual produknya ke mancanegara, Plasa.com bekerja sama dengan eBay untuk memfasilitasi media online trading skala internasional.

“Melalui kerja sama Plasa.com dan eBay ini, kami harapkan lebih banyak lagi pengusaha Indonesia yang berjualan secara online, sehingga mempercepat pertumbuhan e-commerce,” kata Shinta Dhanuwardoyo, CEO Plasa.com.

eBay adalah salah satu pasar online terbesar di dunia saat ini, dengan 90 juta pembeli dan penjual aktif. Pasar online ini didirikan pada 1995 di San Jose, Amerika Serikat oleh Pierre Omidyar, seorang programer komputer.

Sementara itu, Plasa.com akan menyalurkan para pedagang online Indonesia lewat eBay untuk memperdagangkan produknya. “Kalau Anda punya produk unik, tinggal klik www.plasa.com/ebay. Nanti daftar di situ sebagai user. Dari sini kita bisa menjual produk lewat eBay untuk pasar internasional. Ini kita namakan kolaborasi cross border trading,” jelas Andi S Boediman, Chief Innovation Officer Plasa.com.

Dalam kerja sama ini, melalui Plasa.com, eBay juga akan menyediakan jasa konsultasi dan bimbingan kepada para pengusaha Indonesia. eBay akan memberikan konsultasi kepada para seller bagaimana mereka menentukan target market, bagaimana menjual barang lebih luas lagi, cara melakukan riset pasar, pencarian dan pemasaran produk menyediakan layanan pelanggan dan sebagainya. Untuk itu, dia berharap masyarakat tidak takut untuk berjualan online. Selain itu, dia berharap para seller Indonesia bisa go international semua.

Kerja sama kedua belah pihak tersebut didasari oleh pertumbuhan Internet di Indonesia yang meningkat dan banyaknya produk Indonesia yang mampu bersaing dengan produk global tetapi belum dikenal di mancanegara. “Indonesia merupakan pasar online yang tumbuh pesat dan memiliki potensi yang sangat besar,” kata Oliver Hua, Chief Operating Officer eBay.

Hingga kini, page view Plasa.com mencapai 1,5 juta per bulan per hari. Untuk produk, Plasa.com dipadati sekitar 25.000 produk dari 1.500 merchant. Nantinya, merchant diharapkan bertambah sekira 1.000 merchant. Sedangkan jumlah member Plasa.com mencapai 550 ribu orang.

Cara Memilih Bisnis MLM

2010-10-01T06:13:00.000-07:00

Multi Level Marketing atau MLM belakangan ini memang banyak dijadikan sebagai salah satu alternatif dalam mencari penghasilan tambahan. Apakah anda salah satunya? Intip kiat ini untuk panduan Anda berbisnis!

Banyak ibu rumah tangga yang memanfaatkan waktu luangnya di rumah untuk berbisnis MLM. Bahkan ada lho, yang menjadikan bisnis MLM sebagai penghasilan utamanya. Namun, semua itu bisa terjadi jika sudah sukses pada level tertentu dari jaringan MLM yang diikuti.

Sebenarnya MLM itu apa sih? MLM adalah sebuah bisnis pemasaran atas suatu produk yang dilakukan melalui banyak tingkatan atau level, yang sering disebut dengan up-line (tingkat atas) dan down-line (tingkat bawah). Gampangnya sih, sistem pemasaran dan penjualan atas suatu produk dengan menggunakan sistem jaringan atau networking. Up-line diharuskan untuk mencari down-line sebanyak-banyaknya agar mendapatkan bonus yang berlipat.

Di Indonesia, bisnis MLM makin berkembang dengan pesat dari tahun ke tahun yang menunjukkan bisnis ini mempunyai prospek yang cukup cerah di Indonesia. Alasannya, makin berkembangnya naluri wirausaha saat ini membuat orang berlomba-lomba bekerja keras untuk masa depan yang lebih baik. Kemudian budaya persahabatan dan networking di Indonesia memungkinkan bisnis MLM yang tumbuh dari jaringan dapat berkembang pesat. Faktor pendukung lain di tengah jumlah pengangguran di Indonesia yang semakin membengkak, bisnis MLM ini bisa menjadi solusi karena mampu menciptakan kesempatan kerja yang luas.

Uniknya, bisnis MLM tidak seperti bisnis lainnya yang membutuhkan modal yang besar dan kemampuan yang tinggi. Setiap orang dari latar belakang apa pun dapat menjalankan bisnis ini. Karena suatu manajemen yang mengelola MLM biasanya akan memberikan tambahan pengetahuan bagi anggotanya, baik itu berupa seminar, maupun pelatihan langsung mengenai teknik-teknik pemasaran untuk menjalankan bisnis tersebut.

Lalu perusahaan MLM yang manakah yang sebaiknya kita pilih? Berikut tips khusus untuk Anda :

1. Perusahaan MLM yang dipilih sebaiknya yang tergabung dalam APLI (Asosiasi Penjual Langsung Indonesia). APLI adalah sebuah asosiasi yang mewadahi berbagai perusahaan MLM. Belum bakunya aturan hukum di Indonesia dalam mengatur penjualan langsung juga mendorong kebutuhan di antara perusahaan MLM menciptakan bersama aturan dan kode etik yang disepakati bersama. Perusahaan yang ingin bergabung dengan APLI harus memenuhi sejumlah persyaratan dan mendapat sertifikasi.

Mereka yang yang menjadi anggota APLI hanyalah perusahaan yang dianggap betul-betul memenuhi syarat sebagai perusahaan penjual langsung. Karena itulah, lewat APLI, kita juga bisa mengenali mana perusahaan yang MLM dan yang bukan. Maklum, saat ini juga ada banyak perusahaan yang bukan MLM, tetapi ikut mengaku-aku sebagai MLM untuk menarik dana dari masyarakat. Hati-hati lho akan hal ini.

2. Bila Anda ingin memiliki pelanggan tetap, maka pilihlah perusahaan yang tidak hanya menawarkan barang dan jasa yang seragam, tetapi pilihlah yang memiliki aneka ragam barang dan jasa untuk ditawarkan; dan yang terpenting, memiliki jaminan atas kualitas barang dan jasa yang dijualnya agar bisa ditukar apabila tidak sesuai dengan kualitas yang sebenarnya.

3. Pilihlah perusahaan yang para distributornya memiliki sistem keberhasilan untuk bisa sukses, di mana sistem tersebut sebaiknya harus sudah teruji dan terbukti mampu mencetak banyak orang menjadi berhasil. Idealnya, sistem tersebut hendaknya bisa dijalankan oleh orang dari berbagai macam latar belakang usia, pekerjaan, pendidikan, jenis kelamin, bahkan oleh mereka yang tidak pernah berbisnis sama sekali. Sistem yang baik biasanya juga menyediakan alat-alat bantu usaha, seperti buku-buku kepribadian, kaset-kaset yang memberikan motivasi dan teknik, serta pertemuan-pertemuan yang bisa dihadiri. Jika ada perusahaan MLM yang menawarkan janji manis hasil besar tanpa harus kerja keras, sebaiknya Anda tinggalkan saja.

4. Nah yang terakhir, untuk menunjukkan suatu perusahaan MLM bonafide atau tidak adalah minimal dengan melihat apakah perusahaan tersebut diterima secara nasional sistem bisnisnya. Biasanya, mereka juga akan mengutarakan visi-misinya bagi kesejahteraan perusahaan dan jaringan distributornya.

Dengan demikan, harapan saya, penjelasan di atas dapat dijadikan acuan bagi Anda yang berminat untuk menjadikan bisnis MLM sebagai sarana untuk mencari penghasilan tambahan. Sebagai tambahan, kunci kesuksesan bisnis MLM adalah konsisten karena bisnis MLM dibangun dengan jaringan, dan jaringan itu hanya akan terbangun jika terus-menerus dibentuk. Jika Anda tinggalkan di tengah jalan, mungkin Anda harus mulai dari awal lagi untuk membangunnya kembali.

TIPS Mendapatkan $.100 (Gratis) dari FACEBOOK

2010-10-01T05:22:00.000-07:00

FACEBOOK selain menjadi salah satu situs JEJARING SOSIAL yang paling digemari juga memiliki banyak APLIKASI sumber uang. Salah satunya Aplikasi tersebut adalah EASY CASH. Situs ini berbasis : PAY PER LEAD (dibayar hanya untuk mengundang orang untuk bergabung).

Aplikasi facebook terbaru yang bisa menghasilkan Dollar (Hampir sama dengan aplikasi Paypal Wishlist) Bagaimana cara menghasilkan dollar di Aplikasi facebook ini:

Cara kerjanya sebagai berikut :

JOIN saja (GRATIS), klik link dibawah ini :
Anda harus punya account Facebook dan Izinkan Aplikasi tersebut di Account FaceBook anda
Jumlah KOMISI :Saat Mendaftar anda langsung Dapat $.1 dan bila mengajak orang untuk mendaftar secara gratis anda dapat $.0.01 + 10% penghasilan orang yang anda ajak
Ajak orang untuk bergabung melalui URL anda :
URL bisa anda dapatkan dengan mengklik menu : “Refer Friends” (Cari URL dengan pola seperti point : 1 diatas)
PEMBAYARAN :
Anda akan dibayar setiap tanggal 1 dan 16 setiap bulannya setelah komisi anda mencapai minimal $.5 , pembayaran melalui account Paypal (untuk yang belum punya dapatkan panduannya di : menu ebook gratis di atas, JANGAN LUPA !! masukan account (email) paypal anda di menu Account.

TIPS Mendapatkan $.100 dari Program ini :

Rekrut paling sedikit 100 orang
Logikanya jika anda merekrut 100 dan orang yang anda rekrut mendapatkan 100 orang juga, maka 10% penghasilan orang yang anda rekrut adalah $.100,- (Makin banyak makin bagus.. hei kita taukan tidak semua orang yang berhasil kita rekrut bisa merekrut 100 orang.. kalau merekrut lebihkan bisa menjadi cadangan ^_*)
SALIN tulisan ini untuk promosi
Kita harus membantu orang yang kita rekrut untuk mendapatkan Minimal 100 orang, dengan meng-copy tulisan ini (Termasuk TIPS ini) akan membantu orang yang kita rekrut untuk bisa berpromosi lagi (anda cukup ganti link di POINT 1 cara kerja dengan link anda).
Cara promosi
Yang paling mudah adalah dengan mengirim “Private Messege” yang berisi tulisan ini (yang sudah anda ganti linknya) keseluruh teman-teman facebook anda, jika masih kurang kirim tulisan ini ke alamat email yang anda kenal, jika belum sampai seratus juga kirim tulisan ini melalui iklan baris, dll

$elamat Mendulang Dollar di Aplikasi Facebook terbaru ya…

Belanja Online Makin Populer

2010-08-20T16:37:00.001-07:00

Firma riset International Data Corp (IDC) mengungkapkan, aktivitas belanja online akan semakin populer hingga beberapa tahun mendatang.

IDC mengungkap, pada 2009 nilai transaksi belanja online di dunia baru mencapai hampir USD8 triliun. Tetapi, IDC menambahkan, nilai transaksi online diperkirakan mampu menembus angka lebih dari USD16 triliun pada 2013. Firma riset Gartner Inc menambahkan, belanja online juga akan semakin banyak dilakukan menggunakan smartphone, tidak lagi komputer.

Terbukti, aplikasi belanja online menjadi salah satu aplikasi yang paling banyak didownload para pengguna smartphone di dunia.

"Aplikasi yang paling banyak didownload para pengguna smartphone di dunia pada 2010 adalah game. Selanjutnya adalah aplikasi-aplikasi belanja online, jejaring sosial, utility, dan produktivitas," tutur Research Director Gartner Inc Stephanie Baghdassarian.

Gartner memperkirakan, para pengguna smartphone di dunia akan mendownload 4,5 miliar aplikasi pada 2010.

Dalam pemaparan Gartner pula, pengguna smartphone di dunia siap membelanjakan dana sekira USD6,2 miliar untuk men-download aplikasi-aplikasi smartphone berbayar pada 2010. Pada saat yang sama, para pemasang iklan diperkirakan siap mengelontorkan anggaran sekitar USD0,6 miliar untuk mendukung pengembangan aplikasi-aplikasi gratis. Sedangkan khusus untuk para pemilik toko aplikasi smartphone di dunia, pendapatan kumulatif yang akan mereka raih pada 2010 diperkirakan akan menembus angka USD4,2 miliar. Pendapatan itu diperkirakan akan terus meningkat hingga empat tahun mendatang.

Gartner memperkirakan, pendapatan toko online aplikasi smartphone di dunia pada 2013 akan mencapai USD29,5 miliar. Sekitar 75 persen dari pendapatan itu berasal dari aplikasi berbayar. Sedangkan sekitar 25 persen yang lain berasal dari download aplikasi gratis yang didukung sponsor (pemasang iklan). (srn)

Belanja Online di Inggris Naik 18%

2010-08-20T16:32:00.000-07:00

LONDON - Belanja yang dilakukan melalui internet di Inggris mengalami peningkatan dalam kurun waktu tiga tahun terakhir.

Online Shopping tiap tahunnya mengalami peningkatan sebanyak 18 persen dalam sebulan. Hal ini merupakan lompatan terbesar sejak tahun 2007. Demikian hasil yang disurvei oleh IMRG. Demikian yang dilansir BBC, Jumat (20/8/2010).

Menurut IMRG juga, dari hasil belanja melalui internet ini, selama bulan Juli saja sudah berhasil mengumpulkan rata-rata 5 miliar poundsterling. Selain itu, bila dibandingkan dengan setahun lalu terjadi peningkatan sebanyak 1,1 persen.

Rata-rata pembelanja Inggris menghabiskan 81 poundsterling pada bulan Juli. Peningkatan ini lebih disebabkan karena promosi dan diskon yang juga meningkatkan pengeluaran.

"Kendati sebetulnya penjualan ritel online selamat dari resesi karena lebih menyakinkan, namun dua tahun terakhir baru benar-benar penjualan online tidak tergoyahkan," kata Chris Webster, kepala konsultasi ritel dan teknologi IMRG.

"Ini benar-benar mendorong pertumbuhan pasca krisis 2007 dan sebelum kepercayaan konsumen terkikis karena krisis keuangan dan resesi," tandasnya.

Langkah Stratejik Cina

2010-07-27T01:07:00.000-07:00

Reformasi ekonomi Cina telah mengantarkan perusahaan Cina menjadi pengekspor global. Dalam menjalankan strategi ekspor global, Cina berusaha memperoleh perjanjian perdagangan bebas dengan negara-negara lain. Tujuan utamanya adalah untuk memelihara dan memperluas pasar ekspor produk buatan mereka dan mengurangi kendala tarif untuk produk buatan Cina memasuki pasar domestik negara lain.

Untuk alasan itu, perjanjian perdagangan bebas merupakan strategi perdagangan global yang paling digemari oleh pemerintah Cina. Perjanjian perdagangan bebas dengan Cina yang telah berlaku sampai dengan tahun 2010 antara lain dengan ASEAN, Pakistan, Selandia Baru, dan Peru. Perjanjian perdagangan bebas yang masih dalam tahap negosiasi antara lain dengan Australia, Costa Rica, Norwegia, Afrika Selatan. Sedangkan yang masih dalam studi kelayakan yaitu perjanjian perdagangan bebas Cina dengan India, Korea Selatan, dan Swiss.

Perusahaan Cina melakukan kegiatan ekspor dengan penuh komitmen dan mendapat dukungan pemerintah. Langkah stratejik ekspor yang ditempuh perusahaan Cina meliputi: penguatan budaya ekspor, penetapan sasaran negara tujuan ekspor, prioritas ekspor produk buatan Cina, dan pendanaan kegiatan ekspor.

Pemerintah Cina memberi dukungan kebijakan perdagangan internasional agar perusahaan Cina bersedia menjadi perusahaan berorientasi ekspor. Mereka harus menyadari bahwa besaran pasar global lebih besar dari pasar domestik Cina. Membangun budaya ekspor merupakan keharusan bagi setiap perusahaan pengekspor produk Cina.

Negara tujuan ekspor dibagi atas negara maju dan negara berkembang. Ekspor ke negara maju di pakai untuk memacu perusahaan Cina melakukan peningkatan kualitas produk dan inovasi produk serta membangun merek global. Ekspor ke negara berkembang dipakai untuk dengan cepat meningkatkan pangsa pasar ekspor produk buatan Cina. Alasanya, pasar domestik negara berkembang relatif memiliki kesamaan deangan karakteristik struktur pasar domestik Cina untuk kelas lokal dan kelas bawah.

Produk ekspor Cina perlu memasuki ukuran pasar besar untuk menopang pertumbuhan penjualan ekspor dan memperoleh marjin yang lebih besar dari marjin di pasar domestik Cina. Untuk itu, produk buatan Cina harus memperoleh keunggulan bersaing di pasar tujuan ekspor.

Menggunakan logik model daya saing produk buatan Cina, tahun 2010 Prasetiya Mulya Business School melakukan survei kepada 111 pimpinan perusahan Indonesia yang terdiri dari: 35% Direktur Utama, 41% Direktur, 21% General Manager, dan 3% Manajer sebagai responden. Mereka diminta untuk memberikan pendapatnya - jika dibandingkan dengan produk buatan Indonesia - tentang: daya saing produk buatan Cina, daya jual produk buatan Cina, faktor pendukung daya saing produk buatan Cina, dan fakrtor penghambat produk buatan Cina.

Pertama, sangat banyak pimpinan perusahaan Indonesia berpendapat bahwa daya saing produk buatan Cina lebih tinggi dibandingkan dengan produk buatan Indonesia â€“ 79.28% responden. Sangat sedikit yang berpendapat bahwa daya saing produk buatan Cina lebih rendah dari produk buatan Indonesia â€“ 2.70% responden.

Kedua, keunggulan daya saing produk buatan Cina di bandingkan dengan produk buatan Indonesia tercermin juga dari sangat banyaknya pimpinan perusahan Indonesia yang berpendapat bahwa daya jual produk Cina lebih tinggi dibandingkan dengan daya jual produk buatan Indonesia â€“ 85.45% responden:

Banyak faktor yang mepengaruhi daya saing produk buatan Cina dibandingkan dengan produk buatan Indonesia, yaitu: (a) faktor pendukung daya saing produk Cina, dan (b) faktor penghambat daya saing produk Cina.

Ketiga, faktor pendukung daya saing produk Cina dibandingkan dengna produk Indonesia mencakup: harga produk lebih murah, daya pikat produk, kandungan teknologi, tingkat variasi produk, tingkat inovasi produk, dan disain produk. Pendapat pimpinan perusahan Indonesia tentang faktor pendukung daya saing produk buatan Cina, yaitu: (a) Tingkat variasi produk buatan Cina lebih tinggi dari tingkat variasi produk buatan Indonesia â€“ 92.73% responden; (b) Harga produk buatan Cina lebih murah dibandingkan harga produk buatan Indoneisa â€“ 91.89% responden; (c) Tingkat inovasi produk buatan Cina lebih tinggi dari inovasi produk buatan Indonesia â€“ 87.27% responden; (d) Daya pikat produk buatan Cina lebih tinggi dari daya pikat produk buatan Indonesia –70.0% responden; (e) Disain produk buatan Cina lebih baik dari disain produk buatan Indonesia â€“70.64% responden; (f) Kandungan teknologi produk buatan Cina lebih tinggi dari kandungan teknologi produk buatan Indonesia â€“ 55% responden

Keempat, faktor penghambat daya saing produk Cina dibandingkan dengan daya saing produk Indonesia mencakup: kemanan produk, kualitas produk, daya tahan produk, dukungan garansi produk purna jual, dan keandalan produk Cina. Pendapat pimpinan perusahan Indonesia tentang faktor penghambat daya saing produk China, yaitu: (a) Keamanan produk buatan Cina lebih rendah dibandingkan dengan kemanan produk buatan Indonesia â€“ 49.09% responden; (b) Kualiats produk buatan China lebih rendah dibandingkan dengan kualitas produk buatan Indonesia â€“ 42.73% responden; (c) Daya tahan produk buatan Cina lebih rendah dibandingkan dengan daya tahan produk buatan Indonesia â€“ 49.09% responden; (d) Dukungan garansi purna jual produk buatan China lebih buruk dibandingkan dengan dukungan garansi produk buatan Indonesia – 60.36% responden; (e) Keandalan produk buatan Cina sama dengan keandalan produk buatan Indonesia â€“ 53.64% responden.

Tidak hanya di pasar domestik Indonesia produk buatan Cina memiliki daya saing dan daya jual produk yang sangat kuat tetapi juga keunggulan di belahan dunia lainya. Tahun 2008, terbukti Cina termasuk salah satu pengekspor 10 besar dunia dalam berbagai produk, antara lain: besi dan baja, peralatan telekomunikasi, komponen elektronik, produk makanan, dan produk pertanian. Prestasi ini menunjukan komitmen yang kuat dari perusahaan Cina untuk menjadi raksasa eskportir global. Hasil akhirnya, menjadikan perusahaan Cina ikut berperan penting dalam menentukan arah perdagangan global.

Waktunya Pengusaha Go Online

2010-07-26T00:31:00.001-07:00

Seiring kemajuan teknologi, belanja online saat ini sudah bukan kegiatan aneh. Orang semakin terbiasa melakukan transaksi memanfaatkan jaringan internet. Dari membeli buku, pesan tiket, membeli peralatan elektronik dan aktivitas lainnya. Ingin beli sesuatu, selancar di online, memilih barang dan langsung klik. Cepat, efisien dan langsung ke pihak pertama.

Sayangnya, peningkatan transaski melalui online ini belum banyak dimanfaatkan pengusaha untuk menaikkan usahanya. Padahal, pertumbuhan pengguna internet meningkat pesat.Pengguna internet juga makin akrab bertransaksi melalui medium ini.

"Pengguna internet makin banyak yang melakukan transaksi online, peluang pengusaha masuk ke sana terbuka lebar. Namun masih sedikit pengusaha yang memanfaatkan," kata Nukman Lutfie dari Virtual Consulting yang baru saja merilis e-commerce Juale.com. Nukman ditemui VIVAnews di kantornya, Jalan Duren Tiga, Jakarta Selatan.

Melihat banyaknya pengusaha, terutama industri kecil dan menengah, Nukman mengaku terpanggil membantu mereka untuk berjualan secara online."Kami mengajak pemilik toko untuk menjual secara online. kami sediakakn tempat, membantu pengusaha menjual dagangannya," kata dia.

Konsep jualan online yang ditawarkan Juale.com, menurut Nukman bukan seperti supermarket yang menawarkan sistem konsinyasi, melainkan seperti mal dengan menyewakan ruangan."Kami memberikan aplikasi, domain, tempat dan membantu menjualnya. Biaya sangat ringan, satu juta pertahun," kata Nukman.

Untuk mengajak pengusaha menambah fasilitas dari jualan offline ke online, Nukman tak segan untuk turun langsung mengedukasi para pengusaha dengan berbagai workshop. Pengusaha diajak memiliki toko online sendiri, domain sendiri namun mesin menggunakan juale.dom. "Mereka bisa self service, Juale mengedukasi agar behaviour toko online sama seperti offline," katanya.

Pemilik toko yang menggunakan engine Juale akan mengelola sendiri situsnya. Namun, situs Juale juga memasang produk para pedagang dengan memasukkan ke kategorisasi. Keuntungan masuk di juale, menurut Nukman, penjual akan semakin paham online branding dan bisa meningkatkan traffic dan masuk ke market place Juale.com. "Tapi kalau transaksi, tetap dikembalikan ke masing-masing pemilik toko," katanya.

Sejak launching Desember 2009 lalu, kata Nukman, sambutan kalangan usahawan UKM Cukup antusias. Terbukti dalam kurun waktu 3 bulan telah mengakusisi 130 toko.

Diakui Nukman, hambatan terbesar bisnis online adalah kepercayaan. Banyak terjadi transaksi palsu. ukman mengaku sangat selektif. "Toko yang masuk sudah diverifikasi. saya pastikan yang ada di juale ada tokonya, Kami garansi toko mereka benar," katanya.

Bagaimana alat pembayaran yang digunakan untuk transaksi. Nukman menjelaskan, saat ini fasilitas yang sudah berjalan menggunakan ebanking atau transfer langsung. "Kami pilih cara ini karena paling cocok untuk masyarakat Idonesia. Berdasarkan pengalaman dan user behavior Indonesia lebih suka transfer lewat bank. Pengguna kartu kredit belum marak karena berbiaya tingggi," katanya.

Diakui, salah satu hambatan besar bisnis online adalah kepercayaan. Banyak terjadi transaksi palsu. Untuk itu, Nukman mengaku sangat selektif memilih toko yang akan masuk ke Juale. "Toko yang masuk sudah diverifikasi. saya pastikan yang ada di juale ada tokonya, Kami garansi toko mereka benar," katanya.

Percuma Online Jika Sulit Ditemukan

2010-07-24T01:54:00.001-07:00

Di era sekarang ini, tak memiliki website rasanya aneh, terutama jika target pasar kita adalah mereka yang berselancar di dunia maya setiap hari dan sedikitnya menghabiskan waktu dua jam per hari tersambung ke Internet. Tidak berlebihan jika jumlah situs web di Indonesia pun bertambah amat kencang. Kebanyakan perusahaan besar sudah memiliki situs korporat. Bahkan perusahaan menengah dan kecil pun kini sudah membangun eksistensi di dunia maya. Sayang, kebanyakan baru SETENGAH eksis.

Memang, beberapa marketer sudah melihat situs web korporat secara strategis, sehingga memperhitungkan semua faktor yang diperlukan untuk mengotimalkan situs web demi mencapai Ã‚Â tujuan jangka pendek dan panjang perusahaan. Namun, tak sedikit marketer yang masih menekankan pada eksistensi. Yang penting punya web, informasi perusahaan dapat diakses di web. Perusahaan dapat dikontak melalui web.

Masih banyak yang beranggapan bahwa jika kita memiliki situs web, pengguna Internet akan menemukan kita dengan sendirinya jika kita melakukan berbagai upaya pemasaran, baik itu melalui iklan banner, email marketing, maupun social media. Ini terlihat dari budget online hampir 100% dianggarkan untuk pengembangan web, pemasangan iklan dan social media.

Langkah itu tentu saja tidak salah, terutama untuk jangka pendek. Namun untuk jangka panjang, jenis pemasaran tersebut tidak tepat.

Mengapa? Sederhana: karena pengguna Internet memiliki perilaku “purba” yang masih bertahan hingga kini, yaitu selalu MENCARI Ã‚Â melalui search engine, baik Google, Yahoo!, Bing maupun lainnya. Hasil riset Nielsen/NetRating 2008 menunjukkan, 73% konsumen menggunakan search engine secara berkala untuk mencari produk dan jasa yang mereka butuhkan di sekitar mereka.

Bagaimana kecenderungan klik para pengguna search engine tersebut? Kebanyakan terfokus pada halaman 1-3 hasil pencarian. Hasil riset yang dipublikasikan JupiterResearch April 2008 menunjukkan:Ã‚Â 68% dariÃ‚Â mereka yang mencari sesuatu lewat search engine mengklikÃ‚Â halaman pertamaÃ‚Â hasil search. Riset yang sama mengungkapkan, 92% pengguna search engine mengklik halaman pertama sampai ketiga hasil search.Ã‚Â Hasil riset ini menunjukkan betapa pentingnya tampil di halaman pertama hingga ketiga hasil pencarian di search engine.

Di Internet, eksistensi perusahaan atau merek berupa situs web atau jejaring sosial saja tidak cukup. Eksis tapi sulit ditemukan di search engine jelas mengurangi eksistensi perusahaan atau merek di dunia maya.

It’s not about JUST BEING Online, Its about being FOUND Online.

Maka, untuk jangka panjang, lengkapilah strategi eksistensi web kita dengan satu hal lagi: kemudahan untuk dicari. Caranya? Masukkan budget Search Engine Marketing (SEM) dalam rencana tahun depan perusahaan. sumber:nukman lutfie

Perbedaan Uang Rp 10.000 Lama dan Baru

2010-07-24T01:34:00.000-07:00

Selain memiliki warna yang berbeda, dari ungu kemerahan menjadi ungu kebiruan. Uang kertas (UK) Rp 10.000 (sepuluh ribu) yang baru juga memiliki empat perbedaan dengan uang Rp 10.000 yang lama.

Adapun empat perubahan pada desain uang kertas pecahan Rp 10.000 sekarang adalah sebagai berikut:

Pertama, adanya penambahan unsur pengaman rainbow printing dalam bidang berbentuk segi lima yang memiliki efek berubah warna (efek pelangi) apabila dilihat dari sudut pandang tertentu, pada sebelah kanan gambar utama.

Kedua, penambahan desain berbentuk lingkaran-lingkaran kecil berwarna merah dan di tengahnya berwarna putih yang letaknya tersebar pada sebelah kanan gambar utama.

Ketiga, perubahan kode tunanetra (blind code) berupa satu buah lingkaran yang semula tidak kasat mata (visible) menjadi kasat mata dan terasa kasar apabila diraba (cetak intaglio), yang terletak pada samping kanan gambar utama.

Keempat, penggantian tinta berubah warna (optically variable ink) berupa segi delapan yang berubah warna dari hijau menjadi biru apabila dilihat dari sudut pandang berbeda menjadi desain logo BI di dalam bingkai berbentuk ornamen daerah Palembang dan tidak berubah warna (cetak offset), yang terletak pada sebelah kanan bawah uang.

Menurut Pjs Gubernur BI Darmin Nasution, uang pecahan Rp 10.000 lama masih berlaku untuk alat pembayaran.

"Uang kertas Rp 10.000 desain lama masih tetap berlaku sebagai alat pembayaran sah sepanjang belum dicabut dan ditarik dari peredaran oleh Bank Indonesia. Namun, BI tidak lagi akan mencetak uang tersebut karena sudah ada gantinya, BI menarik secara pelan-pelan," tegas Darmin saat peluncuran uang tersebut di Gedung Bank Indonesia Bandung, Jawa Barat.

Tips Meningkatkan Penjualan Online Anda

2010-07-18T21:31:00.000-07:00

Bila anda seorang yang mempunyai bisnis online atau lebih spesifiknya lagi seorang yang berjualan produk secara online tentunya sering mengalami hambatan dan permasalahan. Inti dari semua permasalahan anda sebetulnya adalah anda ingin 'sukses' dalam berbisnis, sukses ini tercapai dengan sarana penjualan produk anda yang meningkat. Nah untuk itu saya disini akan membagi sedikit tips yang semoga bisa bermanfaat untuk dapat meningkatkan penjualan produk anda secara online 1. Perlihatkan kepada calon customer Anda bahwa Anda begitu antusias terhadap produk dan bisnis Anda. Jika Anda Antusias, maka mereka pun akan antusias, karena antusias itu bersifat menular. 2. Akhiri E-mail penjualan Anda dengan kata-kata close yang mantap. Seperti bonus tambahan, harga diskon, pengingat praktis, dan deadline order, dsb. 3. Tenteramkan customer Anda yang melakukan komplain. Berikan jaminan refund dari uang mereka, atau berikan mereka diskon, berikan mereka bonus, berikan mereka solusinya atas masalah tsb, dsb. 4. Buat sedemikian rupa agar customer Anda merasa tertarik thp bisnis Anda sehingga mereka akan menceritakan hal itu kepada rekan-rekan bisnis yang lain. Berikan mereka sesuatu yang gratis juga menarik sebagai bonus, atau sejenisnya. 5. Tumbuhkan keyakinan ekstra pada prospek Anda sehingga mereka kelak akan membeli dari Anda. Gunakan referensi yang baik dari orang-orang yang telah menjadi customer Anda, sehingga mereka bisa melihat siapa saja yang telah menjadi customer Anda, berikan juga jaminan atau garansi kepada mereka, dan sebagainya. 6. Buat pada situs web Anda opt-in list sehingga pengunjung situs Anda dapat mendaftarkan diri untuk mendapatkan e-books, software, kontest, atau sesuatu yang gratis yang dapat ditukar dengan alamat e-mail mereka, karena secara psikologi mereka lebih suka mendapat sesuatu yang bagus gratis walaupun mereka sanggup membelinya. 7. Jangan lupa prinsip aturan 80-20, artinya 80% dari isi situs Anda harus berisi informasi atau hal-hal yang disukai secara umum bagi para pengunjung sedangkan sisanya 20 % atau kurang berisi profil perusahaan Anda serta produk atau jasa yang Anda pasarkan. 8. Upayakan apabila customer Anda membeli sesuatu dari Anda, mereka mendapatkan sebagian atau sedikit dari apa yang mereka pesan hal itu bisa dalam bentuk sesuatu yang mereka bisa dapatkan secara online. 9. Tulis sebuah artikel ke sebuah penerbit dari suatu newsletter online, Dan hendaklah hal itu dalam bentuk artikel yang bersifat informasi jangan bersifat iklan. 10. Perlihatkan kepada prospek Anda bahwa Anda adalah seorang yang pakar di bidangnya, karena hal tsb dapat meyakinkan mereka. Anda dapat menerbitkan sebuah artikel, menulis sebuah ebook, dan sejenisnya.

TIPS MERAWAT PRINTER

2010-07-18T05:09:00.000-07:00

Printer merupakan peripheral PC yang penting. Kebanyakan printer PC memakai interface pararel atau centronics.
Pada PC, interface tersebut berupa konektor betina jenis D 25 pin, interface pararel tersebut mengirim kedelapan bit data secara serempak, dimana saluran strobe memberitahukan printer bilamana terdapat karakter untuk dibaca.
Untuk pembacaan interface pararel menurun, maka printer membaca byte data, kemudian sinyal acknowledge dipakai untuk memberitahukan komputer bahwa interface siap untuk bertaambah lagi.

Sinyal lain digunakan untuk memberitahukan PC bila interface sedang aktif atau sibuk, kesalahan telah terjadi atau kertas habis dan lain-lain. Printer, seperti halnya saranan lainnya, akan menguntungkan jika dirawat dengan cermat. Di sebagian besar printer, pembersihan yang dilakukan setiapmengganti pita memang terlalu sering.

Untuk membersihkan printer, matikan printer terlebih dahulu, cabutlah steker arus listrik dari stop kontak dan kemudian lepaskan tutupnya. Untuk printer laser, ikutilah prosedur yang telah ditetapkan pada buku petunjuk dalam membersihkan serta mengganti cartridge. Untuk laser jet yang memakai mesin printer jenis CANON, maka yang perlu Anda lakukan adalah bersihkan kawat korona dengan hati-hati untuk memindahkan tandon toner. Untuk hal tersebut Anda harus menggantikannya setiap tiga atau empat kali penggantian cartridge.
Tetapi ada baiknya, ketika printer terbuka, untuk memeriksa mesin dan berhati-hatilah membuang kotoran, toner atau debu kertas yang menumnup di dalamnya. Sedangkan untuk printer jenis dot-matrix atau inkjet, maka yang perlu Anda lakukan adalah lepaskan pita atau cartridge tinta, kemudian perhatikan cara pita bergerak melewati 'head' cetak.

Dengan demikian Anda dapat menggantinya kemudian, langkah berikutnya adalah hapulah dengan hati-hati debu kertas yang telah jatuh ke mesin. Kemudian periksalah agar tidak ada potongan kertas atau label pelekat yang menghalangi jalannya kertas. Untuk sehelai kartu tipis biasanya dipakai untuk membersihkan kotoran.

Bersihkan 'Head' Cetak

Hal lain yang perlu Anda perhatikan, bahwa jika Anda dapat membersihkan 'head' cetak dot-matrix atau daisywheel memakai sarana khusus, seperti yang diproduksi oleh Perfect Data.
Sarana tersebut terdiri dari selembar pembersih yang dimasukkan melalui printer yang seakan-akan berupa kertas dan larutan pembersih. Maka yang perlu Anda lakukan adalah basahi lembaran tersebut dengan larutan, kemudian jalankan printer untuk mencetak di atasnya (tanpa dengan pita) seraya untuk mengujinya.

Dimana larutan tadi untuk melarutkan sisa-sisa tinta yang kering, kemudian diserap oleh lembaran tersebut. Atau bisa Anda lakukan cara lain dengan memakai cartridge pembersih khusus yang disisipkan sebagai pengganti. Di samping itu Anda juga perlu membersihkan platen (silinder karet) untuk menghilangkan tinta yang tersisa saat kertas telah dicetak.
Perfect Data merupakan pembersih khusus dengan sikat cetakan, dimana ia berguna untuk membersihkan platen yang terkena tinta.

Namun bantalan yang melindungi larutan juga dapat dipakai untuk membersihkan bagian luar dari platen tersebut. Jika ada bagian printer yang tidak mampu bergerak dengan bebas, maka pakailah minyak pelumas mesin (dengan catatan simak buku petunjuk printer yang Anda pakai). Kebanyakan printer memakai bantalan poros yang dirancang untuk tidak memerlukan pelumasan.

Jika kotoran atau debu kertas telah mengotorinya, maka setitik minyak diperlukan untuk membersihkannya. Jika Anda memerlukan pelumas, disarankan menggunakan seminimal mungkin.

Setelah Anda selesai membersihkannya maka pasanglah pita atau cartridge tinta yang baru.
Lakukanlah pengujian printer untuk mengecek, agar mutu cetaknya memuaskan.Kebanyakan printer mempunyai ketentuan pengendali jarak antara kepala cetak dan platen.

Untuk meminimalkan keausan maka lakukan cara dengan mengatur sampai spasi maksimum yang memberikan mutu cetakan yang bagus.Dari kegiatan di atas maka bersihkan tutup printer memakai kain halus dan larutan detergent kemudian pasanglah kembali.

Letakkan kertas di baki atau masukkan kertas dengan hati-hati (jangan lakukan pemaksaan), lalu pastikan kertas masuk secara mulus tanpa menyangkut bagian lain.Dari langkah-langkah di atas yang perlu digaris bawahi adalah:

1. Matikan printer, lepaskan tutup dan pita.

2. Bersihkan debu atau kotoran yang melekat pada printer.

3. Periksa dan bersihkan jalan keluar masuk kertas dan platen.

4. Bersihkan dan gantilah 'head' cetak.

5. Gantilah pita jika sudah habis.

6. Lakukan pengujian pencetakan untuk mendapatkan mutu cetakan yang memuaskan.

7. Bersihkan dan kembalikan penutup printer.

8. Lakukan pemeriksaan kertas dan yakinkan dipasang dengan tepat dan kondisi masuk dengan lancar.

PERBEDAAN BIAYA TOKO ONLINE DAN TOKO OFFLINE

2010-07-17T07:03:00.000-07:00

Dimana ada masalah disitu ada peluang. Memang benar, tergantung dari kita menyikapinya. Nah saat ini, ada masalah baru dan peluang baru. Jika kita ingin buka usaha di dunia offline kita harus punya tempat/ruko/kantor untuk menjalankan usaha kita sehari-hari. Harga sewa tempat usaha semakin hari semakin naik, apalagi di Jakarta.

Berikut Daftar harga sewa tempat usaha di Jakarta berdasarkan pengalaman saya :

di Mall | Lt. dasar Depan Carefour, 2m x 2m harga sewa Rp. 50.000.000,- per bulan, kalau agak jauh dari Carefour, 2m x 2m harga sewa Rp. 14.000.000,- per bulan. di Mall Lt. 2 keatas (lumayan sepi pengunjung), 2m x 2m harga sewa 6 Juta per bulan. Jika di Mall yang sepi banget, 2m x 2m harga sewa Rp. 2.000.000,- per bulan.
Ruko/Rukan/Perkantoran | 3 Lantai, daerah ramai sekali, harga sewa: 200.000.000,- per tahun, kalau tempatnya agak ramai, harga sewa Rp. 100.000.000,- per tahun. Jika 1 Lantai, agak ramai, harga sewa Rp. 40.000.000,- per tahun. Kalau sepi, 1 Lantai, harga sewa Rp. 20.000.000,- pertahun.

Harga tersebut diatas belum termasuk bayar listrik, PAM, bayar karyawan, renovasi dispaly toko atau kantor, bayar kebersihan, keamanan, bayar preman dsb.

Dengan ada masalah itu, ada peluang baru yaitu: Mendirikan usaha/jualan/bisnis di Internet dengan tempat di rumah masing-masing atau di tempat kos kosan masing-masing dan ini tidak memerlukan biaya yang tinggi.

Toko Online, Bisnis Online, Kantor Online, Usaha Online, atau apapun bentuknya yang penting buka usaha di dunia Internet itu hanya membutuhkan biaya-biaya yang sangat kecil, yaitu:

Sewa Domain+Hosting | Hanya Rp. 125.000,- per tahun bukan per bulan.
Tempat | tidak perlu sewa lagi, pakai saja tempat kos anda atau rumah anda.
Karyawan | belum perlu, mulailah dari sendiri, jika Income sudah naik baru cari karyawan.
Listrik | tidak terlalu tinggi, karena bisa pakai laptop
Bayar Preman atau Pungli | Tidak ada, karena bisnisnya tidak terlalu mencolok ke tetangga.
Website | Bisa membuat sendiri, Cepat, Mudah dan Profesional hanya 15 menit saja sudah jadi. Jika Anda ingin bisa membuat sendiri.

Mengatur Pekerjaan dengan Daftar Tugas

2010-07-17T03:05:00.000-07:00

Pada zaman multitasking ini, kita dibanjiri segunung tugas yang harus diingat untuk dikerjakan. Menggunakan Daftar Tugas menjadi perlu dan penting dalam kehidupan modern.

Sekarang, mayoritas orang memiliki beragam tugas yang harus ditangani. Banyak hal yang harus diingat dan dilakukan. Misalnya:

Di tempat kerja

Pekerjaan rutin setiap hari
Hal-hal nonrutin yang diminta oleh atasan, rekan sekerja, dan bawahan
Mengikuti seminar dan pelatihan
Proyek-proyek lain di kantor

Di rumah

Bahan-bahan makanan yang harus dibeli
Kebutuhan-kebutuhan anak: bertemu kepala sekolah, konser di sekolah, membeli buku sekolah, seragam sekolah
Jadwal membayar tagihan
Ulang tahun anggota keluarga/teman, pesta pernikahan, ucapan syukur, dll.
Program-program pengembangan diri.

Banyak dari kita juga menjadi anggota organisasi. Hal ini juga menuntut kita mengingat banyak hal untuk dikerjakan.

Rambu-rambu
Bagaimana cara mengingat semua tugas tanpa membuat kita kewalahan? Buatlah Daftar Tugas yang akan banyak membantu Anda! Berikut ini rambu-rambu ketika menggunakan daftar tugas.

Gunakanlah Daftar Tugas untuk dikerjakan.

Jangan mencoba mengingat semuanya, Anda pasti lupa sebagian. Di dunia yang mengedepankan saling ketergantungan ini, melupakan suatu tugas dapat menimbulkan bencana. Bahkan lupa bangun tidur tepat waktu dapat menimbulkan konsekuensi serius. Jangan terlalu membebani memori Anda, tuliskanlah semua hal yang harus Anda kerjakan dalam Daftar Tugas.

Tulis dan simak setiap hari

Tidak ada manfaatnya jika Anda hanya menulis Daftar Tugas. Anda harus membacanya berulang-ulang setiap hari sehingga terus diingatkan mengenai hal-hal yang harus Anda lakukan.

Buatlah sistematis

Anda mungkin memiliki beberapa Daftar Tugas: pekerjaan kantor, kegiatan di rumah, kebutuhan anak-anak, keperluan pribadi, pengembangan diri, daftar untuk menuliskan ide-ide yang terlintas, dsb. Apa pun daftar tugas Anda, buatlah sistematis dan tertata rapi.

Revisi Daftar Tugas Anda

Coretlah tugas-tugas yang telah diselesaikan. Batalkanlah tugas-tugas yang tidak relevan. Sekali seminggu pindahkanlah tugas-tugas yang belum dikerjakan ke lembaran baru. Kebiasaan sederhana ini akan membantu Anda untuk menata Daftar Tugas serta menata ulang pikiran Anda

Daftar Tugas dapat dibuat dengan dua cara:

Pertama, sisihkan waktu, pergilah ke suatu tempat yang tidak menganggu konsentrasi Anda. Mulailah menuliskan semua hal yang harus Anda lakukan. Anda akan melihat betapa cepatnya Daftar Tugas Anda bertambah panjang. Kedua, kapan saja ada hal yang harus dikerjakan, tuliskanlah dalam daftar Anda. Coretlah tugas-tugas yang telah Anda selesaikan.

Jadikan kebiasaan.

Seperti semua kebiasaan lainnya, membuat dan menggunakan Daftar Tugas perlu latihan. Setelah belajar menggunakan Daftar Tugas selama satu bulan, Anda akan menikmati kegunaannya dan menghargai manfaatnya.

Buatlah Daftar Tugas Anda terancang secara otomatis. Caranya:

Secara otomatis pindahkanlah daftar “hal-hal yang harus dikerjakan hari ini” yang belum Anda kerjakan ke daftar “hal-hal yang harus dilakukan besok”
Klasifikasikan daftar “hal yang harus dilakukan” berdasarkan nama kegiatan, tanggal memulai tugas, tanggal penyelesaian, prioritas, dll.
Untuk aktivitas rutin (seperti membayar premi asuransi, SPP anak, perpanjangan STNK, sewa tahunan, dll), Anda hanya perlu memasukkan nama aktivitas tersebut sekali, dan secara otomatis akan diulang pada tanggal yang sama bulan-bulan atau tahun-tahun berikutnya.
Daftar ini dapat diatur sedemikian rupa sehingga dapat mengingatkan Anda dengan dering alarm bahwa aktivitas-aktivitas tertentu harus dilakukan.
Saya sendiri menggunakan Daftar Tugas seperti itu. Alat untuk membuat daftar otomatis itu disebut personal digital assistant (PDA). Terus terang, dering alarm PDA saya beberapa menit lalu, itulah yang mengingatkan saya untuk menulis artikel ini. Nah, istirahatkan memori Anda.

Selamat datang di dunia Daftar Tugas!

Mau tahu kenapa banyak orang Tionghoa yang menjadi orang kaya?

2010-07-17T02:59:00.000-07:00

1. Orang Tionghoa memiliki pegangan bahwa orang sukses adalah orang yang memanfaatkan setiap menit yang ada

2. Orang Tionghoa memandang bahwa banyak berinvestasi adalah perjalanan dasar untuk menggapai kekayaan, sedangkan bunga tabungan takkan sanggup membawa ke kepada kekayaan.

3. Sebagian besar orang kaya adalah pengusaha, dan sebagian orang Tinghoa berani menjadi pengusaha, dan semua itu karena orang Tionghoa menganggap bahwa dengan menjadi pengusaha maka akan memberikan nilai lebih untuk sukses dibandingkan menjadi karyawan.

4. Anak-anak Tionghoa menjadi kaya karena mewarisi bisnis orang tua yang telah berjalan bertahun-tahun dan tak perlu merintis dari nol

5. Pengusaha Tionghoa ‘tak pernah puas’ untuk mengejar target lebih tinggi

6. Orang Tionghoa memiliki mental yang positif, menghargai waktu, menganggap bahwa bekerja adalah kepuasan dan tidak berbisnis adalah hal yang beresiko

7. Orang Tionghoa selalu menjaga citra, karena citra yang rusak akan sulit dibangun kembali, sedangkan uang yang hilang bisa dicari kembali

8. Orang Tionghoa bisa kaya bukan karena banyak uang, namun lebih kepada memiliki banyak aset

9. Dalam konteks orang Tionghoa, bekerja keras tidak selalu identik dengan bekerja fisik ekstra lama atau berlebihan. Yang bisa bekerja adalah manusia dan uang. JIka hasilnya sama, mengapa bukan uang yang harus bekerja keras. Tampak jelas bahwa filosofi dan trik orang Tionghoa untuk mencapai kekayaan sangatlah sederhana.

Makin Luwes Beriklan di Google

2010-07-15T07:24:00.000-07:00

Salah satu ganjalan banyak pemasang iklan di Google melaluiGoogle Adword adalah “dilarang menggunakan merek dagang tanpa izin pemilik merek”. Toko penjualan handset Blackberry misalnya, tidak boleh menggunakan kata “Blackberry” dalam iklan teks di Google, seandainya RIM, sang pemilik merek dagang Blackberry, tidak memperbolehkannya. Kini, aturan itu mulai dilonggarkan secara bertahap.

Rencananya per tanggal 4 Juni 2009, secara umum Google tidak lagi melarang para pengiklan menggunakan nama merek di layanan iklan teks perusahaan mesin pencari terbesar dunia tersebut. Di negara asal Google sendiri, Amerika Serikat, aturan baru akan efektif 15 Juni 2009. Beberapa negara tertentu yang belum masuk dalam daftar, seperti Australia, China, Jerman, Perancis dan beberapa negara-negara Uni Eropa terpaksa masih terkungkung aturan lama.

Selama ini Google memang amat ketat dalam hal iklan teks untuk melindungi merek dagang. Semua iklan online yang dipasang harusmelewati proses investigasi terlebih dahulu dan hanya diijinkan apabila memenuhi syarat-syarat berikut:

Iklan mengandung kata-kata deskriptif dan generik, tidak mengacu pada pemilik merek dagang tertentu
Iklan yang mengandung merek dagang hanya boleh mengacu kepada merek dagang atau pemiliknya dengan syarat harus memenuhi hal-hal berikut, yakni: Penjualan barang atau jasa dari merek dagang, Penjualan komponen, perbaikan atau penggantian produk dari merek dagang dan Informasi non-kompetitif, artinya pemasang iklan tidak boleh menjual atau memfasilitasi penjualan barang atau jasa dari kompetitor pemilik merek dagang.

Karena aturan ketat inilah kebanyakan iklan text di Google bersifat generik sehingga tak banyak menarik minat pengguna Internet untuk mengkliknya. Google sendiri mengakui, jika aturan lama diperlonggar maka, seperti kata penasehat merek dagang senior Google Terri Chen, maka kinerja iklan-iklan online akan meningkat.

Nah, dengan aturan baru ini, anda para penjual Blackberry misalnya, boleh menggunakan kata “Blackberry” dalam iklan teks Google AdWords tanpa harus mendapatkan izin secara eksplisit dari RIM. Hal ini menguntungkan para pengiklan karena iklan dapat lebih spesifik sehingga lebih dapat dibedakan dari pencarian organik.

Kebebasan ini sepintas tampak merugikan pemilik merek dagang karena mereka harus bersaing dengan para pengiklan/reseller untuk keyword yang mengandung merek dagang mereka. Otomatis harga penawaran untuk kata kunci merek tersebut akan meningkat. Otomatis pula, biaya untuk direct sales bagi mereka juga meningkat.

Namun Google memiliki pandangan sebaliknya: user akan mendapatkan pilihan iklan yang makin beragam dari pengiklan/reseller selain iklan sang pemilik merek. Google memanjakan usernya dengan banyaknya pilihan iklan sehingga dapat memilih produk/layanan/harga terbaik.

Meski aturan diperlongar, Google tetap menjaga etika bisnis. Google tetap tidak memperkankan iklan yang menjual barang-barang palsu/bajakan, menjual produk-produk kompetitor, menjelek-jelekkan merek dagang tertentu. Iklan ”Anti Blackberry”, ”Say no to Blackberry” dan sejenisnya misalnya, akan ditolak oleh Google. Setiap iklan yang menggunakan kata merek dagang tertentu akan diperiksa baik copywriting-nya maupunlanding page-nya.

Jangan Percaya Rayuan Cepat Kaya di Internet

2010-07-15T07:20:00.000-07:00

Pagi ini saya membaca tulisan mengenai Internet (Marketing) di koran Kompas. Judulnya: Memulai Berbisnis “Online”, ditulis Amir Sodikin. Wartawan Kompas tersebut mengawali tulisan dengan menengarai tiga tabiat buruk yang dipicu oleh eforia Internet.

Pertama, pencurian kartu kredit untuk transaksi. Bahasa kerennya, carding. Kedua, bisnis fiktif, misalnya memasang barang antik di situs lelang, tetapi barang tersebut palsu. Ketiga, memberi janji-jani muluk kepada orang awam untuk bergabung dalam afiliasi internet marketing setelah membayar sejumlah uang. Dijanjikan, bisnis internet itu bisa meraih ribuan dollar AS dalam waktu singkat.

Menurut Amir, internet marketing semacam itu tipuan karena afiliasi tidak menjual produk riil. Hanya mirip money game atau arisan berantai online. Sayang, kenyataannya bujuk rayu semacam ini masih saja berhasil merekrut banyak orang awam.

Namun ia menyadari, banyak orang ingin berbisnis di online, meski tanpa modal.

Maka ia pun memberi dua tips.

Pertama: Jangan tergiur slogan seperti meraup ribuan dollar AS dalam waktu singkat.

Jika menemukan website yang membujuk rayu seperti itu dan ujung-ujungnya disuruh membeli buku elektronik berisi tip-tip berbisnis Internet, atau membayar fee untuk ikut afiliasi, lupakan saja rayuan itu.

Kedua: jadilah publisher yang bagus.

Kembangkan website dengan content yang menarik sehingga layak iklan. Untuk mereka yang masih newbie, ia menyarankan mendapatkan uang dari jaringan iklan seperti Google Adsense atau Adbrite. Kedua jaringan iklan online yang menerapkan konsep PPC (pay per click) tersebut terbukti profesional, membayar publisher dengan baik. Jika sudah pengalaman, pakailah Commission Junction, LinkShare dan Performics yang menerapkan pola PPT (pay per transaction).

Saya cukup banyak mengenal mereka yang tekun menjalankan dua tip tersebut, tidak tergiur rayuan maut cepat kaya, tekun mengembangkan content yang menarik, belajar dan praktik mendapatkan income, sehingga berhasil berbisnis “online”. Semoga langkah sukses mereka juga diikuti yang lain

Taufik, Raup Puluhan Juta dari Batok Kelapa

2010-07-12T23:29:00.000-07:00

Umumnya, batok kelapa menjadi sampah. Kalaupun dimanfaatkan, paling-paling batok itu untuk bahan bakar pengganti kayu. Namun, di tangan Nur Taufik (37), warga Dusun Santan, Guwosari, Pajangan, Bantul, DI Yogyakarta, batok kelapa diubah menjadi aneka peralatan rumah tangga. Batok kelapa pula yang mengantarkannya menjadi pengusaha sukses.

Cerita sukses Taufik berawal ketika lulus SMA tahun 1992. Sebagian besar temannya memilih merantau ke Tangerang menjadi buruh pabrik. Taufik tak mau mengikuti temannya. Dalam benaknya, ia tidak pernah mau menjadi buruh yang harus menuruti majikan. Ia ingin membuka usaha sendiri.

Gagasan mengolah batok kelapa datang setelah ia menerima hiasan dinding dari tetangganya. ”Dari hiasan itu saya mulai berpikir, ternyata batok kelapa bisa dimanfaatkan. Saya putar otak, kira-kira batok kelapa tersebut bisa dibuat apa lagi,” ujar Taufik, akhir April 2010 lalu.

Ia mencoba membuat gantungan kunci. Tetangga banyak yang mencibir karena kerajinan batok dilihat tidak punya nilai jual. Cibiran itulah yang menginspirasinya menamai usahanya dengan nama Cumplung Aji.

Nama tersebut diambil dari kata cumplung yang berarti batok kelapa yang jatuh ke tanah setelah dimakan tupai. Adapun aji berarti mempunyai nilai.

Sekitar seratus gantungan kunci lalu dibawa ke Malioboro untuk ditawarkan. Para pedagang kaki lima hanya menawarnya Rp 300 per unit, sementara biaya produksinya Rp 500 per unit. Umumnya konsumen lokal belum memandang karya seni dalam batok kelapa. Mereka masih melihatnya sebagai limbah sehingga tawaran harganya murah. Taufik tak mau rugi. Ia mencari pasar lain.

”Kakak saya yang kuliah di Universitas Islam Indonesia mengusulkan agar gantungan kunci itu dititip di koperasi kampusnya. Saya lalu menambahkan sedikit sablon yang berisi nama jurusan atau fakultas. Di luar dugaan, ternyata banyak yang tertarik dengan harga Rp 700 per unit,” katanya. Ada margin Rp 200 per unit.

Ikut pameran

Tahun 1993, Taufik memutuskan melanjutkan studi di Fakultas Peternakan Universitas Wangsa Manggala. Selama kuliah, naluri bisnisnya justru makin kuat. Tak hanya di koperasi kampus, ia mulai menitipkan barangnya ke tempat pameran kerajinan di Kasongan.

Menurutnya, produk olahan batok kelapa kurang mendapat tempat di kalangan masyarakat Indonesia. Ia berusaha membidik pasar asing dengan mengikuti pameran di Hotel Ambarrukmo dan Hotel Garuda pada tahun 2004. ”Dari usaha itu saya langsung dapat order 300 tempat sabun,” katanya.

Pesanan dalam partai besar membuatnya makin bergairah. Tahun 1995 ia mengikuti kegiatan Festival Kesenian Yogyakarta (FKY) di Benteng Vredenburg. Saat itu ia memamerkan patung batok kluntung sebagai pengganti bel di rumah-rumah.

Dari pameran-pameran tersebut, pesanan yang diterima makin banyak. Pesanan untuk luar negeri pertama kali ia terima tahun 1996, yakni 700 alat musik marakas (alat musik samba) ke Kanada. Satu unit dihargai Rp 8.000 dan pesanan tersebut berlanjut ke tahun berikutnya sebanyak 10.000 marakas.

Kini setidaknya sudah ada 200 jenis barang yang ia buat dari batok kelapa. Jenisnya aneka ragam, seperti gelas, asbak, tas, dan sendok. Harga jualnya antara Rp 1.500 dan Rp 60.000 per unit.

Untuk mengolah batok kelapa menjadi aneka peralatan rumah tangga, Taufik dibantu 12 karyawan tetap dan 15 tenaga borongan. Semuanya masih tetangga sekitar rumahnya. Peralatan pendukungnya sekitar 20 mesin bubut. ”Saya ingin rezeki saya juga dinikmati tetangga sekitar. Apalagi banyak pengangguran di dusun saya,” katanya.

Taufik berniat membangun sentra usaha batok kelapa di dusunnya. Niatnya itu muncul karena banyaknya pesanan yang masuk sehingga ia kewalahan memenuhinya. Tahun 2000, pesanan dari Jepang terpaksa ditolak karena jumlahnya sangat besar, yakni 80.000 unit tiap tiga bulan.

”Saya tidak sanggup memenuhi permintaan sebanyak itu. Ada delapan jenis barang yang mereka minta. Sebagian besar untuk tempat makanan cepat saji, jadi pemakaiannya sekali langsung dibuang,” katanya.

Sudah ada 30 tetangganya yang diberi pelatihan khusus. Setelah mengusai teknik pemanfaatan batok kelapa, mereka bisa memproduksi sendiri. ”Hasilnya bisa langsung saya tampung sehingga mereka tidak repot-repot mencari pasar. Saya ingin melihat tetangga ikut maju, tetapi sayangnya sulit sekali mengajak mereka. Mereka lebih suka menjadi buruh pabrik,” katanya.

Saat ini omzet Taufik berkisar Rp 90 juta per bulan dengan margin keuntungan sekitar 30 persen. Untuk mendapatkan bahan baku, ia mengambil dari Kulon Progo dan daerah luar Jawa, seperti Jambi dan Lampung.

Pangsa pasar produk kerajinan Cumplung Aji 75 persen ke pasar internasional, yakni Perancis dan Amerika Serikat. Adapun 25 persen sisanya ke pasar lokal.

Gagal vs Berhasil dalam Berbisnis

2010-07-11T01:28:00.000-07:00

Mengapa banyak orang yg merasa gagal BERBISNIS di saat sebagian kecil orang lain bisa berhasil???

Tentu ada ilmunya. Ilmu ini sebenarnya tidak Rahasia karena bisa dilakukan oleh siapa saja yg mau berhasil.

Ada 3 Ilmu Umum yg membedakan orang gagal dan berhasil :

1. Semua orang yg berhasil Selalu Mencari Jalan Keluar sampai mencapai apa yg diinginkan. Ketika menemui jalan buntu, dia tidak berhenti hanya menyesali keadaan buntu tsb. Dia terus balik badan dan mencoba mencari jalan lain yg bisa dilalui.

Pernah lihat semut berjalan beriringan? Coba anda halangi jalan semut beriringan tsb ketika mereka menuju sumber makanan (roti manis misalnya). Apa yg mereka lakukan ketika anda memblokir jalan mereka? apa mereka berhenti? tidak. Mereka berusaha belok arah mencari jalan yg kosong. Mereka fokus ke arah roti manis yg sudah menjadi incarannya dari tadi. Itulah insting struggle hewan yg layak anda tiru jika ingin berhasil.

Sementara orang yg merasa gagal adalah mereka yg berhenti di satu titik ketika menemui kesulitan. Bukannya dia tidak bisa berhasil, hanya saja dia berhenti, banyak mengeluh, dan selalu menghakimi diri sendiri bakal tidak bisa. Akibatnya ya benar jadi tidak bisa...!

Orang yg merasa gagal adalah orang yg tidak mau belajar dari kehidupan. Bahkan dari segi naluri perjuangan, dia kalah sama hewan semut sekalipun.

2. Semua orang Berhasil Mau Mengasah Mentalnya. Orang berhasil bukan berarti orang tidak pernah mengalami 'Rasa gagal', bahkan kebanyakan orang berhasil adalah orang-orang yang pernah terperosok mentalnya karena berbagai kesulitan. Namun keadaan terperosok mental tidak membuat dia lemah. Dia terus mengasah mental seraya menguatkan dirinya ; " Ini adalah jalan yg harus saya lalui jika ingin berhasil".

Sebagaimana pisau, maka mental yg terus diasah dg berbagai tingkat kesulitan akan tajam dengan sendirinya. Kalau sudah tajam (kuat) mentalnya, maka kesulitan apapun rela dia hadapi demi mencapai suatu tujuan mulia, yaitu keberhasilan.

Sementara orang yg merasa gagal adalah orang yg enggan mengasah mentalnya. Ketika menemui suatu kendala dalam bisnis misalnya, dia cepat putus asa. Mentalnya cepat merasa down ketika menghadapi suatu 'ketidakbisaan'. Padahal jika kendala itu rela dia hadapi dengan berbagai upaya, maka mentalnya akan semakin kuat.

Kuatnya mental akan menimbulkan energi baru untuk mencari jalan keluar dari berbagai kesulitan. Bukankah mental kita diuji ketika kita mau Lulus Sekolah dengan berbagai macam ujian harian atau ujian semester? Kita berusaha menguat-nguatkan mental ini agar bisa lulus ujian. Ada yg sudah mempersiapkan mentalnya jauh-jauh hari dan ada yang sistem kebut semalam (sks).

Namun apapun caranya, asal halal, semua ujian perlu kita hadapi dengan persiapan mental yg terus diasah....!

3. Semua Orang berhasil Mau Melewati Proses. Saya adalah orang yg salah dalam memulai bisnis pada awalnya. Dulu saya berpikir ketika mulai berbisnis (baik bisnis offline maupun online), saya pasti akan cepat mendapatkan hasil. Saya termotivasi oleh berbagai figur pengusaha sukses dan motivasi para pembicara handal.

Namun yg terjadi adalah sebaliknya. Keberhasilan itu ternyata tidak instan. Saya terperosok dalam kubangan hutang, bisnis saya jatuh berkali-kali, mental saya benar-benar terperosok. Untunglah saya coba bertahan dan mau menginstropeksi kekurangnan diri. Setelah belajar dari berbagai keadaan dan mendalami kejiwaan orang-orang yg berhasil, ternyata ada satu hal yg saya lupakan. yaitu Proses.

Ternyata untuk mencapai keberhasilan kita harus mau melewati proses dahulu. Proses itu bisa dimulai dari mencari ide bisnis, persiapan kelengkapan bisnis, lalu menjalankan bisnis yg tidak selamanya mulus, konsultasi kepada orang2 berhasil, menjalin silaturrahmi dengan klien atau partner bisnis, belajar memanajemen keuangan, mengatur waktu kerja yg efektif, dan masih banyak lagi.

Setelah sekian tahun saya menjalani bisnis, ternyata saya baru sadar bahwa menjalani proses tsb ibarat kita sedang Membangun Pondasi Bisnis yg Kokoh. Setelah pondasi bisnis kita kokoh, barulah yg namanya hasil serba instan bisa kita peroleh.

Kebalikan dari orang berhasil, Orang yg merasa gagal adalah orang yg mengharapkan hasil yg cepat dan instant. Ketika hasil instan yg diharapkan tidak kunjung datang, mereka cenderung menyalahkan orang lain atau lingkungan bisnisnya.

Orang gagal tidak pernah mau belajar dari proses yg dilalui. Baginya setiap ada kejadian tidak menyenangkan dalam bisnisnya (misal kerugian, sulit berkembang, dll) dianggap sebagai aib yg menakutkan...

Padahal kejadian tdk menyenangkan adalah bagian dari proses yg akan membuat kita semakin berilmu. Kita jadi tahu apa yg mesti dilakukan untuk menghindari kerugian, dan kita jadi tahu apa yg mesti dilakukan agar bisnis kita cepat berkembang.

"Ya Allah, Terima Kasih atas Berbagai Kesulitan yg Engkau berikan pada diri ini...! Kesulitan itu telah menyadari Hamba-Mu atas kesalahan diri yg perlu diperbaiki. Hamba semakin yakin bahwa di setiap kesulitan selalu memberikan kemudahan untuk menambah kekuatan diri, dan Tidak ada yg tidak mungkin bagi Hamba jika Engkau Sudah berkehendak...!"

Semoga kita bisa menemukan jati diri setelah membaca 3 ilmu umum di atas.

Pada akhirnya kita sendirilah yg harus bertanggung jawab akan keberhasilan atau kegagalan yg bakal kita hadapi.....!

Sukses untuk Anda yg Terus Berusaha

Gaji di bawah Rp2 juta? Jangan Ragu Berbisnis!

2010-07-09T22:29:00.000-07:00

SIAPA bilang gaji di bawah Rp2 juta, tidak bisa berbisnis? Dengan modal berapapun, Anda bisa mulai menambak kocek kantong Anda.

Loh kok bisa? Jawabannya, untuk memulai bisnis kecil-kecilan, tidak melulu harus terpatok soal pendanaan. Karena, Tuhan telah menganugerahkan setiap manusia dengan talenta masing-masing. Inilah modal yang sesungguhnya, jadi manfaatkanlah talenta tersebut dengan sebaik-baiknya.

Demikian tutur penasehat keuangan Aidil Akbar Madjid, dalam sebuah diskusi mengenai perencanaan keuangan, di Jakarta, belum lama ini.

Seperti diketahui bersama, biaya hidup di kota besar seperti di Jakarta memang cukup tinggi. Gaji sekira Rp2 juta mungkin hanya mampu untuk bisa bertahan hidup seperti untuk biaya makan dan transportasi sehari-hari. Bila pengeluaran sama sekali tidak bisa diketatkan karena memang sudah pas-pasan, maka cara yang tepat untuk mengatasinya yaitu dengan menambah jumlah penghasilan.

Caranya, bisa mulai dengan memanfaatkan hobi. Kalau Anda punya hobi fotografi, mungkin bisa mencari kerja tambahan dengan menjadi fotografer di studio atau acara-acara pernikahan. Kalau Anda suka menulis, manfaatkanlah bakat menulis Anda dengan menjadi koresponden atau penulis di berbagai media.

“Kuncinya, jangan gengsi dan jangan takut untuk mulai berbisnis. Mulailah dari bisnis yang paling kecil dan jangan takut untuk terus belajar,” begitu ujar perencana keuangan yang memulai karirnya di Amerika Serikat sejak 1994 itu.

Akbar juga menceritakan, dirinya memiliki beberapa usaha sampingan seperti ojek motor dan menjual minuman ringan di beberapa kantin. Dari penjualan minuman ringan tersebut, dia menyebutkan mendapat omzet sebesar Rp3 juta per bulan.

“Walau cuma menjual minuman di lima kantin, saya bisa menghasilkan Rp15 juta per bulannya,” ceritanya.

Bila seorang konsultan keuangan saja tidak malu untuk berbisnis minuman ringan dan ojek, mengapa kita harus malu?

Untuk lebih jelasnya, Akbar mengungkapkan beberapa tips mengelola keuangan atau biasa disebutnya dengan istilah financial check up, antara lain:

1. Utang
Dengan cara mengurangi utang konsumtif dan utang non-produktif. Sebisa mungkin utang hanya 30 persen dari penghasilan utama rutin.

Tapi bagi yang sudah menikah? Penghasilan utama bukanlah penggabungan dari penghasilan suami-istri. Utamakan penghasilan suami sebagai penghasilan utama, karena wanita cenderung memiliki kondisi yang mengakibatkan harus berhenti kerja tiba-tiba, seperti hamil, melahirkan, dan sebagainya. Namun bila penghasilan suami masih belum cukup, bisa digabungkan dengan penghasilan istri. Dan apabila masih ada sisa dana, kelebihan dana sisa itu bisa dijadikan sebagai investasi.

**2. Nilai Kekayaan Bersih (Net-Worth)
Nilai kekayaan bersih harus positif. Cara menghitungnya, yakni dengan mengurangi jumlah aset dan utang. Aset merupakan barang yang kita beli saat ini bila dijual beberapa tahun mendatang masih sangat bernilai, masih di atas 50 persen dari harga semula.

3. Alur Kas/ Alur Dana (Cash Flow)
Alur kas atau dana harus positif. Dihitung dengan cara mengurangi penghasilan dengan pengeluaran. Kalau hasilnya negatif, maka harus diketahui penyebabnya. Jika pengeluaran sudah tidak bisa dibatasi atau dihentikan lagi, berarti kesalahan ada di penghasilan. Maka, cobalah mencari alternatif penghasilan tambahan melalui kerja sampingan. Kuncinya, jangan gengsi!

4. Dana Darurat
Dana darurat merupakan suatu dana yang dialokasikan secara terpisah untuk memenuhi kebutuhan yang sangat darurat atau terpaksa.

Perlu diperhatikan, seseorang atau suatu keluarga tidak diperbolehkan berinvestasi yang bersifat jangka panjang sebelum memiliki simpanan sedikitnya satu sampai tiga bulan tabungan dana darurat.

Bagi yang masih lajang dan tidak memiliki tanggungan, minimal harus mempunyai simpanan sebanyak tiga bulan gaji. Bagi yang sudah berkeluarga atau memiliki tanggungan dua orang, minimal harus memiliki simpanan enam bulan gaji. Sementara bagi yang memiliki tanggungan lebih dari dua orang harus memiliki minimal 12 bulan gaji.

5. Asuransi
Asuransi juga memiliki andil yang besar, khususnya asuransi kesehatan. Jika dari tempat kerja tidak ada asuransi, maka dianjurkan untuk membeli asuransi dari tempat lain. Seperti diketahui, kesehatan itu mahal. Selain asuransi kesehatan, penting juga untuk mengasuransikan aset. Sementara untuk asuransi jiwa tidak begitu diperlukan. Bagi yang masih lajang, kelebihan dana sebaiknya diinvestasikan saja. Namun bagi yang sudah berkeluarga, asuransi jiwa cukup dibutuhkan untuk penunjang kehidupan anak dan istri nantinya.

6. Investasi**
Dana investasi dianjurkan dipisahkan sesuai masa kebutuhannya. Untuk jangka pendek (lebih dari 1 tahun), bisa beinvestasi melalui tabungan, deposito, dan emas. Untuk jangka menengah (satu hingga lima tahun), investasi bisa berupa emas.

Sementara untuk jangka panjang (kurang dari lima tahun), bisa dengan cara membuka bisnis atau berinvestasi saham, sukuk, reksadana, dan sebagainya. Sekedar informasi, investasi emas atau logam mulia bisa berlaku untuk semua jangka, baik jangka pendek, menengah, dan panjang.

Investasi logam mulia atau emas batangan bersertifikat bisa disebut sebagai investasi paling aman dan mudah. Alasannya, kenaikan nilai emas bisa mencapai 15-20 persen per tahun dan inflasinya pun cukup stabil.

Untuk bekal pensiun nantinya, Akbar menjelaskan, sebaiknya mulai sejak saat ini anggarkan total penghasilan dengan merinci sebanyak 30 persen untuk biaya hidup, 30 persen untuk membayar cicilan atau utang, dan 30 persen untuk berinvestasi.

“Pola pikir (mind set) kita tentang uang harus diubah. Duit itu ilusi, dia akan menjadi nyata bila kita tuliskan menjadi angka di atas kertas,” demikian tutur Akbar dengan santai

Bisnis Keluarga pun Perlu Edukasi

2010-07-09T22:23:00.000-07:00

PT Bank Mandiri Tbk (BMRI) menggelar edukasi pengelolaan usaha kepada masyarakat yang memiliki perusahaan keluarga (family business). Program edukasi ini akan dimulai di Semarang dan rencananya akan dilanjutkan ke sembilan kota lainnya, yaitu Palembang, Makassar, Banjarmasin, Denpasar, Manado, Medan, Bandung, Surabaya, dan Jakarta.

Senior Vice President Business Banking II Bank Mandiri Agus Fuad mengatakan program edukasi tersebut merupakan bentuk kepedulian Bank Mandiri untuk memperkuat dan mengembangkan bisnis keluarga di Indonesia.

Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), mayoritas perusahaan swasta di Indonesia merupakan perusahaan keluarga. Sektor swasta sendiri memberikan kontribusi hingga 82,44 persen terhadap pendapatan domestik bruto. Fakta yang sama juga terjadi di negara maju. Sebagai contoh, 70 persen persen perusahaan di Amerika Serikat dimiliki atau dikontrol oleh keluarga dan berkontribusi hingga 59 persen terhadap pendapatanI.

“Perusahaan keluarga merupakan salah satu pilar penting dalam mendorong perekonomian suatu negara, untuk itu kami ingin menjadikan perusahaan-perusahaan keluarga di Indonesia dijalankan secara profesional agar lebih kuat dan tangguh sehingga dapat berperan lebih besar dalam pembangunan ekonomi,” kata Agus Fuad, seperti dikutip dari keterangan tertulis yang diterima okezone, di Jakarta, Kamis (8/7/2010).

Kepedulian Bank Mandiri dalam pengembangan usaha keluarga di Indonesia yang sebagian besar merupakan Usaha Kecil Menengah (UKM) adalah dengan membentuk unit bisnis yang fokus menangani UKM yaitu Business Banking. Unit bisnis ini bertujuan menyalurkan kredit produktif berupa kredit modal kerja atau kredit investasi dengan batasan kredit antara Rp100 juta sampai dengan Rp5 miliar.

Sampai akhir 2009, jumlah nasabah business banking mencapai 25.808 nasabah dengan jumlah rekening sebanyak 37.674 rekening. Total kredit yang sudah disalurkan mencapai Rp17,1 triliun pada akhir tahun 2009, naik 15,5 persen dibandingkan penyaluran kredit pada periode yang sama tahun sebelumnya yang tercatat Rp14,8 triliun.

Program edukasi dan penyaluran kredit tersebut merupakan bentuk komitmen Bank Mandiri untuk terus tumbuh bersama Indonesia. “Kami berharap bahwa upaya kami untuk terus bertransformasi menjadi lembaga keuangan yang terpandang dan selalu progresif serta untuk tumbuh bersama-sama Indonesia mendapatkan dukungan dari seluruh stakeholder kami,” ujar Agus Fuad.

Untuk merealisasi keinginan terus tumbuh dan meningkatkan akses perbankan kepada masyarakat luas Bank mandiri saat ini telah memiliki 177 jaringan kantor Mandiri Business Banking di seluruh Indonesia dan akan terus dikembangkan setiap tahunnya.

Edukasi terhadap perusahaan keluarga ini bekerja sama dengan The Jakarta Consulting Group dan dikemas dalam bentuk seminar bertajuk Family Business Fiesta “Growing Together in Harmony”. Yang akan menampilkan pakar family business, Susanto, Managing Partner The Jakarta Consulting Group, sebuah perusahaan konsultan terkemuka yang telah menggeluti family business selama 27 tahun. Program edukasi ini akan membina para pengelola bisnis keluarga dalam menghadapi konflik internal yang biasa terjadi di perusahaan keluarga. Di Semarang, program ini diikuti oleh 300 peserta sumber:economy.okezone.com

Cara Meningkatkan Peringkat Di Search Result

2010-07-09T06:44:00.000-07:00

Berhasil muncul di urutan teratas search results pada situs mesin pencari adalah impian setiap website. Pasalnya, hal tersebut bisa berpegaruh besar terhadap bisnis di dunia maya. Tengok saja sejumlah data yang dikeluarkan beberapa lembaga riset seperti comScore, iProspect, dan SEOResearcher. Hasil survei tersebut menyebutkan sejumlah keuntungan muncul di bagian puncak hasil pencarian di search engine.

Antara lain, 42 persen pengguna mesin pencari hanya melakukan klik pada link yang muncul di bagian teratas hasil pencarian, 8 persen mengklik link di urutan kedua, dan semakin buncit urutan sebuah link, maka semakin rendah pula persentase orang yang melakukan clicking. Data lainnya menunjukkan 62 persen pengguna search engine melakukan klik pada link yang muncul di halaman pertama. Ada juga yang menyebutkan bahwa 41 persen orang yang tidak menemukan hal yang dicari pada halaman pertama, langsung mengubah kata kunci pencarian atau bahkan mengganti situs mensin pencari yang digunakan.

Data-data di atas menunjukkan betapa pentingnya sebuah website berada di urutan teratas dalam search results mesin pencari. Sayangnya, tidak mudah bagi sebuah situs web menduduki urutan puncak tersebut. Hingga pada akhirnya muncullah sebuah terminologi baru, yaitu Search Engine Optimization (SEO). Menurut Danny Sullivan, editor searchengineland.com, kendati aktivitas mengoptimisasi website untuk search engine ini sudah dilakukan sejak dulu, namun istilah SEO sendiri baru marak digunakan pada tahun 2001. Sebelumnya, ada yang menyebut sebagai Search Engine Positioning. SEO sendiri sejatinya merupakan sebuah proses memanfaatkan mesin pencari untuk meningkatkan traffic ke website melalui hasil pencarian yang “natural”, atau organic search. Logikanya, semakin puncak sebuah website muncul dalam hasil pencarian di search engine, semakin besar jumlah kunjungan yang diperoleh dari situs mesin pencari tersebut.

Berbeda dengan paid search, SEO bekerja sesuai dengan sistem standar operasional search engine. Maka, agar memperoleh hasil yang efektif, strategi yang dilakukan dalam menerapkan SEO juga harus mengikuti sistem pada pencarian search engine. Tidak hanya kata kunci dan pengaturan meta tags yang berperan, kemunculan sebuah situs pada posisi teratas juga kuat berhubungan dengan konten dan relevansi sebuah website.

Cara kerja setiap situs mesin pencari dalam menemukan situs web agar sesuai dengan permintaan user memang berbeda-beda. Namun biasanya search engine menggunakan sistem semacam PageRank. PageRank adalah metode algoritma kompleks yang berfungsi menghitung jumlah link yang mengarah pada sebuah halaman web. Semakin banyak sebuah halaman di-link oleh website lain, maka semakin tinggi nilainya di PageRank. Tak berhenti sampai di situ, website yang memasang link menuju halaman tadi juga dinilai peringkatnya oleh sistem ini.

Untuk mendapatkan hasil yang bagus di PageRank, biasanya website yang menjalankan SEO melengkapi situsnya dengan sejumlah konten berita atau informasi. Dengan harapan, website lain mengambil informasi tersebut dan menempatkan link menuju situs web si pelaku SEO. Tak jarang juga, sebuah website menyediakan channel untuk blog dengan tema yang relevan. Karena sering kali, blog dijadikan pranala sumber bagi website yang lain. Blog juga menjadi tools SEO yang paling powerfull dan merupakan inisiator Spider, salah satu komponen dalam search engine yang berfungsi untuk mengakses situs-situs web secara periodik, membaca isinya, dan kemudian mengikuti pranala-pranala yang ada pada situs tersebut. Tak sekedar blog, konten web yang menarik dan berhasil menciptakan engagement dengan user juga akan berdampak pada nilai yang tinggi di PageRank.

Hal yang paling penting dan wajib dilakukan dalam SEO adalah mengisi meta tags yang tepat untuk setiap konten. Tidak hanya menempatkannya dalam setiap artikel berupa teks, meta tags juga harus dipasang pada bagian gambar dan video. Di sini, keyword yang umum digunakan oleh user sebagai query dalam pencarian bisa dimasukkan, asal tetap relevan dengan konten. Beberapa perubahan dalam source code HTML sebuah website juga wajib diterapkan.

Agar bisa terindex dengan baik dalam sistem search engine, biasanya sejumlah situs mesin pencari menyediakan program dan panduan untuk para webmaster. Google menyediakan aplikasi Webmaster Tools, serta mengenalkan sitemap berbasis XML standar mereka. Sedangkan Yahoo! menyediakan peranti Site Explorer yang merupakan tempat bagi webmaster untuk mendaftarkan website dan mengecek jumlah halaman web yang telah terindex di Yahoo!. Bing pun demikian. Search engine keluaran Microsoft ini menyajikan Webmaster Center agar para webmaster lebih mudah dalam mengindex situsnya, memasukkan sitemap, sekaligus melihat statistik websitenya.

Berdasarkan langkah-langkah tadi, SEO adalah sebuah program yang memiliki keterikatan dari banyak sisi. Bukan sebatas pemilihan kata kunci, penggunaan meta tags, dan mengubah sitemap saja, melainkan perbaikan isi dan tampilan sebuah website juga harus dilakukan jika menginginkan hasil yang maksimal. Biasanya, waktu yang tepat untuk melakukan SEO adalah ketika Anda hendak mempertimbangkan untuk me-redesain, merombak total, atau pada saat berencana membuat website.

Dari sisi kode-kode yang berada di belakang website, SEO bisa dilakukan sendiri jika Anda memiliki seorang webmaster. Namun lantaran berhubungan juga dengan konten dan desain dalam sebuah situs web, ada baiknya Anda pertimbangkan untuk menggandeng perusahaan yang menyediakan jasa SEO. Karena biasanya, pengalaman dan spesialisasi yang mereka miliki mampu menghasilkan ROI (Return of Investment) yang lebih tinggi. Selain itu, agensi SEO yang baik juga membantu dalam menentukan isi website, desain, serta pilihan keyword yang sesuai dengan sistem kerja mesin pencari.

Namun, jangan terkecoh dengan agensi SEO yang memberi iming-iming dapat menaikkan peringkat dengan cara instan dan menggunakan manipulasi kode. Karena situs Anda justru bisa di-banned dari hasil pencarian. BMW dan Ricoh Jerman adalah contoh kasus terkenal, ketika pada bulan Februari 2006, Google menghapus website dua perusahaan ini dari search results akibat tertangkap menggunakan metode SEO yang manipulatif. Meskipun telah meminta maaf dan kembali muncul dalam hasil pencarian, kejadian tadi tetap meninggalkan bekas hitam dalam sejarah SEO.

SEO memang bisa dilakukan sendiri. Namun, agar memperoleh hasil terbaik, harus ada budget investasi yang dikeluarkan. Terlebih, jika tetap konsisten, Anda akan mendapatkan keuntungan berlipat. Data-data yang dirangkum dari sejumlah perusahaan survei menyimpulkan, bahwa 40 persen dari kampanye SEO yang aware dengan ROI, memperoleh keuntungan 500 persen dari program SEO-nya. Tertarik mencoba SEO?

Kisah Sukses Seorang Sales Superstar

2010-07-09T06:36:00.000-07:00

Dunia marketing dewasa ini mengalami salah satu periode yang paling menarik dalam sejarah. Dengan semakin bertumbuhnya sarana promosi online, buzz marketing, dan pesan multimedia, perusahaan memiliki lebih banyak cara memasarkan produk dan jasa dibandingkan sebelumnya. Seorang salesperson kini membutuhkan lebih banyak dari sekadar sebuah setelan yang rapi, kemampuan yang baik, dan sebuah senyuman. Salespeople membutuhkan sebuah rangkaian rencana, inovasi, kecerdasan, penguasaan teknologi, dan dedikasi.

Ralph. R. Roberts adalah seorang top real estate salesman. Ia sangat disegani dalam dunia real estate dan pembiayaan perumahan, seorang pembicara yang sangat andal, sales coach, dan juga konsultan.

Dalam kurun waktu satu tahun selama periode karier yang sangat luar biasa sebagai seorang salesman real estate, Ralph R. Roberts berhasil menjual lebih dari 600 properti—ratusan kali lebih banyak dari rata-rata salesman. Dalam Walk Like a Giant, Sell Like a Madman, master pemasaran legendaris ini menunjukkan kepada Anda bagaimana memperoleh kesuksesan besar seperti itu, yang telah membuatnya menjadi seorang sales superstar.

Ada saatnya ketika Roberts berjuang keras untuk setiap penjualan yang ia lakukan, sama seperti sales yang lainnya. Namun, melalui tujuh langkah, ia mentransformasi dirinya dari orang biasa menjadi luar biasa. Kini, ia akan membimbing Anda dengan cara yang sama untuk mendapatkan peningkatan profesional, menunjukkan kepada Anda bagaimana memiliki sikap positif yang diperlukan, mengadopsi filsafat entrepreneurial, menggali lebih dalam dan lebih baik referral, dan menggenjot kemampuan pembaca.

Buku edisi kedua ini pun telah di-update dan ditambah dengan segala perubahan yang terjadi baru-baru ini, termasuk teknologi baru dan peluang online bagi pengembangan karier Anda, reputasi Anda, dan banyak sekali buzz.

Pada bagian awal buku ini dibahas karakteristik seorang salesperson sukses dan tujuh langkah untuk menjadi salesperson yang sukses, yaitu: jadilah seorang salesperson, bukan penerima perintah; dapatkan bekal pendidikan setinggi mungkin; keluarkan uang untuk menghasilkan uang; ikuti jejak seorang yang sukses; bina hubungan baik; kuasai sarana yang bisa Anda gunakan; dan selalu konsisten dalam menjalankan ini semua. Langkah-langkah ini bermanfaat bukan hanya untuk kehidupan profesional, melainkan juga berguna dalam kehidupan pribadi, dan kesuksesan yang sebenarnya harus memperhatikan kedua sisi tersebut.

Dalam bab-bab awal diuraikan mengenai bagaimana memotivasi diri untuk meraih target dan mengubah diri Anda dari seorang salesperson menjadi seorang entrepreneurial salesperson. Roberts menguraikan bagaimana menentukan target; menentukan deadlines yang realistis; dan menggapai target melalui beberapa tahapan; memilih rewards yang akan memotivasi diri Anda; dan membuat visi untuk pencapaian di masa mendatang.

Setiap hari, salespeople memutus peluang mendapatkan pasar potensial karena mereka tidak mampu atau tidak mau berhubungan dengan pelanggan atau klien dengan latar belakang yang berbeda. Oleh karenanya, Roberts menyarankan agar kita harus lebih sensitif terhadap perbedaan dalam lahan pemasaran kita, dan mencari informasi serta panduan yang diperlukan untuk menggarap demografi pelanggan yang berbeda-beda.

Roberts menyarankan agar kita berhenti berburu untuk mencari prospek baru dan mulai bertani. Dengan bertransformasi dari pemburu menjadi petani, Anda akan mengubah seluruh gaya hidup Anda. Alih-alih tersiksa dengan pencarian yang tak kunjung dapat, Anda disarankan untuk membangun aliran referral yang tetap dan akan menghidupi Anda sepanjang tahun. Cara mudah untuk menggambarkan ini semua adalah bahwa Anda disarankan untuk mengubah diri dari seorang salesperson menjadi lebih dari sekadar teman bagi pelanggan dan klien Anda. Singkat kata, berhentilah menjual dan mulailah membina hubungan baik.

Setiap bab dalam buku ini ditutup dengan sebuah checklist untuk membantu Anda berjalan dalam jalur yang benar dan untuk memberikan sarana evaluasi langkah-langkah Anda.

Buku ini menyajikan gagasan-gagasan yang sudah terbukti sukses bagi para praktisi marketing. Buku yang cukup mudah dipahami, praktikal dengan banyak cerita menarik, dan tidak mengada-ada. Namun demikian, oleh karena Ralph Roberts adalah tipikal seorang Amerika yang patriotik, ia terkesan terlalu banyak berbicara mengenai dirinya sendiri. Mungkin timbul anggapan bahwa buku ini adalah sarana promosi bagi dirinya sendiri. sumber: marketing.co.id

MEMBACA,KUNCI SUKSES MENUJU SUKSES SEBENARNYA

2010-07-08T04:58:00.000-07:00

Hidup ini pada dasarnya adalah proses belajar. Jika kita mau berhasil, maka banyaklah belajar dari proses kehidupan, baik kehidupan pribadi maupun kehidupan orang lain.

Dari mulai lahir, lalu menginjak usia balita, lalu masuk TK, SD, SMP, SMA, dan jika beruntung bisa masuk Universitas. Kemudian jika beruntung lagi bisa dapat gelar S1, S2, dan S3. Semua itu menunjukkan tahapan proses belajar yg dilalui. Orang yg mendapatkan ilmu yg banyak biasanya berkedudukan tinggi dalam strata sosial di masyarakat. Asalkan ilmu tsb dimanfaatkan benar-benar untuk kemashlahatan umat.

Tak terkecuali dalam bisnis. Orang yg berhasil dalam suatu bisnis akan dipandang beda oleh orang lain yg mengenalnya. Dia akan disanjung, didekati, dan bisa jadi 'dimanfaatkan' oleh orang lain untuk diajak kerjasama.

Tahukah kita apa Kunci awal untuk bisa sukses seperti orang-orang di atas?
Kuncinya ada pada 'Kemampuan Membaca'.

Ada 4 kemampuan membaca yg diperlukan sebagai kunci awal menuju kesuksesan hidup :

1. Membaca potensi diri sendiri.
2. Membaca potensi orang lain.
3. Membaca potensi alam sekitar kita.
4. Membaca petunjuk ilham dari ilahi (Tuhan YME).

Mari kita bahas satu per satu. Untuk lebih spesifik, bahasan akan dikaitkan dengan bidang bisnis yg sedang kita geluti.

1. Membaca potensi diri sendiri.
Kenalilah potensi pada diri sendiri sebelum kita memulai suatu bisnis. Ini sering Saya tekankan untuk para pemula. Tuhan sudah menganugrahkan kelebihan pada setiap manusia yg berbeda dari manusia lain. Inilah yg mendasari mengapa orang mencari nafkah sesuai dengan kemampuan masing-masing. Ini pula yg mendasari bisnis kita.

Mari baca apa potensi kita sejak dulu. Apa yg pernah kita lakukan dan itu sempat berhasil. Kadang ada orang yg tidak bisa membaca apa potensi yg ada dalam dirinya. Jika Anda belum tahu sampai saat ini potensi diri sendiri, maka coba gali apa hasrat terpendam Anda selama ini. Apa hasrat yg paling ingin Anda tuju (passion), lalu kaitkan dengan minat Anda.

Sejelek-jeleknya orang normal, pasti ada sesuatu yg dia sukai. Sesuatu yg membuat dia bahagia dan bersemangat bila melakukannya. Temukan sesuatu yg membuat Anda bahagia, lalu kaitkan dengan ide bisnis.

Jika Anda merasa senang ngobrol dengan teman berjam-jam, kenapa tidak dituangkan dalam sebuah blog. Ceritakan sesuatu bidang yg Anda senangi, misal bidang olah raga sepak bola. Banyak orang yg rela nonton sepak bola berjam-jam (bahkan sampai tengah malam), dan keesokan harinya dia ceritakan lagi ke temannya. Kenapa tidak disalurkan lewat blog secara rutin? Silahkan update berita pertandingan terbaru di Blog Anda, lengkap dengan cuplian video, aksesoris tim favorit Anda, dll. Jika pengunjung blog Anda sudah ramai, maka apa saja yg berkaitan dengan sepak bola bisa jadi sumber uang nantinya. Baik dari penjualan produk maupun dari iklan orang lain di blog Anda.

Intinya perlu konsistensi Anda untuk membuat hobi menjadi sumber penghasilan bisnis. Jangan berfikir tidak bisa di awal, tapi lakukan saja terus sesuai kesenangan Anda. Jika orang melihat Anda konsisten, maka Anda akan punya banyak pengikut nantinya. Jika sudah punya banyak pengikut, maka disitulah sumber uang berada.

2. Membaca potensi orang lain.
Membaca potensi orang lain berguna untuk kita ambil hikmahnya. Kelebihan yg dimiliki orang lain belum tentu kita memilikinya juga. Jangan malu untuk belajar dari orang lain, baik dari orang yg kita anggap 'tinggi kedudukannya', maupun dari orang-orang yg kita anggap rendah atau biasa saja.

Jangan hanya lihat kedudukan orang lain, tapi lihatlah apa yg dibicarakannya. Lihatlah apa yg dilakukannya. Seorang pedagang asongan yg berhenti dimasjid untuk shalat tepat waktu akan lebih mulia ketimbang seorang boss yg sholatnya telat melulu.

Seorang tukang parkir yg sabar akan lebih mulia ketimbang seorang pengemudi yg mengucapkan sumpah serapah ketika menghadapi kendala macet di jalan.

Mari membaca kelebihan orang lain, lalu ambil manfaat positifnya buat pengembangan pribadi kita masing-masing.

Kalo dalam bisnis online, Saya sering mengingatkan pada semua member list agar rajin-rajinlah melihat blog atau website orang lain. Lihat apa yg membuat blog atau websitenya menarik banyak pengunjung. Baca kelebihan yg tersurat dalam tulisan-tulisannya. Amati semuanya, tiru, dan modifikasilah sesuai dengan bidang minat Anda.

Istilahnya ; never ending learning gitu loh...!

Masalahnya adalah kelemahan pada diri sendiri yg malas membaca. Jika kita tidak tahu potensi diri sendiri, maka cari tahu dengan membaca buku-buku panduan org yg berhasil. Jangan bertanya sebelum Anda mengambil intisari buku tsb. Karena nanti sang penjawab akan sulit membantu Anda secara spesifik karena yg diceritakan pasti keseluruhan isi buku. Malah Anda akan bertambah bingung sendiri dibuatnya.

3. Membaca potensi alam sekitar kita.
Alam beserta isinya mengandung banyak misteri ilmu. Ada yg sudah diungkap manusia melalui serangkaian penemuan-penemuan ilmiah.

Namun secara sederhana, kita juga bisa membaca potensi alam melalui lingkungan masing-masing. Ada orang yg sukses memanfaatkan limbah koran bekas atau limbah plastik bungkusan untuk dibuatkan tas kreatif. Ada yg kreatif memanfaatkan limbah kaca untuk dijadikan hiasan lampu yg menarik. Ada yg menjadikan gentong bekas untuk dibuatkan hiasan air terjun mini di dalam gentong, lengkap dengan lampu-lampunya.

Intinya Tuhan tidak pernah sia-sia dalam menciptakan sesuatu di alam semesta ini. Semua sudah direncanakan-Nya dan masing-masing pasti ada manfaatnya.

Kita sebagai manusia yg ditunjuk menjadi khalifah di muka bumi sudah dilengkapi panca indera untuk membaca hikmah-hikmah tersembunyi dari alam. Masak memanfaatkan apa yg sudah diberi kita tidak mampu memberikan nilai tambah? Sungguh kitalah yg menyia-nyiakan pemberian Tuhan jika tidak memanfaatkannya untuk membaca potensi alam sekitar.

4. Membaca petunjuk ilham dari ilahi (Tuhan YME).
Tuhan telah menciptakan manusia dengan 2 potensi ; potensi untuk berbuat baik dan potensi untuk berbuat tidak baik.

Jika kita cenderung melakukan hal-hal baik, itu pertanda hati nurani kita lebih dominan mendapat petunjuk dari Tuhan. Jika kita cenderung melakukan hal-hal yg tidak baik atau merugikan, itu pertanda pengaruh nafsu 'Syaitan' lebih dominan dalam hati kita.

Oleh karena itu sangat penting setiap harinya kita membaca sudah berapa banyak kesalahan dan dosa yg kita perbuat. Mari kita bersihkan dosa setiap hari ibarat kita membersihkan kaca yg kotor. Caranya dengan banyak-banyak bertobat dan beristighfar. Jika kaca kita bersih dari kotoran debu-noda, maka cahaya matahari akan lebih mudah tembus masuk ke relung rumah.

Demikianlah halnya hati. Jika hati kita bersih karena sering bertobat dan beristighfar, maka petunjuk ilham dari Tuhan akan lebih mudah menembus relung hati. Kalo sudah begitu, maka kita akan dimudahkan membaca petunjuk kebenaran dari Tuhan. Yakinlah jika kita bisa membaca petunjuk dari Tuhan, hidup ini akan dimudahkan oleh-Nya. Karena pada dasarnya kita adalah makhluk ciptaan Tuhan, maka segala aturan dan petunjuk Tuhan pasti membawa kesuksesan bagi diri kita. baik kesuksesan dunia, maupun kesuksesan akhirat.

. Bukankah itu yg sedang kita cari selama ini???

Jadi sobat, mulai sekarang mari kita lebih rajin membaca untuk mencapai kesuksesan yg sebenarnya...!

Sukses untuk Kita yg mau Belajar Membaca. sumber:davit-entrepreneur-profit.blogspot.com/

Apa Kunci Keberhasilan Social Media Marketing?

2010-07-08T00:42:00.000-07:00

Beberapa kali saya bertemu dengan eksekutif perusahaan besar, yang memiliki brand-brand besar, mengeluhkan ketidaksuksesan mereka memasuki pemasaran via media sosial (social media marketing). Padahal, berbagai usaha sudah mereka lakukan, termasuk menggelontorkan budget yang lumayan banyak. Namun keluhan lebih sering saya dapatkan dari level manager, yang tak bisa secara optimal memanfaatkan media sosial, meski mereka sudah membuat akun khusus di Facebook dan Twitter, serta berusaha sekuat mungkin melakukan percakapan melalui kedua media tersebut.

Apa yang salah?

Dari pengalaman perusahaan besar (ya, khusus untuk perusahaan besar saja, karena perusahaan kecil biasanya lebih luwes dan tidak ribet manajemennya) yang berhasil dan yang gagal, ternyata salah satu faktor yang sangat menentukan adalah keterlibatan tim.

Banyak perusahaan gagal memanfaatkan media sosial untuk pemasaran karena dijalankan secara terpusat oleh bagian pemasaran, tanpa melibatkan pihak lain. Sebaliknya, perusahaan yang berhasil di media ini karena sebelum masuk ke media sosial menjual gagasannya terlebih dulu ke perusahaan, dan melibatkan berbagai pihak. Yakni:

1. Senior Management

Tanpa dukungan senior management (VP atau GM), strategi marketing apapun akan berhenti di tengah jalan. Sayangnya, karena masih dianggap sebelah mata, senior management perusahaan besar enggan bersentuhan dengan strategi media sosial. Semuanya diserahkan ke level manager. Akibatnya, bukan hanya budget yang dialokasikan lebih kecil, perhatian senior manager dan direksi terhadap dampak pemasarannya juga nyaris tidak ada.

2. Marketing

Jelas, divisi pemasaran harus terlibat di strategi social media. Yang ini tidak perlu saya jelaskan lagi.

3. Public Relations

Ini yang seringkali diabaikan oleh divisi marketing. PR justru punya peran penting di media social karena kemampuan komunikasinya yang tidak serta merta menjual. Social media adalah percakapan. Divisi marketing tidak biasa bercakap-cakap langsung dengan konsumen. Demikian juga PR. Meski demikian, pendekatan PR yang halus, tidak menjual, lebih mudah masuk ke media sosial. Maka, setiap strategi media sosial perlu melibatkan bagian PR.

4. Human Resource

Karena sifatnya yang personal, media sosial akhirnya digunakan oleh karyawan. Bagian SDM perlu dilibatkan dalam strategi social media marketing untuk menjaga agar seluruh karyawan perusahaan bisa menjadi duta perusahaan di media sosial. Saya beberapa kali menemukan suara karyawan perusahaan besar yang berbeda dengan suara perusahaan di media sosial. Jika dibiarkan, fenomena seperti ini akan merusak kampanye di media sosial.

5. Information Technology

Social media marketing tidak hanya berjalan di media yang stabil dan terpercaya seperti Facebook dan Twitter. Seringkali, perusahaan/merek membuat sendiri situs web sebagai landing page kampanye online. Biasanya, jika situs web-nya berupa kompetisi, para peserta akan berusaha keras “mengakali” sistem agar bisa menjadi pemenang. Ini tantangan besar buat tim IT.

6. Social Media Enthusiast

Meski sudah melibatkan 1-5, strategi perusahaan di media sosial kurang berhasil jika tidak melibatkan karyawan yang memang sudah benar-benar hidup di media sosial. Komponen 1-5 itu mungkin tahu dan paham media sosial. Namun hanya social media enthusias yang paham betul lika-liku media sosial.

Dengan menggabungkan enam komponen tersebut, beberapa perusahaan terbukti mampu membangun strategi jitu di media sosial, sekaligus mampu mengeksekusinya dengan baik.

sumber:virtual.co.id

MENGEMBANGKAN BISNIS WARNET

2010-07-07T03:54:00.000-07:00

Seperti halnya bidang usaha lain, pengusaha warnet tentu ingin mengembangkan usahanya. Pertanyaannya, ke arah mana saja bisa mengembangkan warnet ini dengan melihat peluang lain tanpa meninggalkan sama sekali dasar usaha Anda.

Salah satu hal yang sering didapati dari pengusaha warnet adalah minimnya kreatifitas dan terperangkap dalam pola pikir tertentu yang akhirnya membuat mereka tak bisa keluar dari sebuah lingkaran setan. Contoh yang paling nyata dari kurangnya kreatifitas adalah perang harga antar warnet yang akhirnya membuat bidang usaha warnet cenderung stagnan, setiap munculnya pemain baru selalu di sikapi dengan perang harga baik oleh pemain baru maupun pemain lama. Situasi seperti ini akhirnya membuat bidang usaha warnet menjadi sebuah usaha yang muram, tak pasti, mudah bergejolak, dan rawan.

Meskipun demikian, akhir-akhir ini terdapat beberapa pengusaha warnet sudah percaya diri dengan tidak menjadikan harga sebagai faktor jualan utama. Sebaliknya mereka menjadikan mutu pelayanan yang baik sebagai faktor utama untuk mengaet konsumen. Sebagian sudah menunjukkan bahwa mereka justru lebih bisa meraih keuntungan dengan persentasi yang lebih baik dibanding mereka yang berkutat di perang harga.

Jika kondisi warnet Anda sudah bagus maka langkah berikutnya adalah pengembangan. Jika yang Anda lakukan adalah pengembangan sebatas upgrade PC ,menambah jumlah PC, menaikkan kapasitas bandwidth atau menambah kenyamanan warnet Anda tentu saja tidak sulit. Beberapa hal yang bisa dilakukan dalam mengembangkan warnet adalah:

Menambah jumlah warnet

Ini adalah pilihan yang paling logis, sebab jika manajemen warnet Anda telah terbukti bagus maka bangunlah warnet baru lagi. Pengalaman Anda mengelola warnet dengan baik dan memberikan keuntungan adalah modal utama.

Waralabakan warnet Anda

Warnet Anda telah bertambah, namanya telah terkenal, manajemen bagus. Kenapa tidak memberikan kesempatan kepada pihak lain yang tertarik untuk membuat warnet bergabung dengan jaringan Anda? Anda mempunyai kesempatan untuk memberikan pihak lain untuk mendapatkan keuntungan dan Anda tidak perlu mengeluarkan modal yang banyak untuk memperluas jaringan.

Membangun Internet RT/RW

Warnet Anda berada di sekitar perumahan atau banyak yang tertarik untuk koneksi internet tapi inginnya akses dari rumah? Salurkan saja bandwidth warnet ke rumah-rumah sekitar warnet Anda. Media kabel dan wifi bisa anda gunakan.

Jadi ISP

Anda sudah memiliki jaringan warnet, sudah melakukan franchise, mendingan jadi ISP sekalian. Meskipun begitu, perlu Anda ingat bahwa bidang usaha warnet dan ISP itu serupa tapi tak sama. (*/dari berbagai sumber)

paydotcom sediakan dollar buat anda

2010-07-06T04:57:00.000-07:00

PayDotCom, Cara dapat dollar dari paydotcom cukup mudah, sekarang anda login dulu di PayDotcom. Kalau yang belum mendaftar di paydotcom, anda harus mendaftar dulu sebagai member, Silahkan daftar dulu disini SignUp PayDotCom.

PayDotCom akan membayar $ 20 dari setiap referral link kamu. Caranya mudah ikuti langkah-langk berikut :

Pertama, Login di paydotcom. Tujuannya agar anda dapat melihat refrral link kamu dan bisa mengatur keanggotaan kamu di paydotcom.

Kedua, klik “earn cash” Paydotcom referral program. disni adalh halaman promotion tools anda. Copy source code link referral anda ke halaman website atau di widget blog kamu.

Ketiga, Copy Link ke website/blog kamu, dan lakukan promosi untuk menarik pengunjung web/blog ikut menjadi referrral kamu.

Untuk melihat komisi yang anda dapatkan klik “Check Earnings” pada halaman promotion tools. semoga sukses dengan program affliate dari paydotcom

Telkom Luncurkan Program Flexi Irit

2010-07-05T05:29:00.000-07:00

JAKARTA--PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) Divisi Flexi meluncurkan program Flexi Irit Mingguan Rp 5 Ribu. Direktur Konsumer Telkom I Nyoman G Wiryanata menjelaskan program ini diluncurkan demi memberikan nilai tambah bagi pelanggan setianya.

''Program ini memungkinkan pelanggan Flexi mendapatkan top up pulsa dengan nilai 100 kali lipat sebesar Rp 500 ribu untuk melakukan panggilan ke sesama Flexi di seluruh Indonesia,'' kata Nyoman dalam siaran persnya, Ahad (16/5).

Nyoman memaparkan, program yang berlaku sejak awal Mei ini akan memberikan banyak keuntungan bagi pelanggan Prabayar Flexi. Karena, hanya dengan lima ribu rupiah pelanggan akan mendapatkan top up pulsa sebesar Rp 500 ribu yang dapat digunakan untuk melakukan panggilan lokal dan SLJJ 01017 ke sesama Flexi selama satu minggu.

Penawaran ini lanjut Nyoman, merupakan salah satu wujud positioning baru Flexi ke pasar yang menawarkan layanan Fixed Wireless Access (FWA) dengan cara sederhana tanpa syarat dan selalu terdepan dalam fitur baru. ''Kami sekarang menggunakan tagline baru "Flexi, Lebih Irit, kan", tidak lagi "Bukan Telepon Biasa",'' terang Nyoman. Jargon baru ini kat dia diharapkan mempertegas posisi Flexi sebagai yang terdepan dengan harga terjangkau dibanding kompetitor.

Deputy Executive General Manager Commerce Telkom Flexi Iskriono Windiarjanto menambahkan, untuk mengikuti program terbaru itu pelanggan cukup SMS dengan format syntax 5000 kirim ke 123. Selanjutnya, pelanggan akan mendapatkan SMS balasan sebagai konfirmasi pengisian pulsa. Apabila berhasil, pelanggan akan menerima SMS notifikasi dan dikenakan biaya sebesar Rp 5.000,- per minggu (termasuk PPN 10%).

Pelanggan yang berhasil melakukan SMS, langsung mendapatkan top up pulsa sebesar 500 ribu rupiah yang dapat langsung digunakan untuk melakukan panggilan. Setiap panggilan lokal dan SLJJ 01017 yang dilakukan ke sesama Flexi, akan mengurangi balance bonus yang dimiliki. Untuk mengecek sisa bonus pulsa, pelanggan dapat melakukan call ke *99#.

Selain paket Bicara Irit Mingguan Rp 5.000, terang Iskriono, Flexi juga memiliki paket-paket irit mingguan lainnya. Diantaranya paket Facebook dan Twitter masing-masing Rp 1.000,- per minggu, paket Online (Flexi Messenger, YM dan GTalk) Rp 2.000,- per minggu serta paket Internet Unlimited Rp 15.000,- per minggu.

Jeratan Facebook

2010-07-04T19:17:00.000-07:00

Ketika saya membuat sebuah essai singkat tentang "Fenomena Facebook di Indonesia" pada bulan Maret 2009 yang lalu, Facebook sedang menapaki pencapaian spektakuler di berbagai belahan dunia, termasuk di Indonesia. Terhitung sampai 22 Februari 2009, 1.333.649 user Indonesia telah terdaftar di Facebook. Menurut situs Nick Burcher, statistik 31 Maret 2009 menunjukkan peningkatkan luar biasa, 2.325.840 user. Data terakhir yang dilansir oleh Nick Burcher menyebutkan, saat ini Indonesia menduduki peringkat ketiga pengguna Facebook di bawah Amerika Serikat dan Inggris, dengan jumlah 20.775.320 user. Artinya, dalam satu tahun saja terjadi peningkatan sekitar 793 persen pengguna Facebook di Indonesia.

Pada saat membuat Fenomena Facebook di Indonesia, saya melihat geliat Facebook masih bisa dihentikan lewat kehadiran situs alternatif. Namun, tak ada tanda-tanda kemunculan saingan Facebook. Bagi saya, Twitter bukanlah saingan Facebook, karena para netter biasa mengabungkan kepemilikan pada dua situs yang berbeda ini. Hingga, perkembangan luar biasa Facebook tanpa disadari sudah mewabah di negeri ini.

Munculnya MillatFacebook.com sebagai situs reaktif atas regulasi longgar Facebook terhadap munculnya sebuah group "Everybody Draw Mohammed Day" masih sekedar riak-riak kecil di tengah keperkasaan Facebook. Sebuah laporan menyebutkan hingga tanggal 1 Juni 2010, pengguna Millatfacebook baru mencapai 124.149 member. Itupun masih didominasi oleh orang-orang Pakistan yang tak lagi bisa mengakses Facebook karena pelarangan oleh Pemerintah setempat. Di sisi lain, appearance Millatfacebook terkesan copy paste. Tak ada inovasi yang berarti kecuali penambahan fitur-fitur Islami. Jika kita bawa ke wilayah hak kekayaan intelektual, maka Millatfacebook bisa diserang dikarenakan aksi penjiplakkan nama dan bentuk contents yang dimilikinya.

Berkaca kepada situs jejaring sosial yang dulu pernah booming di Indonesia, Friendster, yang bisa berjaya sekitar 5 tahunan di hati netter Indonesia, agaknya kejumawaan Facebook sangat sulit untuk dibendung. Jika kita menghitung naiknya grade Facebook dari awal tahun 2009, maka masih ada 4 tahun lagi untuk meruntuhkan dominasi Facebook. Itupun dengan syarat, ada pesaing lain yang lebih inovatif dan Facebook bergerak melawan common sense penggunanya.

Tapi sejauh ini, Facebook cukup cepat menanggapi riak-riak yang membuat orang meninggalkannya. Keluhan jaminan privasi yang banyak dikeluhkan oleh "Facebookers cerdas" (Saya menyebut Facebookers cerdas karena merekalah yang kritis terhadap kebijakan privasi Facebook, tidak seperti facebookers awam yang asal isi data dan upload foto) direspon dengan regulasi privasi yang lumayan menyenangkan. Gerakan-gerakan kebencian terhadap satu agama atau ras seperti kasus "Everybody Draw Mohammed Day" akhirnya juga dihapus, meskipun masih menunggu geliat aksi protes di berbagai penjuru dunia. Sehingga aksi angkat kaki besar-besaran dari Facebook, masih terkendali sejauh ini.

Penulis melihat salah satu faktor yang membuat gerakan anti Facebook bisa menjadi bola liar di Indonesia adalah keberadaan sang pemilik Facebook, Mark Zuckerberg, sebagai orang Yahudi. Konflik Palestina-Israel yang tak kunjung reda bisa menjadi migrasinya facebookers muslim di Indonesia. Faktor pemicunya adalah Mark ditenggarai sebagai donatur Israel untuk memperkuat kehadiran negara Yahudi Raya di Midle East. Tapi, dugaan ini sejauh pengetahuan penulis, belum memiliki bukti-bukti yang kuat.

Meskipun ada beberapa orang yang bisa menghindarkan diri dari hiruk-pikuk Facebook, agaknya sangat sulit bagi orang yang sudah memiliki account di Facebook untuk meninggalkan situs jejaring sosial paling populer di dunia ini. Penulis melihat beberapa orang yang mencoba untuk cabut dari Facebook oleh karena motivasi agama, perlindungan privasi ataupun alasan yang lain, hanya bertahan sebentar, kemudian kembali mendaftarkan diri.

Kehilangan account di facebook ibarat kehilangan sim card seluler. Kehilangan banyak contact dengan berbagai relasi, baik teman kampus, teman kantor, teman lama pas SMA-SMP-SD, orang-orang populer yang bisa kita kenali lewat facebook, telah membuat orang yang selama ini "tergantung" dengan Facebook tersisih dari pergaulan luas di era global. Bahkan, beberapa teman yang kita miliki di Facebook belum tentu tersimpan nomor selulernya di handphone kita. Inilah penyebab utama (menurut penulis) yang membuat para member Facebook sulit untuk keluar.

Facebook telah menjadi bagian tak terpisahkan bagi para netter. Gerakan anti Facebook yang saat ini mulai mengeliat karena kasus Palestina, hanya luapan emosi sesaat. Seperti persaingan di rimba belantara, maka Facebook saat ini adalah Raja Rimba Dunia Maya. Jika tak ada kompetitor kuat maka Sang Raja akan tetap berkuasa dan mempertahankan kekuasaan lewat kekuatan yang dimilikinya.

Untuk saat ini, hanya satu yang bisa saya sampaikan. Salam sukses untuk Facebook hehehe sumber:tekno.sumber.com

Bisnis e-Book Store di Indonesia, Peluang Besar Tantangan Banyak

2010-07-04T19:11:00.000-07:00

Hadirnya Papataka.com sebagai e-book store pertama yang menggunakan Digital Rights Management (DRM) merupakan sebuah sinyal bahwa industri ini merupakan bisnis yang menjanjikan di kemudian hari. Sebagai pemain pertama di bidang tersebut di Indonesia, Papataka.com juga masih terbilang fresh karena baru dirilis pada bulan Juni 2010.

"Kita baru saja rilis dengan model bisnisnya mencontoh dari Amazon yang mengeluarkan Amazon Kindle," ujar pemilik Papataka.com, An Kaliman, Minggu (4/7/2010), di Jakarta. Namun, jika Amazon memiliki eReaders sendiri yang dinamakan Amazon Kindle untuk setiap e-book yang dijualnya, Papataka.com masih menggunakan eReaders dari produk luar seperti iRiver dari Korea dan Cybook dari Prancis.

An Kaliman melihat bahwa bisnis e-book store ini cukup menjanjikan karena sifat e-book itu sendiri yang mengutamakan kepraktisan. Selain itu, perkembangan teknologi juga yang kemudian menciptakan eReaders untuk membaca e-Book, yang tentunya mendukung industri ini.

"Respon yang diterima masyarakat juga sangat positif karena untuk buku impor harganya sangat mahal. Tapi e-book yang dijual di Papataka, harganya lebih murah 20 persen dari harga buku di toko," ujarnya kepada Kompas.com.

Selain itu, ke depannya, e-Book tidak lagi akan dijual secara keseluruhan dalam satu e-book atau cover to cover, melainkan dipecah menjadi per bab. "Ini menguntungkan pembaca karena bisa melakukan preview sebelum membeli secara penuh. Kalau tidak suka, ia bisa batal membeli," ungkap An Kaliman.

Selain itu, Papataka.com juga akan menambah koleksi e-book dengan menggandeng penerbit lokal. "Kita sudah coba mendekati publisher lokal, tapi mereka masih wait and see," An menjelaskan.

Apabila bisnis ini nyatanya menguntungkan publisher, bukan tidak mungkin di kemudian hari penerbit lokal pun akan mulai merambah pasar e-book. Bisnis e-book store ini juga terbilang tidak segmented. "Kita tidak menargetkan market tertentu, karena siapa saja bisa baca e-book. Apalagi orang punya laptop sudah banyak," ujar An.

Namun, An juga menjelaskan bahwa ada dua tantangan dalam menjalankan bisnis ini yakni masalah hardware pendukung. "Hardware eReaders sekarang masih mahal, tapi saya lihat dua tahun mendatang harga eReader akan semakin menurun," ujarnya.

Sedangkan masalah lainnya, bisnis e-book store juga terkendala pengetahuan masyarakat akan e-book. An beralasan, "Banyak orang belum paham apa itu e-book dan bagaimana manfaatnya."

Adapun meski bisa terbilang baru di tanah air, e-book store dengan DRM ini sebenarnya sudah berkembang pesat di dunia barat. Kehadiran Amazon Kindle dan Apple iPad semakin membuktikan bahwa bisnis e-book menjadi lahan potensial untuk digarap sumber:tekno.kompas.com

Hitachi Tingkatkan Kemampuan Modular Storage 2000

2010-07-02T19:52:00.000-07:00

Penyedia teknologi storage Hitachi Data Systems memperkuat lini Adaptable Modular Storage (AMS) 2000 dengan berbagai kemampuan baru guna mempercepat tingkat pengembalian investasi pelanggan dari infrastruktur storage.

Di antara kemampuan baru tersebut adalah disk SAS untuk disk tray dengan densitas tinggi dan peningkatan kapasitas rak sehingga diklaim menjadi solusi storage berlapis berdensitas tinggi yang mampu menangani kapasitas sangat besar.

Bersamaan dengan itu, HDS juga mengumumkan solusi konsolidasi storage guna meningkatkan fleksibilitas pelanggan melalui pilihan port host multi-protokol untuk model AMS 2100 dan AMS 2300.

Dengan cara ini, pelanggan dikatakan bisa mulai dengan storage skala kecil lalu menambahkan jumlah port host sesuai pertumbuhan bisnis dan beban operasional data center.

"Dimulai dalam skala kecil kemudian berkembang, solusi baru ini memberikan kemampuan kepada mitra kami untuk mencapai efisiensi energi tanpa mengorbankan kehandalan, ketersediaan dan keamanan infrastruktur TI pelanggan mereka," ujar Mike Walkey, Senior Vice President, Global Channels & Solutions HDS, dalam keterangannya.

"Saat ini infrastruktur storage menjadi tulang punggung penggerak bisnis -- apapun ukurannya -- karena di dalamnya tersimpan data yang menjadi aset. Berbagai kemampuan baru dalam AMS2000 tersebut bertujuan lebih menyelaraskan TI terutama infrastruktur storage dengan kebutuhan bisnis," imbuh Ming Sunadi, Country Manager HDS Indonesia.

Windows 8 Hadir di 2012?

2010-07-02T19:36:00.001-07:00

Jakarta - Beredar kabar, Windows 8 bakal hadir pada tahun 2012 mendatang. Adapun versi beta Windows 8 akan dimulai di awal 2011. Benarkah?

Kabar tersebut didapat detikINET dari Softpedia, Jumat (2/7/2010). Suksesor Windows 7 tersebut memang direncanakan hadir setelah tiga tahun kehadiran Windows 7 di pasaran. Microsoft mengungkap bahwa mereka takkan mengulangi jeda waktu lama yang terjadi antara evolusi Windows XP ke Vista.

Sejalan dengan itu, Windows 8 dilaporkan hadir pada pertengahan 2012 atau dua tahun lagi. Sebelumnya, Mary-Jo Foley dari Zdnet pernah mengungkapkan bahwa Microsoft telah rampung meramu Milestone 1, yang bakal menjadi cikal bakal Windows 8. Versi betanya kemungkinan bakal hadir mulai 2011.

Sayangnya, Microsoft belum buka suara. Raksasa software asal Redmond itu belum memberi konfirmasi resmi.

Sebagai informasi, dokumen Windows 8 sebelumnya pernah bocor ke publik. Salah satu yang terungkap dalam dokumen itu, Windows 8 akan difokuskan pada tiga bentuk perangkat: laptop, PC 'all in one' dan slate alias tablet.

Turut disebut-sebut pula dalam dokumen itu adalah keberadaan toko aplikasi Windows Store. Ini merupakan sebuah toko aplikasi ala App Store-nya Apple ataupun Android Market-nya Google namun untuk aplikasi yang berjalan di Windows 8.

2010-07-02T19:07:00.001-07:00

iPhone CDMA Rumornya Mulai Januari 2011

2010-07-02T06:45:00.003-07:00

WASHINGTON, Selama ini, smartphone iPhone buatan Apple hanya bekerja untuk jaringan GSM. Namun, mulai awal tahun depan, ada kamungkinan pengguna jaringan CDMA juga bisa menggunakan iPhone.

Bloomberg melansir Apple akan menggandeng Verizon sebagai mitra operator iPhone di AS pada Januari 2010. Kabar tersebut mengejutkan mengingat Verizon adalah operator CDMA bukan GSM seperti AT&T yang menjadi mitra eksklusif Apple saat ini. Menurut sumber yang dilansir, iPhone untuk CDMA akan dirilis Januari 2011.

Sebelumnya, the Wall Street Journal melaporkan Apple mengembangkan dua tipe produk smartphone pada Maret lalu. Satu produk diyakini iPhone 4 yang baru saja dirilis dan satu produk lainnya iPhone untuk CDMA yang akan bekerja di jaringan Verizon.

Disebutkan, proses produksinya kemungkinan baru akan dimulai September 2010. Ini dikuatkan sumber lain yang dilansir media Taiwan, Digi Times, menyebut iPhone versi CDMA akan dirakit di kuartal keempat. Komponen hardware-nya sudah mulai diproduksi di salah satu pabrik pegatron di Shanghai, China.

Jika benar, AT&T bakal tidak lagi menjadi mitra eksklusif iPhone. Sejak dirilis pertama kali tahun 2007, Apple menjalin kerja sama khusus dengan operator GSM tersebut dan menjadikannya mitra eksklusif. Hal ini juga menjadi kabar baik buat pengguna CDMA di seluruh dunia.

More rigorous online dictionaries

2010-06-30T22:17:00.000-07:00

Those who heavily rely on both traditional monolingual and bilingual English dictionaries to look up meanings of a new word may often find little information about how a word co-occurs with other words in a natural context of use.

The meaning of a word can be unambiguously understood if we understand a word as a unified unit, and if its instances of use from naturally occurring sources are clear.

With the progress of information technology, a collection of natural occurrences of words from both spoken and written medium can now be easily accessed via the Internet. This collection, known as a corpus (or corpora, its plural form), has been widely used for pedagogical purposes.

One of its purposes is for the teaching of the English language to non-native speakers worldwide. The availability of corpora has in fact benefited teachers in designing teaching materials.

Rather than basing their pedagogical decisions solely on the dictionary and textbooks, which are mostly designed based on intuition, teachers can now ground their decisions on actual patterns of language use that are well-documented in corpora. The argument proposed in favor of the use of corpora is that they are a more reliable guide than the intuition of native speakers.

While most traditional dictionaries and textbooks often fall short of information related to language use in terms of varied registers (i.e. academic, journalistic, news, literary), formality (i.e. colloquial, formal, frozen), and frequency of use (i.e. high or low frequency), corpora can remedy this limitation by providing rich insights into these aspects of language use.

Among the available online corpora are the British National Corpus (BNC), the Lancaster/Oslo-Bergen (LOB) Corpus, the Helsinki Corpus of English Texts, the Cambridge and Nottingham Corpus of Discourse in English (CANCODE), the International Corpus of Learner English (ICLE), and the Michigan Corpus of Academic Spoken English (MICASE).

A noncommercial corpus which can be readily accessed is Mark Davis’ Corpus of Contemporary American Corpus (COCA), which is freely available online at www.americancorpus.org. Users can register simply by typing in their email addresses and a password.

This corpus offers the frequency of word occurrences in an assortment of registers such as spoken, fiction, newspaper, magazine and academic. The search string displays word(s) one wishes to type; collocates, to which a word can co-occur; and a post list, a list of word class one wishes to search. To activate both collocates and post list, one can simply click them.

How can we apply the use of a corpus in searching for a word, for which a dictionary does not provide a sufficient account for its patterning?

Let’s take commonly spoken phrases such as think of and think about. It has been observed that non-native English find difficulties in understanding how these two phrases are used (with which lexical units they can co-occur) and what exactly they mean.

A corpus of informal spoken conversation, for example, will display numerous examples of use of these two distinct phrases, from which the users can see their range of syntactic patterning, and can eventually interpret their distinct meanings. These phrases are displayed in bold at the center of the screen, known as the node word.

Given the shortcoming of most traditional dictionaries, lexicographers are now aware that they should reduce their reliance on native speakers’ intuition in dictionary making, and create contemporary user dictionaries by incorporating insights from corpus studies. This certainly adds to the rigor of the dictionary making process.

Yet, due to the limited space a printed dictionary allows, only few instances of natural language use can be included. Thus, corpora can be considered a perfect supplement to this space limitation.

Selesaikan Masalah Lewat Kreativitas

2010-06-29T06:27:00.000-07:00

Saat ini 20 juta orang Indonesia berusia 14-34 tahun tidak memiliki pekerjaan. Jumlah ini sama dengan lima kali seluruh penduduk Singapura. Hal inilah yang menghambat Indonesia menjadi kekuatan ekonomi yang sesungguhnya.”

Kalimat di atas bukan materi kampanye pemilu yang tengah digelar di mana-mana, tapi merupakan prolog kampanye British Council untuk peluncuran program barunya ”Community Entrepreneurs” di Jakarta, 19 dan 20 Maret 2009.

Yudhi Soejoatmodjo, Learning & Creativity Manager British Council, mengatakan, mengembangkan community entrepreneurs, wirausaha berbasis komunitas, merupakan salah satu jawaban untuk mengatasi persoalan besar pengangguran di Indonesia, khususnya generasi muda.

Kiprah anak-anak muda berbakat, seperti Oscar Lawalata (32), disainer fesyen dengan komunitas perajin tenun; Mahrizal Paru (34) yang berhasil membangun komunitas perkebunan cokelat di Pidi, Aceh, dan Wahyu Aditya, entrepreneur muda yang berhasil membangun komunitas 10.000 animator, sangat memberi inspirasi.

Menariknya, anak-anak muda itu membangun komunitas sosial —sebagian lewat jaringan internet— untuk menciptakan bisnis. Namun, berbeda dengan lainnya, bisnis yang berbasis komunitas itu juga mempunyai misi sosial. Mereka bekerja untuk mencari untung, tapi di sini tidak dimaksimalkan karena ada misi sosial yang dilaksanakan.

Dalam kasus Oscar Lawalata, dia memberdayakan 100 perajin batik, ikat, tenun, dan perhiasan di Sulawesi Utara, Bali, NTT dan Jawa, di samping untuk mewujudkan visinya mengangkat kain tradisional ke pasar dunia. Oscar juga mempunyai misi untuk meningkatkan kesejahteraan perajin dan melestarikan budaya bangsa.

Kerja Wahyu Aditya yang akrab dipanggil Adit juga luar biasa. Lewat komunitasnya dia berupaya mengangkat kreativitas disainer lokal agar diterima pasar yang lebih luas. Dengan asumsi, dari 10 orang ada satu orang menjadi seorang entrepreneur, maka akan ”dihasilkan” 1.000 orang Adit-adit baru.

Kalau mereka diberikan masukan yang ”bergizi”, seperti, inspirasi, motivasi, wawasan baru, bimbingan dan pelatihan bisnis dan manajemen, bisnis anak-anak muda itu berubah dari tadinya sekadar hobi menjadi tambang uang yang bisa menampung banyak tenaga kerja.

”Itulah bedanya antara entrepreneurs pada umumnya dengan wirausaha yang berbasis komunitas tersebut. Umumnya, mereka generasi muda yang terjun ke bisnis bukan karena terpaksa, tapi pilihan. Mereka mempunyai idealisme dan yang tidak kalah penting mereka berupaya membantu menyelesaikan persoalan sosial melalui kreativitas dan inovasi bisnis,” ujar Yudhi dari British Council.

30 Perusahaan

Dalam dua hari acara peluncuran Community Entrepreneurs itu, selain diadakan talkshow dan hiburan ala anak muda, juga digelar sesi pertemuan para pengusaha muda dengan sekitar 30 perusahaan besar yang selama ini memiliki kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR), seperti, Bank Mandiri, Shell dan sebagainya.

Gusni Puspitasari, Media Relations Officer British Council, menambahkan, dalam kesempatan itu perusahaan-perusahaan itu akan diberikan kesempatan untuk mempelajari inovasi bisnis dan sosial para community entrepreneurs yang bisa menciptakan nilai tambah pada program CSR mereka.

British Council yang berhasil memperkenalkan industri kreatif di Indonesia sejak 2004, mengakui semua pihak harus bahu membahu untuk mengembangkan industri kreatif. Paling tidak seperti itulah pengalaman Inggris ketika mengembangkan industri kreatif setelah industri andalannya, seperti, industri tekstil, pabrik baja, pabrik mobil kalah bersaing di pasar internasional pada 1990-an.

Pemerintah Inggris, antara lain, memberikan kemudahan dalam akses pendanaan, pendampingan bisnis hingga keringanan pajak kepada bisnis fesyen dan bisnis kreatif lainnya. Untuk itulah, British Council mengimbau perusahaan-perusahaan besar yang memiliki dana CSR triliunan rupiah membantu pengembangan bisnis berbasis komunitas. ”Ini jawaban atas permasalahan sosial yang ada,” ujar Yudhi.

PRESIDEN AJAK KEMBANGKAN EKONOMI PARIWISATA

2010-06-28T05:46:00.000-07:00

Presiden Susilo Bambang Yudhoyono mengajak masyarakat Indonesia untuk mengembangkan ekonomi nasional berdasar pada pengembangan pariwisata Tanah Air. Ekonomi pariwisata sebagai salah satu penggenjot pendapatan daerah, dan nasional saat krisis keuangan yang mengarah pada resesi ekonomi dunia terjadi.

"Masa depan ekonomi indonesia. Jangan hanya mengandalkan ekonomi pertanian, industri dan jasa konvensial. Kembangkan ekonomi pariwisata, ini sangat luar biasa," ujar Presiden Yudhoyono saat membuka acara Pekan Produk Kreatif Indonesia 2009 di Jakarta, Jumat (26/6).

Kepala Negara menyebut, ekonomi pariwisata selama ini menjadi andalan Bali. "Bali mampu bangkit," katanya.

Dengan kesuksesan ekonomi pariwisata di Bali, SBY berharap bisa ditiru di daerah-daerah lain di Indonesia. "Saya ingin ekonomi pariwisata mampu meningkatkan gross domestic product (GDP)," tuturnya.

Selain mengembangkan ekonomi pariwisata, SBY juga mengajak mengembangkan ekonomi kreatif berbasis teknologi. "Ini bukan hanya meningkatkan seni dan budaya. Teknologi penting agar ada daya saing," sergahnya.

Pada pembukaan Pekan Produk Kreatif Indonesia 2009, sejumlah pejabat dan Menteri Kabinet Indonesia Bersatu nampak hadir. Mereka yang terlihat hadir antara lain Menteri Koperasi dan UKM Suryadharma Ali, Kapolri Bambang Hendarso Danuri, Mendag Mari Elka Pangestu, Menristek Kusmayanto Kadiman, Menkominfo M Nuh, Ketua DPR RI Agung Laksono, Ketua Kadin MS Hidayat, serta tamu undangan kenegaraan.

Acara ini dibuka dengan atraksi kesenian musik angklung yang dilanjutkan dengan paduan suara yang menyanyikan lagu Keroncong Kemayoran.

Mengusung tema Menjadikan Budaya dan Teknologi Sebagai Basis Pengembangan Ekonomi Kreatif Indonesia, sedikitnya 14 lembaga pemerintah termasuk Kementerian dan Departemen mengikuti acara ini.

Acara PPKI juga menampilkan karya terbaik anak bangsa di bidang animasi, software, publishing, printing, design film, musik dan lain-lain.

Hadir pula pada kegiatan yakni, seminar, lokakarya, dialog, dan pergelaran budaya.

INGIN JADI PEBISNIS MUDA?

2010-06-28T05:30:00.000-07:00

Kalau Anda orang muda, berusia antara 18 dan 32 tahun, yang terutama baru merintis diri untuk menjadi wirausahawan, segeralah bergabung dalam kompetisi Shell LiveWIRE “Business Start-Up Awards” (BSA). Untuk tahun 2010 pendaftaran sudah dibuka sejak 1 Februari 2010 dan akan berakhir pada 30 April 2010.

Shell LiveWIRE “Business Start-Up Awards” (BSA) akan menjadi ajang untuk menguji diri sekaligus memperoleh berbagai dukungan dalam menempuh perjalanan sebagai wirausahwan pemula. Sebab Shell LiveWIRE juga memberikan program pelatihan tentang menggali ide bisnis, konsultasi dan diskusi bisnis untuk membantu kaum muda memulai atau mengembangkan usaha yang sudah dirintisnya.

Shell LiveWIRE merupakan bagian dari program tanggung jawab sosial perusaaan (CSR) Shell. Program ini telah dilaksanakan sejak 2003 sebagai bagian dari program CSR global. Hingga saat ini, program ini telah diaplikasikan di lebih dari 23 negara.

Hasilnya? Sejak dimulai pada 1982 program ini telah membantu mengembangkan lebih dari 2.800 bisnis baru, serta menciptakan lapangan kerja bagi 8,900 tenaga kerja. Sementara dari jumlah orang, program ini telah memberikan kontribusi bagi 1.3 juta anak muda dalam mengembangkan ide dan bisnisnya melalui informasi, saran dan dukungan yang diperolehnya.

Darwin Silalahi, President Director dan Country Chairman PT Shell Indonesia, mengatakan, di setiap tempat Shell menjalani bisnisnya, Shell memiliki semangat untuk berkontribusi secara nyata. "Dengan semangat tersebut, Shell ingin berperan positif dalam mengembangkan ekonomi Indonesia, khususnya dalam mengurangi angka pengangguran di kalangan anak muda," katanya.

Mengubah pola pikir

Mengutip hasil survei Sosial Ekonomi Nasional (Agustus 2009), Shell Indoensia melihat bahwa dari 240,559 juta penduduk Indonesia terdapat 113,83 juta angkatan kerja. Dari jumlah angkatan kerja itu, 104,87 juta di antaranya telah bekerja dan sisanya 8,96 juta (7,87%) masih menganggur..

Di antara mereka yang menganggur itu adalah anak muda yang memiliki ijazah sarjana. Para sarjana itu menganggur akibat masih melekat kuatnya pola pikir bahwa lulusan perguruan tinggi haruslah mencari kerja, bukan menciptakan pekerjaan.

Sementara itu, masih menurut hasil survei tersebut, mereka yang bekerja penuh dan setengah menganggur sebagian besar (97,1 persen) bekerja pada usaha berskala mikro, kecil dan menengah (UMKM). Data pada Biro Pusat Statistik 2009 menunjukkan jumlah pelaku usaha kecil ada 520.220 unit, usaha menengah 39.660 unit dan usaha besar 4.370 unit. Wirausaha berbentuk usaha formal berjumlah 564.250 unit atau 0,24 persen dari penduduk.

Shell memandang data tersebut sebagai hal yang menunjukkan betapa strategisnya peran UKM dalam menanggulangi pengangguran di Indonesia. Namun Shell juga memandang bahwa jumlah tersebut masih jauh dari angka ideal sehingga diperlukan upaya untuk menumbuhkan minat pada kaum muda untuk terjun dalam dunia wirausaha.

"Melalui ajang seperti Shell LiveWIRE BSA ini, generasi muda ditantang untuk menciptakan usaha dan membuka lapangan kerja lebih luas," kata Darwin..Keinginan Shell hanya satu, yakni tumbuhnya jiwa wirausaha di kalangan anak muda Indonesia sekaligus memberikan penghargaan atas usaha yang telah mereka kembangkan.

Membanggakan

Tahun 2008 Shell LiveWIRE BSA melahirkan sembilan pengusaha muda yang terpilih dari 272 peserta ajang kompetisi tersebut. Dengan kemenangan itu masing-masing selain mengantongi dana bantuan sebesar Rp. 20.000.000, juga meberima konsultasi bisnis serta pelatihan selama dua tahun untuk membantu pengembangan bisnis mereka.

Para pemenang Shell LiveWIRE BSA 2008 ialah Antonius Dian Adhy Feryanto, (pemilik dan pemimpin PT Pavettia Atsiri Indonesia); Aprihantiningrum Hidayat (Bizz 4 Kids); Bustanul Mulyawan ( Beras Organik Mr. Olen); Fakhrudin Al Rozi (Gama Marine Tekno); Galih Prasetya Utama ( Naturalife Greenworld); Giyarti Takarima ( Batik Giriloyo); Reny Sri Rahayu (Ghodam Project); Rizky Ardi Nugroho (Green Health Agriculture) dan Roihatul Jannah (SKM - Helmiat Bonceng Bocah)

Sedangkan Shell LiveWIRE BSA 2009 melahirkan 14 finalis. Bahkan lima pemenangnya terpilih sebagai the Best Asia’s Young Entrepreneurs of the Year versi majalah Business Week. Sementara Shell Indonesia sendiri meraih penghargaan Excellence Award for Best Corporate Sustainability for Community Development 2009 dari Indonesian- Netherlands Association (INA).

Bagaimana perkembangan terkini mereka? Kini bisnis Roihatul Jannah, dengan produk boncengan anak pada sepeda motor bernama ”Helmiat Bonceng Bocah” telah berkembang. Mohammad Tholabuddin pemenang Shell LiveWIRE BSA 2009 dengan produk kripik talas kimpul aneka rasa telah memiliki jangkauan pasar yang luas dan jaringan distributor di kota-kota besar di Jawa.

Untuk tahun 2010 ini Shell Indonesia berharap mendapatkan sambutan dalam bentuk lebih banyak proposal yang masuk dibandingkan dengan 2009. Sebab Shell yakin bahwa banyak anak muda Indonesia berpotensi bahkan sebagian telah memulai usaha.

"Kami berharap Shell LiveWire BSA 2010 dapat memberikan inspirasi dan motivasi bagi kalangan muda Indonesia untuk berbuat, berkarya dan memberi manfaat bagi diri dan lingkungannya," demikian Darwin Silalahi. sumber:wartakota.co.id

Bakal Ada Aturan Baru Transaksi Lewat Internet

2010-06-25T10:15:00.000-07:00

Semaju apapun teknologi, tak bisa lepas dari kejahatan. Salah satunya, kejahatan melalui transaksi internet banking. Makanya, Bank Indonesia (BI) bakal segera menerapkan aturan khusus untuk mengatur transaksi ini.

Kepala Biro Direktorat Akunting dan Sistem Pembayaran BI Aribowo mengatakan, gagasan ini muncul karena belum ada aturan yang melindungi nasabah ketika mereka melakukan transaksi internet banking. "Padahal, jumlah nasabah transaksi online sudah jutaan," kata Aribowo.

Ke depan, Aribowo berharap, aturan khusus tersebut bakal menjadi standar keamanan versi BI sebagai regulator perbankan. "Untuk itu kami akan mengkaji seperti apa standar aturan yang ideal itu nantiriya," terangnya.

Maklum, selama ini sistem pengaturan dan pengawasan internet banking diserahkan kepada masing-masing bank. Ditambah lagi, beberapa waktu terakhir, BI mencatat telah terjadi beberapa kejahatan melalui intermet banking. Beberapa bentuk kejahatan tersebut di antaranya, pemalsuan web browser, pencurian IP address, password, dan pernbajakan alias hacking.

Tapi, karena selama ini BI baru mengatur rambu-rambu transaksi perbankan melalui internetsecara umum, rujukan payung hukum di BI untuk kejahatan-kejahatan ini belum spesifik. Nah, sembari menunggu kajian aturan khusus internet banking ini, selama ini BI mewajibkan bank melakukan audit eksternal untuk e-channel mereka "Secara tidak langsung, bank terus kami dorong untuk meningkatkan sistem pengaman," tegas Aribowo.

Bankir pun setuju adanya aturan khusus ini. Namun, mereka meyakinkan, sampai saat ini layanan internet banking perbankan sangat aman. "Kami punya langkah-langkah mitigasi khusus yang bisa mengatasi kejahatan itu," kata Imam Subowo, Senior Manager Liabilities and Banking Services Division BRI.

Senada, Wakil Dirut BCA Jahja Setiaatmadja mengatakan, transaksi internet banking di BCA sudah aman sejak menggunakan sistem dynamic password. sumber:tekno.kompas.com

cara mempercepat koneksi internet di warnet

2010-06-25T05:54:00.000-07:00

Sebelumnya tutorial ini adalah cara memperlancar koneksi Internet pada suatu jaringan (atau dapat diterapkan pada jaringan LAN di warnet),karena tenarnya adala Bagaimana mencuri bandwith di warnet, atau bagai mana cara mempercepat Koneksi internet di warnet maka judulnya saya sesuaikan dengan artikel-artikel lain yang mudah untuk di pahami.

Tentunya pada tutorial kali ini yang di butuhkan adalah browser Mozilla Firefox Pada tutorial ini Penulis Menggunakan Mozilla 3.5.3 (Nanti klo ada perubahan versi dan trik saya update di halaman artikel ini). Untuk Langkah awal Ketikkan pada kotak browser (yang sering digunakan untuk menulis alamat web atau alamat dari sebuah situs) about:config , dan Enter, setelah itu ada suatu peringatan This migh Void your warranty , langsung aja klick I’ll careful,I promise setelah itu cari melalui kolom filter kata kata di bawah ini:

network.http.pipelining
network.http.pipelining.maxrequests
network.http.proxy.pipelining

Lalu Rubah Nilai DI atas Menjadi

Set “network.http.pipelining” ke “true”
Set “network.http.proxy.pipelining” ke “true”
Set “network.http.pipelining.maxrequests” isi 50 atau kalian bisa isi terserah nanti saya jelaskan tapi normal nya 50.(semakin tinggi semakin lancar anda mengakses,batas Maximal adalah 100

Fungsi Diatas bisa di artikan Browser mozilla anda jika default akan mengunduh halaman Web Dengan 1 jari jika di rubah nilai Value nya menjadi 50 maka akan mengunduh halaman web dengan 50 jari. klo kebanyakan jari ntar ribet maka gunakan sewajarnya.

Setelah itu kita buat Fungsi baru bagaimana caranya?
klik kanan dan pilih New-> Integer.
lalu Beri nama “nglayout.initialpaint.delay” tanpa tanda kutip dan set value ke 0.
Fungsi DI atas Untuk memperpendek Waktu tunggu Browser untuk MEngunduh Informasi pada Halaman Web Yang kita kunjungi

Lainya sebenernya banyak tapi saya sarankan cukup menggunakan Langkan A dan B saja sudah terasa cepatnya Klo memang Kurang cepat berarti memang koneksi anda koneksi Butut eace:

Selamat mencoba!!! Hati-hati dengan satpam warnet!!!

Etika Bisnis

2010-06-25T03:19:00.000-07:00

Secara sederhana yang dimaksud dengan etika bisnis adalah cara-cara untuk melakukan kegiatan bisnis, yang mencakup seluruh aspek yang berkaitan dengan individu, perusahaan, industri dan juga masyarakat.

Kesemuanya ini mencakup bagaimana kita menjalankan bisnis secara adil, sesuai dengan hukum yang berlaku, dan tidak tergantung pada kedudukan individu ataupun perusahaan di masyarakat.

Etika bisnis lebih luas dari ketentuan yang diatur oleh hukum, bahkan merupakan standar yang lebih tinggi dibandingkan standar minimal ketentuan hukum, karena dalam kegiatan bisnis seringkali kita temukan wilayah abu-abu yang tidak diatur oleh ketentuan hukum.

Von der Embse dan R.A. Wagley dalam artikelnya di Advance Managemen Jouurnal (1988), memberikan tiga pendekatan dasar dalam merumuskan tingkah laku etika bisnis, yaitu :

Utilitarian Approach : setiap tindakan harus didasarkan pada konsekuensinya. Oleh karena itu, dalam bertindak seseorang seharusnya mengikuti cara-cara yang dapat memberi manfaat sebesar-besarnya kepada masyarakat, dengan cara yang tidak membahayakan dan dengan biaya serendah-rendahnya.
Individual Rights Approach : setiap orang dalam tindakan dan kelakuannya memiliki hak dasar yang harus dihormati. Namun tindakan ataupun tingkah laku tersebut harus dihindari apabila diperkirakan akan menyebabkan terjadi benturan dengan hak orang lain.
Justice Approach : para pembuat keputusan mempunyai kedudukan yang sama, dan bertindak adil dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan baik secara perseorangan ataupun secara kelompok.

Etika bisnis dalam perusahaan memiliki peran yang sangat penting, yaitu untuk membentuk suatu perusahaan yang kokoh dan memiliki daya saing yang tinggi serta mempunyai kemampuan menciptakan nilai (value-creation) yang tinggi, diperlukan suatu landasan yang kokoh.

Biasanya dimulai dari perencanaan strategis , organisasi yang baik, sistem prosedur yang transparan didukung oleh budaya perusahaan yang andal serta etika perusahaan yang dilaksanakan secara konsisten dan konsekuen.

Haruslah diyakini bahwa pada dasarnya praktek etika bisnis akan selalu menguntungkan perusahaan baik untuk jangka menengah maupun jangka panjang, karena :

Mampu mengurangi biaya akibat dicegahnya kemungkinan terjadinya friksi, baik intern perusahaan maupun dengan eksternal.
Mampu meningkatkan motivasi pekerja.
Melindungi prinsip kebebasan berniaga
Mampu meningkatkan keunggulan bersaing.

Tidak bisa dipungkiri, tindakan yang tidak etis yang dilakukan oleh perusahaan akan memancing tindakan balasan dari konsumen dan masyarakat dan akan sangat kontra produktif, misalnya melalui gerakan pemboikotan, larangan beredar, larangan beroperasi dan lain sebagainya. Hal ini akan dapat menurunkan nilai penjualan maupun nilai perusahaan.

Sedangkan perusahaan yang menjunjung tinggi nilai-nilai etika bisnis, pada umumnya termasuk perusahaan yang memiliki peringkat kepuasan bekerja yang tinggi pula, terutama apabila perusahaan tidak mentolerir tindakan yang tidak etis, misalnya diskriminasi dalam sistem remunerasi atau jenjang karier.

Perlu dipahami, karyawan yang berkualitas adalah aset yang paling berharga bagi perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus semaksimal mungkin harus mempertahankan karyawannya.

Untuk memudahkan penerapan etika perusahaan dalam kegiatan sehari-hari maka nilai-nilai yang terkandung dalam etika bisnis harus dituangkan kedalam manajemen korporasi yakni dengan cara :

Menuangkan etika bisnis dalam suatu kode etik (code of conduct)
Memperkuat sistem pengawasan
Menyelenggarakan pelatihan (training) untuk karyawan secara terus menerus.

Pentingnya Kata Motivasi

2010-06-25T03:09:00.000-07:00

KATA MOTIVASI atau pembangkit semangat sangat banyak dicari orang, termasuk di internet. Artinya, kebanyakan orang menginginkan dirinya dalam kondisi yang selalu termotivasi agar selalu tergerak untuk maju.

Tidak bisa dipungkiri, setiap orang pastinya mengalami pasang surut dalam hal ini. Jika sedang lemah, malas, tidak bersemangat, maka kita harus buru-buru menemukan penawarnya, agar tidak berkelanjutan. Mungkin Anda salah satu diantaranya.

Untuk selalu termotivasi, ada yang menuliskan kata motivasi di dinding kamar, HP, meja kerja, kendaraan, dan sebagainya. Jika hal ini efektif membangkitkan semangat Anda, tidak ada salahnya mencobanya, bukan? Anda bisa menemukan kata ini dari mana saja. Bisa dari cuplikan buku, internet, nasehat teman, dan sebagainya.

Biasanya, kebanyakan orang besar memiliki perbendaharaan kata motivasi yang melimpah. Itu sebabnya ia terpacu untuk terus maju dan berusaha. Coba perhatikan apa yang pernah mereka tuliskan :

Kata motivasi Thomas A. Edison

Saya belum gagal. Saya hanya menemukan 10.000 cara yang tidak akan berhasil.
Banyak orang yang sebenarnya sudah sangat dekat dengan sukses tapi sayangnya, mereka kemudian menyerah.
Bakat itu adalah 1% ilham ditambah 99% kerja keras

Kata motivasi Jim Rohn

"Kata-kata memliki dua hal utama: Mereka menyediakan makanan untuk pikiran dan menciptakan cahaya menuju pemahaman dan kesadaran diri."
"Kata-kata yang dipilih dengan baik, dipadukan dengan emosi yang terukur adalah hal mendasar dalam mempengaruhi orang lain."
"Butuh waktu untuk membangun sebuah usaha. Butuh waktu untuk membangun sebuah kehidupan. Adan butuh waktu untuk tumbuh dan berkembang. Maka, berilah diri Anda, perusahaan Anda, dan keluarga Anda waktu yang mereka butuhkan dan patut mereka dapatkan."

Kata motivasi Og Mandino

"Saya akan bertahan sampai saya sukses. Saya akan selalu mengambil langkah berikutnya. Bila tidak ada, saya akan mengambil langkah lainnya, dan lainnya. Kenyataannya, satu langkah demi satu langkah tidaklah terlalu susah. Saya tahu bahwa usaha sekecil apapun, yang dilakukan berulang-ulang, akan menyempurnakan segala hal."

Kata motivasi David Fischman

"Jalan sesungguhnya menuju pengembangan diri bukanlah sebuah keajaiban. Ia lambat dan membutuhkan kekerasan hati, jalan itu dapat dilalui, dan usaha Anda akan mendapatkan hasilnya."

Kata motivasi Zig Ziglar

"Bila Anda memiliki keyakinan, harapan dan cinta, Anda dapat membesarkan anak yang positif di sebuah dunia yang negatif."

kata motivasi mendominasi hampir setiap pelaku bisnis di seluruh penjuru dunia. Dengan kata-kata yang menggugah, maka pengunjung akan terpengaruh untuk melakukan pembelian. Begitupun dalam berbagai seminar dan training.

Maka kata yang menggugah pasti akan selalu membanjir. Anda juga tidak perlu bingung untuk mendapatkan sumber jika merasa perlu suntikan motivasi, majalah, Koran, internet, ceramah, dan masih banyak sumber yang bisa mengobati kehausan Anda.

Pertanyaannya kemudian, seberapa besar pengaruh kata tersebut mampu memberi energi pada diri Anda untuk bertindak

GOOGLE MENGINCAR INDONESIA

2010-06-25T01:39:00.000-07:00

Google mulai mengincar Indonesia sebagai pasar, karena melihat pengguna internet di negara ini tumbuh pesat, di samping pertumbuhan ekonominya tinggi. Demikian kata Google Asia Business Development director Emmanuel Sauquet pada Kamis (24/6).

"Negara ini mempunyai penduduk yang beragam, dan komunitasnya sangat aktif. Jadi di sini adalah tempat yang tepat bagi kami," katanya.

"Dibandingkan negara berkembang lainnya, Indonesia adalah negara yang pertumbuhannya paling cepat," imbuhnya.

Google berkolaborasi dengan perusahaan penyedia layanan internet nirkabel, Bakrie Connectivity, di mana modem dari perusahaan ini sudah memuat mesin pencari Google Chrome.

Populasi penduduk Indonesia yang mencapai 230 juta, diserta penetrasi pasar yang masih rendah, membuat negara ini menarik bagi perusahaan internet. Negara ini mempunyai 40 juta pengguna internet, dan menduduki posisi ketiga dalam daftar negara dengan anggota Facebook terbanyak, setelah Amerika Serikat dan Inggris.

Sebuah studi dari Yahoo menyebutkan bahwa Indonesia adalah negara di Asia Tenggara yang paling besar dan paling cepat pertumbuhna belanja online-nya. Pertumbuhan pengguna online meningkat menjadi 48 persen tahun 2010 dibanding 22 persen tahun lalu. (AFP/ink)

Bapepam looks into Bakrie Life after customer complaints

2010-06-18T02:37:00.001-07:00

The Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) is looking into allegations that insurer PT Bakrie Life has defaulted on its obligations to hundreds of its customers.

The head of Bapepam's insurance division, Isa Rachmatawarta, said Wednesday that his office was investigating Bakrie Life after receiving complaints from its customers alleging that they had not been able to retrieve their investment funds since late last year, totaling about Rp 400 billion (US$40.4 million).

The funds are invested in an investment product called Diamond Investa.

The customers were mostly tempted to purchase the product because of its impressive returns that are 1.5 percent higher than gains derived from bank deposits.

However, ever since the infamous stock market crash last October, customers have been unable to cash in on their funds.

"They *Bakrie Life* kept this a secret until I asked them directly in August because I had not received an interest payment. We knew then that something fishy was going on," a customer, who refused to be named, told The Jakarta Post.

Bakrie Life management could not be reached for comment.

The Association of Indonesian Life Insurers (AAJI) acknowledged the problem between the company and its customers.

Stephen Juwono, AAJI executive director, said that while insisting that it was an internal issue, the group was more than willing to help out and facilitate any efforts to find the settlements.

"We have received complaints from the customers and we want to clarify it with Bakrie Life as the company is an AAJI member," he said.

Meanwhile, Isa of Bapepam refused to comment on the accusations made by the customers, saying only that "Bapepam is still investigating the matter in accordance with existing regulations".

He suggested that both parties try to resolve the problem amicably through negotiations, considering that contracts were made based on mutual agreement.

The customers said they would only take the case to the police as a last resort.

"At the moment, we are still relying on Bapepam to help us. We are calling on Bapepam to first audit the company's financial report to look at what's actually going on," another customer wishing to remain anonymous said.

Bakrie Life is one of the Bakrie Group's units that specialize in the life insurance sector. It was established in 1996 in Jakarta.

CARA MUDAH UNTUK MEMULAI BISNIS

2010-06-18T02:25:00.000-07:00

Banyak orang beranggapan bahwa, untuk memulai suatu bisnis adalah sesuatu hal yang sangat susah dikerjakan, karena bisnis itu membutuhkan modal yang besar, ruang lingkup yang luas dan harus menyediakan lokasi khusus untuk tempat usaha. Tetapi sebenarnya, suatu bisnis dapat dimulai dari mana saja, yang mana bisa menghasilkan uang meskipun sambil bekerja sebagai karyawan ataupun mengurus anak.

Chief Executive Office Independent Financial Planner dari Quantum Magna Financial, Ligwina Poerwo Hananto CFP, mengatakan bahwa, " membuat bisnis artinya kita harus siap-siap terjun bebas, siap-siap gagal, dan ketika bisnis itu gagal, telan semua pahitnya, dan mari kita mulai lagi. Selain pengalaman akan bertambah banyak, kerena menjalani bisnis sendiri, Anda pun akan menjadi kreatif, ulet, tahan banting dan bertanggung jawab. Dan ini juga berarti Anda sudah menciptakan suatu lapangan pekerjaan bagi orang lain.

Tidak masalah, seandainya kita mempunyai bisnis yang sama dengan orang lain. Yang penting kita harus mempunyai sesuatu yang khusus, yang bisa memikat orang untuk bisa datang dan membeli ditempat kita.

Setelah kita mempunyai ide, kita harus bertanya pada diri sendiri, yaitu dengan "What", apa yang akan kita jual?, "Who", kita menjualnya kepada siapa?, yang berati menentukan target pasar, dan "How", bagaimana kita bisa memasarkan produk kita? Semua ini haruslah diusahakan dengan berbeda dan sekreatif mungkin. Dan yang perlu diingat, jangan pernah merasa takut untuk memulai dengan bisnis ".
Banyak pengusaha yang melakukan bisnisnya sesuai dengan hobi atau kegiatannya di waktu luang.

Ada tujuh cara yang mudah untuk memulai dengan bisnis:

1. Melakukan suatu hal yang dicintainya
Keberhasilan dari suatu bisnis sebenarnya tergantung dari diri Anda sendiri, seberapa besar Anda sudah mencurahkan hati terhadap bisnis tersebut. Jika Anda mencintai bisnis tersebut, sudah pasti itu akan menjadikan Anda secara otomatis menjadi seorang yang ahli dan gigih.

2. Dari hidup sehari-hari
Banyak pengusaha yang melakukan bisnis dengan menjual barang-barang yang sering kita jumpai sehari-hari. Hal-hal yang sebenarnya penting, namun orang malas melakukannya. Buatlah bisnis yang
orang malas melakukannya, atau tidak punya waktu untuk itu, misalnya bisnis menyewakan tanaman untuk pertemuan atau acara-acara pernikahan.

3. Hobi
Apakah Anda pernah mendapatkan pujian dari teman-teman Anda untuk masakan yang Anda masak sendiri atau busana yang telah Anda rancang sendiri? Kenapa tidak dikembangkan saja? Jadikan hobi Anda menjadi suatu bisnis dengan memulai menjualnya kepada teman-teman Anda sendiri.

4. Ahli Dalam suatu bidang
Jika Anda mahir dalam berbahasa inggris atau merangkai beaded necklace, Anda juga dapat berbagi ilmu sekaligus dapat mendapatkan penghasilan dari situ. Bukalah tempat kursus, meski hanya di rumah.

5. Membeli hak jual
Jika Anda tidak tahu mau berbisnis apa? Anda bisa membeli hak jual suatu produk dari suatu perusahaan. Apalagi sekarang sudah banyak produk waralaba yang bisa Anda pilih. Pemberi hak jual
biasanya memberi keleluasaan untuk mengatur jumlah modal Anda sendiri.

6. Segera mulai
Janganlah menunda waktu yang lama untuk berbisnis, karena faktor mood atau perasaan bisa membuat Anda menunda rencana yang telah disusun. Segera bergerak, ketika Anda sudah tahu akan menjual produk apa. Beri nama produk yang khas agar konsumen mudah mengingatnya.

7. Tes Market
Tes market merupakan komponen yang sangat penting jika mau berbisnis. Caranya bisa dengan mengamati perubahan gaya hidup, daya beli konsumen, dan selera konsumen. Siapa tahu, Anda malah
bisa menjadi pencipta tren. Ketika pasar sudah menerima produk kita, pertahankan kualitasnya. Hasil yang akan dipasarkan pertama kali menjadi poin penting yang akan dinilai oleh pasar. Dan jangan lupa untuk mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk di kemudian hari.

Berikut adalah saran bagi yang ingin menjadi pengusaha muslim dan cara memulai usaha sendiri :

1. Bangun Motivasi dan Bulatkan Tekad!

Menjadi pengusaha memerlukan tekad yang kuat untuk menghadapi berbagai kesulitan selama mengembangkan usaha, diperlukan tenaga ekstra dan persistensi yang tinggi untuk menembus semak belukar dunia usaha yang gelap dan tajam. Tekad kuat hanya dapat terbentuk jika Anda sudah membangun motivasi dan cita-cita yang besar atau karena keinginan untuk keluar tekanan keadaan yang sulit dan memaksa.

2. Perkuat Tawakkal Kepada Allah Ta'ala!

Setelah tekad sudah bulat maka bertawakallah kepada Allah Subhaanahu Wata’aala dengan sebaik-baik tawakkal. Dengan bertawakkal, pikiran menjadi tenang saat bekerja, tidak khawatir akan hal-hal yang belum terjadi, secara penuh pasrahkan nasib dan rezeki Anda kepada Allah Ta'ala.

"Kemudian apabila kamu telah membulatkan tekad, maka bertawakkallah kepada Allah. Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang bertawakkal kepada-Nya." QS. Ali 'Imran : 159

Rezeki merupakan urusan Allah Ta'ala, kita hanya diperintahakan untuk berusaha dan berdo'a.

"Dan berapa banyak binatang yang tidak (dapat) membawa (mengurus) rezkinya sendiri. Allah-lah yang memberi rezki kepadanya dan kepadamu dan Dia Maha Mendengar lagi Maha Mengetahui." QS. Al 'Ankabuut : 60

3. Saat Merintis Usaha, Jangan Memaksakan Diri untuk Berbisnis Sesuai Gambaran Ideal yang Anda Miliki!

Banyak orang yang menunda-nunda berbisnis karena ide bisnisnya tidak dapat diwujudkan, seperti karena modal tidak mencukupi, tidak sesuai dengan bidang keahlian atau malu karena peluang bisnis yang ada sekarang hanya sekedar bisnis ecek-ecek, tidak keren, dsb. mereka menunggu keajaiban yang tidak kunjung datang, mereka memilih mengabaikan peluang usaha yang telah ada dimana menurut mereka keuntungannya kecil dan tidak menarik, mereka berkhayal untuk mengembangkan bisnis besar atau memperoleh proyek besar tanpa didukung asset dan fasilitas penunjang yang diperlukan.

Kerjakan apa yang Anda mampu untuk mengerjakannya sekarang juga, meskipun Anda merasa peluang bisnis yang ada saat ini kurang menarik namun bersabarlah, boleh jadi suatu hari Anda akan menemukan peluang bisnis baru yang lebih baik dengan sarana bisnis pertama yang telah Anda rintis. Bisa jadi Anda akan menemukan partner bisnis atau pemodal besar yang bersimpati kepada Anda karena kejujuran dan kualitas kerja Anda sekarang. Jalani dulu apa adanya, syukuri apa yang ada, pasti Allah tambah nikmatNya. Just do it!

4. Pilih Bisnis yang Dapat Anda Kuasai dengan Cepat!

Anda dapat memilih bisnis yang ada hubungannya dengan latarbelakang pendidikan atau yang sesuai dengan hobi atau yang dapat dibackup oleh keluarga, teman, dsb. Seperti misalkan Anda diperbolehkan mengambil barang dagangan tapi hutang dulu karena yang punya barang adalah teman sendiri, atau outsourcing pekerjaan cetak buku ke percetakan tapi bayarnya dicicil karena yang punya percetakan adalah paman sendiri, dsb.

Manfaatkan asset apapun yang Anda miliki dan yang dapat dimanfaatkan seoptimal mungkin, baik aset fisik maupun aset yang tidak terlihat (intangible aset yang berupa skill, pengalaman kerja, hubungan baik, kepercayaan, jaringan, dsb).

Intinya manfaatkan dulu asset apapun yang kita punya, jangan memikirkan ide bisnis yang kita tidak mempunyai kekuatan apapun disana. Jangan memulai bisnis dengan asset nol.

Sebagai contoh, Anda biasa bekerja sebagai sales di sebuah perusahaan kemudian ingin berwiraswasta, meskipun Anda mempunyai ide produk yang hebat maka jangan berpikir untuk mengembangkan produk tersebut disaat kita merintis usaha, karena terlalu banyak variabel yang diperlukan untuk sukses dalam sebuah bisnis produksi, kembangkan terlebih dahulu bisnis jasa, pemasaran, konsultan, dsb... hindari bisnis produksi yang memakan biaya besar dalam mengembangkannya, semua ada waktunya, bersabarlah.

Carilah teman yang punya produk yang menarik untuk kita pasarkan atau kita jual dengan merek dan kemasan kita sendiri. Cari dulu pengalaman menjual dan melayani pelanggan baru berpikir produksi, bangun intangible asset baru sebanyak-banyaknya untuk pengembangan produk baru dimasa depan.

Nanti kalau sudah berjalan sekian lama akan terbentuk pola, gambaran yang tepat tentang produk yang cocok untuk dikembangkan sendiri.

Yang paling utama dalam sebuah bisnis adalah memiliki pasar (market), punya merek dan dipercaya orang. Selanjutnya produksi bisa outsourcing. Contohnya : sepatu Nike, pemilik sepatu Nike tidak mempunyai pabrik, tapi mereka mempunyai merek yang kuat dan pasar yang besar. (Saya tidak tahu apa Nike masih seperti itu atau sudah punya pabrik sendiri sekarang).

Juga kebanyakan perusahaan IT hampir sebagian besar outsourcing ke Taiwan, Korea, Malaysia dan Cina untuk produksi notebook dan peralatan elektroniknya. Seperti Apple dengan iPod dan iPhone-nya, kalau kita lihat di balik produknya akan terbaca "made in china", tapi mereka bisa berhasil menguasai pasar pemutar MP3 dan nomor dua untuk smartphone.

5. Tentukan Diferensiasi Produk!

Pikirkan produk apa yang kira-kira dapat dijual tanpa banyak persaingan serta belum ada produk lain dengan merek yang kuat yang terhubung kepada produk tersebut. Pelajari apa yang bisa membuat produk atau layanan kita berbeda dengan yang lain. Setidaknya produk kita dikemas berbeda dan pada akhirnya dipersepsi berbeda oleh pelanggan.

Apa yang membuat Apple bisa sukses dengan iPod dan iPhone-nya? Mereka bisa membangun pasar baru yang belum dipikirkan orang lain, mereka membuat inovasi baru, mereka mencari celah2 dimana konsumen belum puas dengan produk yang ada. Mereka membangun kekuatan merek dan loyalitas pelanggan, kebanggaan memakai produk mereka, gengsi dan gaya hidup. Mereka tidak serta merta membuat produk untuk sekedar menyaingi produk lain.

Sebagai contoh, iPhone dikembangkan tahun lalu, disaat ratusan juta orang sudah memiliki handphone, mereka sepertinya sudah terlambat untuk memulai bisnis ini, tapi ternyata iPhone dalam waktu kurang dari dua tahun sudah merajai pasar smartphone, diposisi kedua setelah nokia untuk penjualan smartphone, mengalahkan RIM Blackberry dan Microsoft Smartphone.

6. Pilih Fokus dan Bekerjalah Secara Fokus!

Jangan asal terima proyek, jangan kembangkan banyak produk untuk satu merek yang sama atau mengembangkan banyak bisnis sekaligus di saat Anda merintis usaha. Tujuan dari fokus adalah agar kita semakin ahli dan menguasai bidang usaha yang kita geluti yang pada akhirnya akan terbangun merek yang kuat yang terkait erat dengan satu jenis produk saja di benak pelanggan (Donat = Dunkin Donut, Burger = McD, Teh Botol = Sosro, Pizza = Pizza Hut, dsb.).

Dana yang terbatas jangan dipecah-pecah untuk berbagai jenis produk atau banyak usaha. Tanamkan semua sumberdaya untuk menguatkan kekuatan bisnis/produk kita. (Ini mungkin bertentangan dengan pendapat jangan letakkan semua telur dalam satu keranjang), tapi bagi saya justru telah terbukti, semakin kita fokus dan semakin banyak sumber daya yang kita tanamkan untuk satu jenis produk/jasa, maka hasilnya akan lebih baik.

Lama kelamaan pasar akan punya persepsi yang kuat untuk merek produk kita, karena kita fokus dan mempunyai positioning yang kuat.

Sebagai contoh:

DHL dikenal untuk pengiriman seluruh dunia
FedEX dikenal untuk pengiriman semalam sampai.

Maka mereka yang ingin barangnya terkirim dalam waktu semalam akan mempercayakan pengiriman barangnya kepada FedEX karena FedEx benar-benar berupaya untuk terwujudnya janji semalam sampai, sedangkan mereka yang ingin mengirim barang ke ujung dunia, mereka akan mempercayakannya kepada DHL, karena FedEx tidak mempunyai infrastruktur hingga ke pelosok-pelosok negeri yang jauh.

7. Carilah Teman atau Berpartnerlah!

Jangan takut untuk mencari partner atau menggaji karyawan. Jangan berusaha mengerjakan semuanya sendiri. Masing-masing kita mempunyai kelebihan dan kekurangan, carilah teman atau karyawan yang dapat menutupi kelemahan dan kekurangan kita. Agar terbentuk tim yang kuat dalam segala bidang.

Jangan takut tidak dapat menggaji karyawan, rezeki mereka telah diatur oleh Allah Subhaanahu Wata’aala, kita hanya sarana saja. Justru dengan melibatkan orang lain InsyaAllah rezeki kita akan lebih baik dan lebih barokah daripada bekerja sendirian.

8. Perkuat Kesabaran, Ketaqwaan dan Tawakkal!

Bersabarlah atas segala kesulitan dan kegagalan yang terjadi, maju terus jangan pernah berputus asa dari Rahmat Allah Ta'ala. Dengan bersabar dalam menghadapi kesulitan dan kegagalan akan membuat kita semakin matang dalam berusaha dan semakin trampil, seperti layaknya besi baja yang ditempa oleh pandai besi, dipukul-pukul dengan keras, dipanasi dengan api yang membara, sehingga akhirnya menghasilkan pedang yang indah, kuat dan tajam.

"Hai orang-orang yang beriman, jadikanlah sabar dan shalat sebagai penolongmu, sesungguhnya Allah beserta orang-orang yang sabar." QS. Al Baqarah : 153

"Dan bersabarlah kalian sesunguhnya Allah bersama orang-orang yang sabar." (Al Anfal: 46).

"Sesungguhnya datangnya kemenangan itu bersama dengan kesabaran.” Hadits Arba’in no. 19

Hindari perbuatan dosa, karena akan membuat hidup Anda sulit dan rezeki sempit.

"Sesungguhnya, tiadalah beruntung orang-orang yang berbuat dosa." QS. Yunus : 17

"Sesungguhnya seorang diharamkan rezeki baginya disebabkan dosa yang diperbuatnya." (HR. Tirmidzi dan Al Hakim)

"Barangsiapa bertakwa kepada Allah niscaya Dia akan mengadakan baginya jalan keluar. Dan memberinya rezki dari arah yang tiada disangka-sangkanya." QS. Ath Thalaaq : 2-3

Jangan terlalu memikirkan hal-hal yang belum terjadi, hindari merenung hal-hal yang membuat kita jadi takut untuk maju, atau hilang semangat. Setan selalu membisikkan kemelaratan, ketakutan akan kegagalan. Pikirkan hal-hal positif yang dapat membuat kita terus semangat dan antusias. Karena antusiasme kita akan menular kepada karyawan dan kepada colon pelanggan, mereka secara alamiah akan turut antusias membeli produk kita. Sandarkan nasib dan rezeki Anda kepada Allah dengan bertawakkal kepadaNya.

"Syaitan menjanjikan (menakut-nakuti) kamu dengan kemiskinan dan menyuruh kamu berbuat kejahatan (kikir); sedang Allah menjadikan untukmu ampunan daripada-Nya dan karunia. Dan Allah Maha Luas (karunia-Nya) lagi Maha Mengatahui."QS. Al Baqarah : 268

"Dan barangsiapa yang bertawakkal kepada Allah niscaya Allah akan mencukupkan (keperluan)nya." QS. Ath Thalaaq : 3

Banyak ayat2 Al-Quran yang menerangkan betapa hebatnya kekuatan sabar, tawakkal dan taqwa itu, jadi jangan ragu lagi, kita orang Islam memiliki sesuatu yang tidak dimiliki non muslim.

Kalau cara berpikir kita terlalu matematis, seolah-olah tidak ada Allah Yang Maha Kaya dan Maha Berkuasa atas Segala Sesuatu, seolah-olah kita sendirilah yang menentukan rezeki kita dan rezeki pegawai dan anak-anak kita, maka bersiap-siaplah untuk gagal dan hidup susah. Tapi kalau kita yakin bahwa kita sebagai manusia hanya dituntut untuk berusaha saja, yakin bahwa rezeki itu urusan Allah Ta'ala, sedangkan kita tetap berusaha dalam ketaatan kepadaNya (bertaqwa), maka jangan heran kalau dalam waktu singkat bisnis anda akan berkembang pesat, InsyaAllah.

9. Berbuat Baiklah dan Tinggalkan Maksiat!

Banyak jalan kebaikan yang dapat melapangkan rezeki dan memudahkan urusan kita, seperti berbuat baik kepada orang tua, menyambung silaturahmi, bersedekah, membantu fakir miskin dan anak yatim dan berbagai ibadah-ibadah wajib dan sunnah seperti yang telah dicontohkan oleh Rasulullah shallallahu `alaihi wa sallam yang kesemua itu dapat meningkatkan keimanan dan ketaqwaan kita.

"Perumpamaan (nafkah yang dikeluarkan oleh) orang-orang yang menafkahkan hartanya di jalan Allah adalah serupa dengan sebutir benih yang menumbuhkan tujuh bulir, pada tiap-tiap bulir seratus biji. Allah melipat gandakan (ganjaran) bagi siapa yang Dia kehendaki. Dan Allah Maha Luas (karunia-Nya) lagi Maha Mengetahui." QS.Al Baqarah : 261

"Sesungguhnya usaha kamu memang berbeda-beda. Adapun orang yang memberikan (hartanya di jalan Allah) dan bertakwa, dan membenarkan adanya pahala yang terbaik (syurga), maka Kami kelak akan menyiapkan baginya jalan yang mudah." QS. Al-Lail : 4 - 7

"Tiadalah kamu mendapat pertolongan (bantuan) dan rezeki kecuali karena orang-orang yang lemah dari kalangan kamu." (HR. Bukhari)

"Tiap menjelang pagi hari dua malaikat turun. Yang satu berdoa: "Ya Allah, karuniakanlah bagi orang yang menginfakkan hartanya tambahan peninggalan." Malaikat yang satu lagi berdoa: "Ya Allah, timpakan kerusakan (kemusnahan) bagi harta yang ditahannya (dibakhilkannya)."(Mutafaq'alaih)

Jauhi segala perbuatan dosa dan maksiat, karena perbuatan dosa dan maksiat akan membuat hidup kita susah dan rezeki menjadi sempit.

"Dan barangsiapa berpaling dari peringatan-Ku, maka sesungguhnya baginya penghidupan yang sempit, dan Kami akan menghimpunkannya pada hari kiamat dalam keadaan buta." QS.Thaahaa : 124

"Sesungguhnya seorang diharamkan rezeki baginya disebabkan dosa yang diperbuatnya." (HR. Tirmidzi dan Al Hakim)

Jangan berbuat dosa hanya karena mengejar rezeki yang terlambat datang, karena rezeki telah ditentukan dan tidak akan datang dengan sebab dosa. Anda tidak akan mati sebelum rezeki yang telah ditentukan untuk Anda telah Anda terima semuanya

KISAH SUKSES COSSA ARANDA

2010-06-18T02:03:00.000-07:00

Jangan melihat seseorang dari tampang dan penampilan, apalagi bila itu adalah Cosa Aranda. Penampilannya yang menjurus dekil telah menyembunyikan sosoknya sebagai pebisnis sukses. Saya sering di-cuekin saat membeli barang gara-gara penampilan, katanya melalui surat elektronik kepada Tempo pada Kamis pekan lalu. Padahal pemuda 28 tahun itu berpenghasilan US$ 5.000-10.000 per bulan. Kalau ditukar rupiah, berarti Rp 46-92 juta per bulan. Modalnya hanya seperangkat komputer, sambungan Internet, dan duit receh untuk membiayai domain dan hosting di dunia maya. Sumur duitnya adalah situs-situs Internet yang dibangun dan dikelolanya sendiri. Situs-situs itu terdaftar dalam program Adsense dari Google. Program inilah yang memberi mahasiswa tingkat akhir di sebuah sekolah tinggi swasta di Kota Surabaya, Jawa Timur, itu penghasilan besar.

Adsense adalah layanan iklan berbasis teks yang ditujukan untuk mendistribusikan iklan-iklan yang masuk ke situs mesin pencari Google. Program ini diluncurkan pada 2003. Google menempatkan sejumlah iklan yang sesuai dengan tema situs yang terdaftar dalam programnya. Para pebisnis Adsense disebut juga publisher akan menerima dolar pada saat pengunjung mengklik iklan yang tampil di halaman situs itu. Situs besar lain, Yahoo! dan MSN dari Microsoft, sebetulnya memiliki layanan serupa. Tapi layanan itu hanya berlaku di wilayah Amerika Serikat. Itulah mengapa Google Adsense, yang menerima publisher dari belahan dunia mana pun, lebih populer. Lagi pula sharing duit iklan itu terbilang paling besar dibanding pesaingnya. Publisher akan mendapat bagian sampai 70 persen, sisanya baru masuk ke kas Google.

Pola pembagian yang menggiurkan inilah yang menarik minat Cosa pada pertengahan 2005. Awalnya hanya coba-coba, katanya seraya menyebutkan pemasukan pertamanya tak sampai US$ 1. Cosa sampai-sampai membenamkan diri di dalam kamar selama berminggu-minggu untuk memperbaiki penampilan situsnya. Lambat laun pengunjung di situsnya bertambah, seiring dengan peningkatan jumlah duit. Setelah situs-situsnya mapan, Cosa kini giat berpromosi tentang Adsense dan bisnis online lewat sejumlah workshop di berbagai kota. Di situs pribadinya, www.cosaaranda.com, lelaki ini membuka kolom konsultasi dengan peminat berjubel. Cosa pun sudah kembali ke kebiasaan lamanya, membaca komik Dragon Ball dan menonton Anime atau bermain PlayStation dan Nintento Wii. Sesekali dia menyambangi toko buku, walaupun jarang membeli.

Basah-nya Adsense juga menarik hati Ujang, seorang lulusan sekolah menengah atas dari Semarang. Ujang adalah nama kecil lelaki kelahiran 1972 itu di dunia maya. Sebelumnya dia kerap memakai nama Hasanz. Cek pertama yang diterimanya pada Juli 2005 bernilai US$ 183. Tapi kini penghasilannya rata-rata US$ 150 per hari atau sekitar Rp 1,3 juta. Duit segitu membuat Ujang menutup kios aplikasi, game telepon seluler, dan nada dering di sebuah mal di Semarang. Sekarang saya berfokus di bisnis online saja, kata ayah satu anak yang sedang menanti kelahiran anak keduanya ini.

Dari Kota Gudeg Yogyakarta, jutawan lain bernama Dwi Hermawanto. Dibanding Cosa dan Ujang, lelaki ini sudah bangkotan di bisnis Adsense. Dia membuat situs dan mendaftarkannya hanya beberapa pekan setelah Adsense diluncurkan. Dwi, yang tampil di dunia maya melalui situs www.pogung177.com, menghasilkan duit rata-rata US$ 400 per bulan. Tapi dia juga masih berbisnis online yang lain, yakni Affiliate Marketing, yang diikutinya sejak 2000. Pada bisnis Affiliate, lelaki 27 tahun itu akan mendapat komisi atas keberhasilannya menjual produk-produk yang dijual toko online di Internet. Ditotal-total, kedua bisnis online itu membuat Dwi mendapat duit rata-rata US$ 800 atau Rp 7,3 jutaan per bulan. Kedua bisnis itu, kata Dwi, sama-sama menguntungkan asal dikelola dengan pintar, karena dolar tak datang tiba-tiba. Harus pintar mencari topik yang sedikit kompetitornya tapi margin permintaannya tinggi, kata Dwi. Ada pula yang disebut SEO alias Search Engine Optimizer, semacam mata kuliah wajib yang kudu dikuasai seorang publisher. SEO adalah ilmu mendesain situs agar bisa tampil di halaman pertama mesin pencari seperti Google, Yahoo!, atau MSN. Rahasia lain adalah keberuntungan. Kadang kala situs bagus pun jarang pengunjungnya. Sebaliknya, pengunjung situs yang jarang diperbarui malah membeludak. Jadi banyak berdoa juga, ujar Dwi terkekeh.

Bisnis di Internet telah membuat pundi-pundi ketiganya membengkak. Selain diputar untuk membeli domain, hosting, dan meningkatkan kapasitas situs, uang berlebih dipakai untuk berbagai keperluan. Cosa dan Ujang, misalnya, giat menabung untuk membeli rumah. Dwi malah mendirikan usaha percetakan digital serta jasa pembuatan situs dan peranti lunak komputer bersama teman-temannya. Kali lain uangnya dipakai untuk biaya kuliah.

Ketiganya yakin, bisnis online seperti Adsense tidak akan pernah mati sepanjang jaringan Internet masih bernapas. Namun, mereka juga mewaspadai persaingan yang tambah ketat. Kadang kala ada saja publisher yang main kotor. Dwi pernah menemukan kasus penjiplakan isi situs publisher dari luar negeri ataupun dari negeri sendiri. Praktek lain yang tak kalah curangnya adalah click fraud. Cosa mengatakan itu terjadi saat seorang publisher mengklik iklan Adsense pesaingnya secara berulang-ulang dalam waktu singkat dan dengan komputer yang sama. Publisher tak berdosa itu akhirnya dihukum oleh Google yang melarang praktek semacam itu. Publisher akan di-banned atau ditendang dari keanggotaan tanpa ampun...

Piala Dunia 2010 Dongkrak Sektor Bisnis

2010-06-17T05:31:00.001-07:00

BERBAGAI sektor bisnis diperkirakan akan terdongkrak oleh penyelenggaraan Piala Dunia 2010 di Afrika Selatan yang berlangsung selama sebulan penuh mulai 11 Juni 2010i. Penggunaan dan penjualan televisi, makanan ringan, dan rokok diperkirakan akan meningkat secara signifikan.

Demikian hasil survei terbaru The Nielsen Company Indonesia atau The Nielsen yang dipaparkan di Kantor The Nielsen Indonesia, Mayapada Tower, Jalan Jenderal Sudirman Jakarta, Kamis (10/6). Tampil sebagai pembicara adalah Steve Mitchell, Managing Director, Consumer Nilesen dan Irawati Pratignyo, Managing Director Audience Measurement Nielsen.

Menurut Irawati Pratignyo, Data Nielsen menunjukkan, selama Piala Dunia berlangsung, penggunaan dan penjualan televisi selalu meningkat secara signifikan. Mengutip data Electronic Marketer Club, pada Piala Dunia 2006 di Jerman, penjualan televisi bulan Juni 2006 naik 25 persen dibanding bulan sebelumnya. Irawati memprediksi hal yang sama akan terjadi pada ajang Piala Dunai 2010 ini.

Sementara Steve Mitchell bahkan mengatakan, penjualan televisi bisa lebih tinggi dibanding tahun Piala Dunia tahun 2006. Alasannya karena keadaan ekonomi Indonesia lebih baik daripada empat tahun lalu.

Hasil survei Nielsen juga menemukan bahwa 50 persen konsumen Indonesia akan mengikuti Piala Dunia 2010 dengan televisi sebagai media utama. Sebanyak 77 persen reponden menjawab bahwa mereka akan menonton liputan langsung dari pertandingan.

Namun televisi bukan satu-satunya media untuk mengkases pertandingan, sebab sebesar 62 persen responden akan mengikuti Piala Dunia melalui koran. Hanya saja media-media baru seperti online dan telepon genggam menjadi alternatif bagi konsumen untuk mengikuti Piala Dunia.

"Sebanyak 31 persen berencana menonton live streaming. Kemudian 45 persen akan membaca artikel online dan 32% akan membaca melalui blog dan forum online," paparnya.

Dengan penetrasi telepon genggam yang mengelami kenaikan, sebanyak 34 persen responden akan mengikuti even olah raga terbesar di dunia ini melalui internet di telepon genggam. "Sebanyak 13 persen akan mengunduh aplikasi yang berhubungan dengan piala dunia di telepon genggam mereka," ujarnya.

Makanan ringan

Piala Dunia 2010 juga diperkirakan akan mendongkrak penjualan makanan ringan dan rokok. Dikemukakan pada Piala Dunia 2006 kacang mengalami kenaikan tertinggi dengan 72 persen, rokok 37 persen, energy drink 35 persen, snack 28 persen dan soft drink 19 persen.

Jika pada Piala Dunia 2006, penjualan produk Piala Dunia naik hingga 31 persen atau mencapai Rp 67 miliar di minggu berlangsungnya Piala Dunia di tahun 2006, menurut Irawati Pratignyo hal yang sama juga akan terjadi pada Piala Dunia 2010.

"Event Piala Dunia tidak hanya berarti sepak bola dan pertandingan saja namun juga uang. Manufaktur melihat ini merupakan kesempatan untuk mendongkrak penjualan mereka," katanya.

Steve Mitchell mengungkapkan peningkatan belanja iklan di tengah Piala Dunia. Aktivitas belanja iklan juga akan melihat pertumbuhan pada bulan Juni dengan bersiap-siapnya sponsor menayangkan iklan. "Melihat Piala Dunia 2002 dan 2006 belanja iklan di bulan Juni meningkat 12 persen dibandingkan hanya 5 persen di tahun-tahun biasa," ungkapnya.

Hasil survei Nielsen tersebut juga menemukan bahwa 50 persen konsumen Indonesia akan mengikuti Piala Dunia 2010. Televisi masih menjadi media utama dengan 77 persen menjawab bahwa mereka akan menonton liputan langsung dari pertandingan.

Hanya saja TV bukan satu-satunya media, 62% akan mengikuti Piala Dunia melalui koran. Bahkan, lanjut Steve, media-media baru seperti online dan telepon genggam menjadi alternatif bagi konsumen Indonesia untuk mengikuti Piala Dunia dengan 31% berencana untuk menonton live streaming. "Sebanyak 45% akan membaca artikel online dan 32% akan membaca melalui blog dan forum online," tuturnya.

Lebih lanjut Steve menambahkan dengan penetrasi telepon genggam yang naik, 34% akan mengikuti pertandingan akbar ini melalui internet di telepon genggam. "13% akan mengunduh aplikasi yang berhubungan dengan piala dunia di telepon genggam mereka," tukasnya.

Jagokan Brazil

Hasil survei tersebut juga menunjukkan, tim Brazil menjadi tim yang difavoritkan sebagai pemenang bagi 24 persen konsumen Indonesia. Sementara secara global, 39 persen konsumen dunia menjagokan Brazil.

Selanjutnya sebanyak 22 persen konsumen menjagokan tim Inggris dan 11 persen lainnya menjagokan tim Spanyol sebagai pemenang Piala Dunia 2010.

Pada Piala Dunia 2006 di Jerman, konsumen Indonesia merupakan penggemar bola terbanyak di Asia Pasifik. Sebanyak 54 persen konsumen Indonesia merupakan penggemar bola. Hal yang menarik ialah bahwa dari jumlah tersebut sekitar 30 persen adalah wanita berusia 20 - 30 tahun padahal jumlah penonton wanita di Asia Pasifik hanya 16 persen.

Dari Office Boy Jadi Miliarder

2010-06-15T05:17:00.000-07:00

Kisah perjalanan hidup A Pramono (34) mirip cerita sinetron. Belasan tahun lalu, ketika pria kelahiran Madiun ini mengadu nasib ke Ibu Kota Jakarta, ia memulainya dengan menjadi office boy di sebuah perusahaan swasta.

Lalu ia beralih menjadi pedagang ayam bakar di pinggir jalan. Ternyata sukses. Kini Pramono sudah menjadi miliarder yang memiliki banyak usaha. Siapa tidak ngiler?

Kalau cerita saya dibikin sinetron mungkin akan menarik,” kata pria pemilik usaha Ayam Bakar Mas Mono ini ketika bercakap-cakap dengan Warta Kota di salah satu kedainya di Jalan Tebet Raya No 57, Jakarta Selatan, baru-baru ini.

Namun, ayah satu anak yang akrab dipanggil Mas Mono ini buru-buru menambahkan bahwa sukses bisa diraihnya setelah melewati proses yang cukup panjang. Ia meyakini, dalam hidup ini tidak ada sesuatu yang instan. Artinya, kalau ingin sukses mesti lewat perjuangan.

”Orang tidak tahu dan mungkin tidak mau tahu, ketika memulai usaha ini saya harus ke pasar jam tiga dinihari. Jam empat subuh sudah menyalakan kompor, ketika kebanyakan orang masih tidur,” ujar Pramono.

Awalnya, suami Nunung ini berjualan ayam bakar di pinggir Jalan Soepomo, Jakarta Selatan, persisnya di seberang Universitas Sahid. Di tempat itu, setiap hari—kecuali hari libur—dia menggelar tenda, bangku dan meja untuk berdagang.

Dengan memakai kaus, celana gombrang dan sandal jepit, dia setia melayani pembeli yang datang dari pagi sampai pukul 14.00. Sebagian pembelinya adalah mahasiswa dan orang kantoran yang bekerja di wilayah tersebut.

”Tapi ya namanya dagang kaki lima, ada gilirannya. Saya dagang dari pagi sampai siang. Dagangan habis nggak habis saya harus tutup. Lalu, jam 14.00 diganti pedagang lain yang menjual nasi goreng, pecel lele, dan seafood,” tutur Pramono sambil memperlihatkan foto lamanya di laptop.

Pria yang menamatkan S3 (maksudnya tamat SD, SMP, SMA) di Madiun ini belakangan akrab dengan laptop karena dia menjadi salah seorang mentor nasional dari Entrepreneur University (EU). Foto-foto lamanya itu menjadi salah satu bahan presentasinya ketika membawakan materi tentang wirausaha.

Menurut Pramono, sejak dulu dia suka fotografi tapi hanya sebatas hobi. Bukan karena dia tahu akan sukses. Jika diamati, foto Pramono saat masih berjualan di pinggir jalan dan saat ditemui Warta Kota beberapa hari lalu, memang berbeda jauh. Dulu dia terlihat kurus, sekarang tampak macho dan keren.

”Ya, bedalah Mas. Dulu tidak terawat, sekarang terawat. Dulu nggak punya tabungan, sekarang tabungan banyak di bank,” ujarnya sambil menunjukkan tabungannya yang pernah mencapai persis Rp 1 miliar.

Senang belajar
Salah satu kebiasaan positif yang dimiliki Pramono dan sangat memberi inspirasi adalah kesenangannya belajar sesuatu yang baru untuk meningkatkan kualitas hidupnya.

Tahun 1999, ketika menjadi office boy di sebuah perusahaan swasta, Pramono selalu memanfaatkan waktu luangnya dengan belajar komputer. Bukan bermain bermain games seperti kebanyakan orang. Sebab dia tahu, dengan menguasai keterampilan itu kariernya bisa naik dan gajinya juga akan lebih besar.

Pramono benar, karena kariernya terus meningkat hingga akhirnya diangkat menjadi supervisor. Meski jabatannya cukup tinggi tapi dia terus tertantang untuk meningkatkan taraf hidupnya. Cita-citanya cuma satu, bagaimana caranya lebih membahagiakan orang-orang yang dicintai, keluarga dan orangtuanya.

Akhirnya, tahun 2001 dia keluar dari perusahaan tersebut dan memulai usaha dengan berjualan gorengan keliling di seputar wilayah Pancoran, Jakarta Selatan. Langkahnya rada ekstrem. Sebab, bagi Pramono, untuk memulai usaha tidak perlu banyak berpikir, apalagi menghitung rugi laba. Yang terpenting adalah melakukan action.

”Banyak saudara saya yang tidak terima dengan keputusan itu. Apalagi pada awal-awal berdagang, omzetnya baru Rp 15.000 sampai Rp 20.000 per hari,” ujarnya.

Meski menghadapi banyak tantangan, Pramono tidak mau mundur. Sampai akhirnya dia mendapat lapak kosong di seberang Universitas Sahid. Dengan modal Rp 500.000 untuk membeli gerobak dan peralatan lainnya, termasuk ayam lima ekor, Pramono membuka lembaran barunya dengan menjual ayam bakar.

Namun karena belum mahir mendorong gerobak, pernah suatu ketika ayam dagangan jatuh ke pasir. Terpaksa ayam tersebut harus dibersihkan dulu.

”Kalau orang lain mungkin sudah mikir macam-macam. Wah ini tanda sepi, nggak laku, karena baru mau jualan ayamnya sudah jatuh, sial. Namun, kalau saya justru berpikir lain. Wah, ini pertanda bagus, dagangan saya bakal laku. Sebab, saya menggunakan otak kanan. Selalu optimis dan percaya diri,” tegas Pramono.

Terlepas dari peristiwa itu, beberapa tahun kemudian usaha Ayam Bakar Mas Mono berkembang pesat. Dia mempunyai 13 cabang dan dalam satu hari bisa menjual 1.000 ekor ayam. ”Sampai sekarang saya merasa seperti mimpi. Kok bisa ya,” kata Pramono

Awali Bisnis dengan Mimpi

2010-06-15T05:09:00.000-07:00

Consulting Group, Handi Irawan D, mengatakan, untuk membangun sebuah bisnis yang kuat dan maju harus diawali dengan mimpi.

"Pasalnya dari mimpi akan timbul keinginan yang besar, kemudian akan muncul usaha dan komitmen yang tinggi untuk mewujudkan mimpi bisnisnya itu," ujarnya saat menjadi pembicara pada peluncuran Bioactiva, obat yang mampu menyembuhkan sejumlah penyakit dan membantu pemulihan sistem kekebalan tubuh secara alami. di Semarang, Jumat (26/6).

Menurut dia, tidak ada bisnis yang bagus tanpa didasari mimpi. Bahkan, membangun bisnis tanpa mimpi dapat diibaratkan sebuah perusahaan berjalan monoton dan terkesan tidak ada keinginan yang kuat mengembangkan bisnisnya lebih maju untuk beberapa tahun ke depan.

Setelah mewujudkan impian itu, kata dia, langkah selanjutnya adalah memiliki strategi tertentu dengan membangun keunggulan produk yang akan ditawarkan ke konsumen.

"Faktor penting yang harus dijaga saat memiliki konsumen, perusahaan harus pandai-pandai mempengaruhi mereka atau mengkapitalisasi mereka dengan memanfaatkan kekuatan pada kesempatan yang tepat untuk mengembangkan bisnis sendiri," ujarnya.

Dia mencontohkan, produk kartu kredit yang disediakan sejumlah lembaga perbankan di Tanah Air bertujuan untuk memudahkan pelanggannya membeli sejumlah barang elektronik atau kebutuhan lainnya.

"Sebetulnya, lembaga perbankan tersebut mampu membangun supermarket sendiri untuk menjual sejumlah produk, tetapi mereka lebih memilih mempengaruhi pelanggannya memenuhi segala kebutuhannya kepada perusahaan lain yang menjadi mitra perbankan, tanpa harus menanggalkan statusnya sebagai nasabah di suatu lembaga perbankan," ujar Handi.

Hal serupa juga dilakukan oleh perusahaan sepeda motor yang ada di Indonesia, dengan mengarahkan konsumennya untuk membeli semua suku cadang asli yang disediakan perusahaannya.

"Perbaikan secara berkala juga diarahkan pada bengkel yang disediakan oleh perusahaan. Hal ini menjadi bukti bahwa perusahaan memiliki kekuatan mempengaruhi konsumennya," katanya menjelaskan.

Selain memiliki kekuatan mempengaruhi konsumen, kata Hadi, faktor sumber daya manusia (SDM) dan sistem di dalam perusahaan juga berpengaruh besar terhadap kemajuan bisnis. "Semua perusahaan harus ditunjang SDM yang berkualitas dan memiliki sistem yang baku, sehingga setiap ada persoalan sudah ada jalan keluarnya," ujarnya.

Tanpa memiliki sistem dalam menjalankan bisnis, dia memastikan perusahaan akan mengalami kesulitan menyelesaikan sejumlah persoalan untuk diselesaikan dalam waktu relatif cepat.

"Untuk menciptakan sistem yang baku, standar operasional perusahaan harus diterapkan terlebih dahulu. Selanjutnya dievaluasi apakah masih perlu ada perbaikan atau dianggap cukup," ujarnya.

Setelah sejumlah tahapan dilalui dengan baik, dia berkeyakinan bisnis yang dijalankan akan mendapatkan keuntungan. "Tidak hanya sekadar keuntungan yang kita dapat, bisnis yang berhasil juga akan mendapatkan nilai tambah pada merek dan pelanggan, yang dapat dijadikan lahan bisnis baru untuk mendapatkan keuntungan tambahan," ujarnya.

Dia mencontohkan, nilai tambah merek sepatu Nike yang mampu menghipnotis para pelanggannya untuk merogoh kocek lebih dalam, meskipun sepatu tersebut diproduksi oleh perusahaan dalam negeri dan dibeli oleh Nike dengan harga yang sangat murah.

"Padahal, perusahaan sepatu bermerek terkenal tersebut tidak memiliki pabrik, tetapi, mereka memiliki nilai tambah. Dengan demikian, pelanggannya bersedia membeli dengan harga yang mahal," ujar Handi.

Ini Dia Kunci Sukses Anda

2010-06-15T05:04:00.000-07:00

Kita semua bercita-cita untuk naik ke puncak profesi masing-masing. Tapi tahukah Anda bahwa untuk mencapai puncak, ada ribuan rintangan yang harus dilewati.

Seperti dilansir dalam situs resmi AskMen baru-baru ini, ada enam keterampilan yang dapat Anda lakukan untuk menggapai tangga karier.

Perlu untuk diketahui, bahwa keterampilan itu dapat dipelajari, sehingga tidak seorang pun boleh merasa bahwa mereka berada pada posisi yang kurang menguntungkan.

Pertama, keterampilan dalam berbicara. Kemampuan untuk berbicara dengan berbagai orang adalah mutlak penting. Menjadi seorang pembicara yang baik akan memberikan kesan istimewa bagi pendengarnya.

Kedua, keyakinan dalam mengambil keputusan. Seorang pemimpin yang baik akan selalu membuat dan menentukan keputusan yang benar. Jika keputusan Anda ternyata benar, akan ada imbalan bagi Anda.

Ketiga, akuntabilitas. Menjadi orang sukses harus siap menerima keberhasilan maupun kegagalan. Mengakui kesalahan daripada mencoba menyalahkan orang atas kekurangan Anda adalah salah satu cara untuk dihormati.

Keempat, sikap positif. Bersikap positif tentang pekerjaan dan hidup juga sangat penting. Pesimis yang abadi akan selalu mendorong orang lain untuk masuk ke lubang yang sama. Jika Anda selalu berpikiran positif, hal ini akan tertular kepada orang lain untuk menjadi lebih positif. Jangan pernah mencoba melihat masalah, tetapi cobalah untuk melihat solusinya.

Kelima, menampilkan diri. Berpenampilan menarik akan memberikan nilai tersendiri bagi Anda, dan akan memberikan rasa percaya diri yang tinggi.

Keenam, keterampilan dalam mengatur waktu. Usahakan untuk menggunakan waktu Anda secara efisien. Hal ini akan menjadi kunci untuk keberhasilan Anda.

Apabila semua keterampilan ini telah Anda miliki, pastikan kunci sukses ada di tangan Anda.

CARA MENAMPILKAN FILE DG KLIK KANAN

2010-06-11T01:36:00.000-07:00

Menampilkan file tersembunyi dapat dilakukan hanya dengan klik kanan saja, tanpa perlu masuk ke pengaturan di Folder Options. Atau menuliskan perintah di Command Prompt (cmd). OK, langsung to the point saja.

Ada beberapa cara yang dapat digunakan untuk menampilkan file yang tersembunyi (hidden files). Baik dengan perintah di command prompt seperti: attrib -H -S Nama Drive:/*.* /S /D, misalnya: attrib -H -S D:/*.* /S /D. Tapi kali ini kita tidak perlu menggunakan perintah tertentu, atau melakukan pengaturan dari menu Folder Options dari Windows Explorer, lewat registry, script, dll. Berikut caranya:

Cara pertama ini sebenarnya sudah di bahas pada postingan sebelumnya yaitu mengenai menu shell tools. Setelah apliksi Shell Tools terinstall, kita dapat menampilkan file tersembunyi dengan lebih mudah hanya dengan klik kanan kemudian pilih menu Show hidden files.

Cara berikutnya yaitu dengan membuat file .bat, di mana kode yang ditulis pada file ini sama dengan ketika kita akan menampilkan file tersembunyi lewat Command Prompt. Hal ini sangat berguna sekali jika Anda tidak dapat masuk Command Prompt karena sesuatu hal, misalnya: system sudah terserang virus. Jadi, silakan buka Notepad kemudian perintahnya seperti ini:

ATTRIB -H -S D:/*.* /S /D atau attrib -h -s d:/*.* /s /d

D adalah nama drive yang akan ditampilkan file tersembunyinya. Kemudian simpan file tadi dengan nama terserah Anda, namun di akhiri dengan tanda .bat. Misalnya: tampilkan file.bat. Jadi, seandainya ingin menampilkan file pada direktori yang dipilih, misalnya pada flash disk, kita hanya perlu menggunakan mouse (tetikus) untuk menampilkan file dan folder. Dapat juga dengan klik kanan, yaitu: klik file tadi dengan klik kanan, kemudian pilih Open, atau double clicks file tadi.

Semoga bermanfaat

JANGAN TUNGGU PENSIUN,BARU BUKA USAHA

2010-06-10T05:55:00.000-07:00

Banyak orang beranggapan akan membuka usaha kalau sudah pensiun, atau kalau sudah punya uang cukup. Tapi, jika diteruskan berapa jumlah uang yang harus dimiliki agar usaha itu pasti berhasil, maka tidak banyak yang dapat menjawabnya.

Berlatar itulah, Enterpreneur Express Training (Expert) yang dirintis Akhmad Zulkifli bekerjasama dengan Komunitas Otak Kanan (KOK) Tanjungpinang menyelenggarakan Seminar Dahsyat, Minggu (24/1) mendatang di Hotel Goodway Nagoya. Seminar ini terbuka untuk umum, dengan syarat membayar uang Rp 75 ribu per peserta.

“Seminar ini telah tiga kali kita gelar di Tanjungpinang. Sedangkan, seminar yang akan datang di Batam merupakan yang pertama. Jika antusias masyarakat Tanjungpinang sekali seminar diikuti 100 peserta, maka penyelenggaraan di Batam kita menargetkan 150 peserta saja.

Target peserta sebanyak itu, karena biaya seminar yang kita lakukan sangat murah, tapi ilmu yang akan didapat oleh peserta, lebih mahal dari itu,”ujar Akhmad Zulkifli, Selasa (19/1).

Sebagai motivator enterpreneur pertama di Batam, Akhmad telah banyak menggelar seminar serupa dengan berbagai instasi swasta. Pada Seminar Dahsyat nanti, menampilkan pembicara atau motivator Herry Putra, SB, SE selama kurang dari empat jam.

“Bapak Herry Putra itu memiliki buku yang menjadi best seller di sejumlah toko buku. Dia adalah seorang birokrat dan kita menilainya separuh birokrat, separuh enterpreneur.

Waktu Herry menjadi pembicara di Tanjungpinang, peserta mulai terbuka pemikirannya tentang bagaimana memulai usaha itu, terutama dari peserta yang tercatat sebagai pegawai negeri atau pegawai swasta,”ujar Akhmad lagi.

Diungkapkan Akhmad juga, sasaran seminar ini lebih diutamakan peserta dari kalangan pegawai sebuah perusahaan atau pengawai negeri.

“Ada pikiran untuk membuka usaha itu, tunggu kalau sudah pensiun, atau sudah akan pensiun. Jelas ini pikiran yang harus diganti, karena membuka usaha dari muda atau usaha sampingan itu, baiknya selagi kita produktif, kalau tunggu tua tidak ada jaminan akan berhasil.

Dan, bagi Anda yang ingin mengetahui langkah-langkahnya, silahkan mendaftarkan diri, ke 0811-703455,”ujar Akhmad.

Mobile computer for power users

2010-06-10T02:05:00.000-07:00

As you must know very well, a personal computer needs an operating system (OS) to enable the hardware to listen to the software. We have a variety of OS, including the Open Source-based Linux, the market-dominating Microsoft Windows, and the Mac OS X from Apple. Each has its strengths and weaknesses, of course.

Nokia N900: maemo.nokia.com

Likewise, a smartphone needs an OS to let applications such as the phone software, the camera functionality and the GPS to work together with hardware components such as the radio frequency, the camera and the GPS receiver modules.

In the past, each time we talked about the OS of a Nokia smartphone, chances were we would be talking about Symbian. In fact, Symbian was developed by The Symbian Foundation, and is allowed to offer the Symbian platform as an Open Source. Today, Symbian has remained the most widely used smartphone OS in the world.

But, recently, Nokia brought us Maemo, another OS based on Linux that Nokia deployed in its Internet tablets N770, N800 and N880. Now the Nokia N900 smart phone comes with Maemo as well. It was officially launched in Indonesia not very long after the Android-based Motorola Milestone. As often is the case, this model had been available on the market before it was officially launched.

Maemo, the new kid in the block, is developed by Nokia — with the N900 being the first smartphone to run it. The N900 has a lot of potential, including the possibility for programmers to create their applets on the smartphone itself. These applications can then be ported to a different OS using the Qt cross- platform applications and user-interface framework released by Nokia.

But, first, let me take you through the hardware. The N900 is a bit thick, because of its sliding keypad. There is no rocker button on the keypad and no pointer to control either. There are four arrow keys for scrolling around the web page. It is also a touch-screen handset, and a stylus is tucked into the keypad just in case you have oversized fingertips to press the application shortcuts and widgets.

This smartphone is driven by an ARM Cortex A8. It has 1 GB memory just for applications and a whopping 32 GB to store up to 7,000 songs or 40 hours of DVD-quality video. If that is not enough, you can still add another 16 GB with a microSD.

As expected, the 5 MP-camera has a Carl Zeiss Tessar lens. I like it, because it has a lens cover. A button on the right side, if we are holding it vertically, lets us turn on or off the device.

The smartphone supports full multitasking. So, for example, while downloading video, Google can be opened to do a search. Nokia uses the Mozilla browser. By the way, I test drove this model using my home WLAN only, and it worked very well. Being a high-end smartphone, it supports HSDPA with up to 10 Mbps downlink and up to 2 Mbps uplink.

What do I think of the N900? I found the user-interface a little bit unfamiliar. Fortunately, the customizable dashboard is a big help. You can add your contacts to one of the dashboards for quick access. You can move from one dashboard to the next by sliding your finger sideways.

This Rp 6 million mobile computer – as Nokia prefers to call it – must be pretty popular among power users and those who access the web frequently. Watching videos on YouTube on the 3.5-inch, 800x480 screen is a great experience. The device has dual speakers. The keypad is useful, too, especially for people like me who tend to shun using a touch-screen.

However, the OS does not support multi-gesture, so we cannot zoom in or out with two fingers on the screen. In addition, the N900 must be intimidating for those who only use their phones for simple communication such as making voice calls and sending or receiving text messages.

Incidentally, Nokia Indonesia recently launched Nokia C3, a sleek model targeted to those who prioritize simplicity in accessing social networking sites. Indonesia was the first country in the world to have the official launch of the C3, mainly because the country experienced the fastest growth in social networks.

It uses Nokia’s owned Series 40 OS, and is designed in such a way to make the setting up very easy. It has a BlackBerry-like keypad, which makes entering text a snap. I suspect the color, design, ability to access Facebook and others right from the Home screen and the Rp 1.1 million will make the C3 a very popular handset among social networkers.

Eurozone nations set up $1 trillion bailout fund

2010-06-08T04:40:00.001-07:00

Eurozone nations have begun setting up a massive bailout fund that could rescue any member of Europe's currency union from default, aiming to soothe market jitters that have sent the euro to a new four-month low against the dollar.

The "shock and awe" financial rescue package from the European Union and the International Monetary Fund will total euro750 billion ($1 trillion) - money that can be lent to any indebted eurozone nation risking default, and intended to counter investor fears that Spain, Portugal or others could follow Greece in requiring a bailout to meet debt repayments.

The special purpose vehicle to borrow up to euro440 billion ($526 billion) will be ready this month, when countries formalize debt guarantees for some 90 percent of the package, said Luxembourg Prime Minister Jean-Claude Juncker, who led Monday's talks between eurozone finance ministers.

Another euro60 billion managed by the EU's executive commission "is available to cover urgent financial needs were it to arise" in the meantime, he said, while the International Monetary Fund will provide another euro250 billion.

Germany, which will provide the largest chunk of the EU fund, has pressed other eurozone countries to make big budget cuts to reduce the chances of them needing a bailout.

Markets "want to see not only actions but deeds" to shore up the currency, German Finance Minister Wolfgang Schaeuble told reporters.

German Chancellor Angela Merkel vowed to "set an example" Monday by laying out plans to save euro80 billion through 2014 by reducing handouts to parents, cutting 15,000 government jobs and delaying projects such as construction of a replica of a Prussian palace in Berlin.

Juncker said eurozone finance ministers wanted Spain and Portugal to build on current "significant and courageous" spending cuts with further efforts "needed beyond 2011 together with further progress" on structural reforms, such as changes to pensions, welfare or labor systems.

EU Economy Commissioner Olli Rehn warned that they and others may need to prepare more budget reductions. He did not name which other countries should take action.

Eurozone nations said in a joint statement that they would draft bigger cuts and tax increases if they have to and would pursue "structural reforms" to slim state running costs - such as raising retirement ages to curb pension costs.

The International Monetary Fund called in a Monday report for eurozone countries facing market pressure to shun "delayed or half-hearted" budget cuts and draft more in case they can't make current targets to reduce budget deficits - the gap between government spending and income.

Juncker dismissed market volatility in recent days triggered by concern that Hungary - which does not use the euro - could be the next European government to follow Greece by risking a default.

Hungarian officials last week warned that the country's deficit is growing and the country is close to default, two years after it received a bailout from the EU and the IMF..

Hungary's government has downplayed those comments, which nevertheless kept the euro trading near the four-year lows it hit Friday, when it went below $1.19 for the first time since March 2006.

There is intense pressure on all eurozone countries to make cuts.

However, trade unions warn that budget cuts could be going too far and could choke a fragile recovery that so far relies more on exports than domestic demand in European countries where people are still slow to spend and companies are reluctant to hire new workers.

Unemployment in the eurozone reached a 10-year high of 10.1 percent in April - adding extra welfare costs to governments struggling with higher outgoings, lower tax revenue and debt that has soared since they paid out hundreds of billions to shore up the region's banking system.

Monday's talks between eurozone finance ministers will be followed by a meeting of most EU finance ministers and EU officials who will thrash out plans for long-term ways to avoid a new economic crisis, including a proposal for more EU oversight of national budgets.

Bisnis Limbah Jadi Tambang Emas

2010-06-07T01:44:00.000-07:00

SLAMET Riyadhi (58), salah satu korban pemutusan hubungan kerja (PHK), berhasil keluar dari kesulitan ekonomi. Dengan kreativitas tinggi, dia mengolah limbah menjadi tas-tas cantik bernilai tinggi.

Limbah pasta gigi digunting-gunting menjadi persegi panjang. Selanjutnya dikumpulkan dan disambung satu per satu menjadi lembaran panjang.

Di tangan Slamet Riyadhi, limbah yang terbuat dari alumunium foil itu bisa menjadi bahan baku untuk membuat aneka tikar sajadah dan tas yang cantik. Tidak heran setelah mendapat sentuhan kreativitas, bahan yang tidak berharga itu menjadi produk ekonomi yang bernilai tinggi.

"Awalnya limbah tersebut saya peroleh gratis. Tapi, lama-lama setelah banyak yang memanfaatkan, limbah itu menjadi komoditas yang laris diperjualbelikan," ujar Slamet Riyadhi, pemilik rumah industri di bawah bendera Lumintu kepada Warta Kota di sela-sela mengikuti sebuah pameran di Jakarta Convention Center (JCC), Jakarta Pusat, pekan lalu.

Usaha kreatif yang didirikannya pada tahun 1998 dengan nama Lumintu itu sangat inspiratif. Saat mulai usaha, Slamet tidak pakai modal. Sebab, Slamet memperoleh limbahnya secara gratis. Dia memperoleh limbah dari pabrik yang memanfaatkan alumunium foil untuk kemasan produknya. Pihak pabrik juga berterima kasih karena limbahnya ditampung.

Sementara nama Lumintu adalah singkatan yang punya makna dahsyat, yakni, 'Lumayan Itung-itung Nunggu Tutup Umur'. Maklum, komunitas 84 perajin yang digerakkan Slamet di Kemuning Sudimara, Pinang, Kota Tangerang, rata-rata ibu-ibu rumah tangga dan ibu-ibu usia lanjut. Di situlah keunikan lainnya, Slamet mampu membuat nenek-nenek tetap produktif.

Tidak heran karena keunikan itu, Slamet sering mendapat penghargaan atau diundang dalam acara kenegaraan di Istana dan mendapat liputan gratis dari media massa.

Slamet mengakui, banyak keuntungan yang diperolehnya dengan mengusung tema lingkungan hidup, apalagi saat kampanye global warning gencar dilakukan sejumlah komunitas dan masyarakat pencinta lingkungan hidup seperti saat ini.

Dikatakan, saat ini produksi Lumintu mencapai 300 sampai 500 tas per bulan dan 300 tikar sajadah per bulan. Khusus tikar sajadah dikerjakan oleh ibu-ibu usia lanjut. Sedangkan tas dikerjakan anak- anak muda.

"Tapi, kami enggak mau memaksakan target produksi kepada ibu-ibu, terserah mereka menyesuaikan sesuai kemampuan. Kita memakai sistem borongan. Syukur, konsumen bisa memahami itu.

Soal harga? Rata-rata konsumen tidak rewel. Mereka menyadari dengan membeli produk kami berarti mendukung program lingkungan dan pemberdayaan ibu-ibu lanjut usia," ujar Slamet.

Pantang menyerah

Usaha daur ulang yang dibangun Slamet juga tidak langsung besar. Semuanya berproses, mulai dari kecil, tumbuh dan menang seperti sekarang. Slamet merasakan bagaimana rasanya berkeringat saat berdagang di emperan.

"Saya bertahun-tahun dagang di emperan Masjid Istiqlal, Parkir Timur Senayan dan tempat-tempat keramaian lainnya," ujar Slamet yang merasakan pahitnya di-PHK dari tempat kerjanya tahun 1996.

Namun, kata Slamet, sejak awal dia menyadari tidak boleh menyerah dengan keadaan. Entrepreneur harus memiliki jiwa pantang menyerah. Selain itu, katanya, kita harus kreatif memanfaatkan sumber daya yang ada di sekitar kita.

"Dari situ lah muncul ide usaha, bagaimana memanfaatkan keterampilan perajin di Pinang yang sedang kesulitan mendapat bahan baku pandan dan di sisi lain memanfaatkan limbah alumunium foil agar tidak terbuang percuma," ujar penerima penghargaan dari badan PBB, Unesco tahun 2004, berkat jasa-jasanya memberdayakan masyarakat.

Usaha Slamet mulai memperlihatkan titik cerah saat produknya dijadikan contoh untuk proyek pemanfaatan limbah yang dikerjakan BPPT dan Pemerintah Kanada.

"Saya ketemu orang BPPT ketika berdagang K-5 di Parkir Timur Senayan. Semua produk saya diborong orang Kanada itu. Lalu, saya diperkenalkan dengan orang Kementerian Lingkungan Hidup. Dari situ saya sering diajak pameran. Pameran pertama saya adalah saat memperingati Hari Lingkungan Hidup Tahun 2002 di JCC," ujar Slamet.

Menurutnya, pameran efektif untuk mempromosikan produk daur ulangnya. Terbukti, masyarakat jadi menghargai hasil karyanya dan para ibu lanjut usia. Apalagi, setelah media massa sering meliput kegiatan usahanya. "Saya sangat senang dengan kemajuan usaha ini. Sebab, di sini saya tidak sekadar mencari uang tapi juga menjalankan misi sosial, yakni, memberdayakan masyarakat," tambahnya.

Lewat usaha ini, Slamet senang karena bisa menjadikan ibu-ibu lanjut usia menjadi manusia mandiri. Artinya, mereka bisa membeli baju sendiri atau memberi jajan untuk cucunya. "Dengan bekerja, mencegah lansia menjadi pikun karena syaraf motoriknya bergerak terus," kata Slamet. Usaha yang dibangun Slamet sekali lagi membuktikan bahwa limbah bisa menjadi tambang emas bagi pebisnis dan masyarakat. sumber:wartakota.co.id

BIODATA

Nama lengkap: Slamet Riyadhi
Tempat/tgl lahir: Cirebon, 21 September 1951
Pendidikan: SMA Muhammadiyah tahun 1970
Nama istri: Ny Musi Slamet Riyadhi
Keluarga: Empat anak; tiga cucu
Nama usaha: Lumintu
Produk: Tas-tas, tikar sejadah, bunga dari limbah alumunium foil

Alamat Luminta Galeri: Jalan KH Hasyim Ashari, Kemuning Sudimara Pinang, Pinang, Kota Tangerang
Telp/HP: 021-91743546 dan 085714815834

Cara membuat widget donasi paypal

2010-06-06T12:34:00.000-07:00

Sebenarnya sih widget ini akan berfungsi jika ada seseorang yang merasa berjasa kepada kita dan mereka mau mendonasikan sedikit dana mereka kepada kita lewat transfer paypal ke account paypal kita,tapi mencari orang seperti itu mungkin 1:1000 kali ya hehehe...

Barangkali aja ada orang yang mau mendonasikan sedikit duit ke paypal kita atau ada teman yang sudah sukses dalam ngeblog yang mau mentraktir kita,ok deh cara membuat widget donasi paypal adalah sbb:

Masuk ke www.paypal.com
Loginlah ke account paypal anda terlebih dahulu
Setelah login pada halaman awal paypal anda klik / pilih tab "Merchant Service"

Setelah klik disitu terdapat 3 tab untuk memaksimalkan bisnis anda di paypal,pilih tab yang paling atas,lalu klik link donations letaknya sebelah kanan

Setelah terklik anda akan masuk ke halaman "Create a paypal payment button",terdapat 3 langkah disitu pertama type tombol yang akan digunakan,kedua menyimpan ,dan ketiga memasang tombol donasinya
Step pertama pada accept payment for pilih "Donation"
Kemudian pada "Organisation name/service" masukkan nama anda atau nama blog anda atau organisasi anda
Pada "Donation ID" kosongkan saja
Pada "Customize button" digunakan untuk memilih bentuk button donasi,abaikan saja
Trus pada menu "Currency pilih mata uang yang akan digunakan pada waktu donasi nantinya,misal US$.
Contribution Amount pilih "Donors enter their contribution ammount"
Merchant ID purchast transaction pilih "Secure merchant account ID"
Selesai,untuk mengambil codenya klik "Create button"
Ambil code html yang ada di dalam kotak dengan mengkopynya,lalu pastekan ke dalam blog.

Gambar donasi nantinya akan seperti gambar Donate diatas,ya semoga barangkali aja ada temen yang sudah sukses dan mau menafkahkan sedikit penghasilannya buat kita lewat Paypal,semoga aja

tips dapet dollar banyak dari bidvertiser

2010-06-06T12:29:00.000-07:00

Semenjak akun Google Adsense saya ditendang dari pihak google adsense,saya memutuskan untuk mengajukan proposal pembuatan akun baru,namun sial pihak adsense sudah tidak mau untuk yang kedua kalinya,akhirnya saya memutuskan untuk berhenti aja deh mainin adsense,cz paling susah wkkwkwkwk,sebenarnya sih masih bisa disiasati untuk membuat akun adsense lagi,tapi kayaknya satu kali aja sudah jera banget neh.

Namun bukan berarti petualangan saya di dunia adsense sudah berhenti sampai disini,mungkin akan terus berlanjut sampai waktu yang belum bisa dikira,oya kembali ke topik semula tentang "Tips meraup dolar lebih di bidvertiser" ,namun yang akan saya bagi disini bukan pengalaman saya sendiri,melainkan kepunyaan orang lain yang pernah merasakannya,dan kayaknya sih kalo diterapkan memang mangtabs hehehe..ayo belajar bareng!!!

Bagi temen temen yang belum ikutan bidvertiser bisa daftar disini

Oke dah bahas ke topik awal ,di Bidvertiser terdapat berbagai macam kategori ,nah dari sekian kategori tersebut katanya nih ada beberapa kategory yang iklannya banyak yang muncul ,lebih sering iklan muncul lebih banyak kita mendapat peluang dolar bukan .

Untuk kategory blog yang lebih sering muncul iklannya tersebut adalah
Kategory 1

Web 2.0,Online Community
Personal Blogs & website

Kategori 2

Education & reference
Colleges & universities

Kategori 3

Computer & Internet
Advertising ,Marketing & SEO

Nah dari kategory diatas nih katanya banyak iklan yang sering muncul,jika iklan sering muncul n page view impression banyak,sekali klik bisa banyak bro kwkwkwk,percobaan nya bisa baca dibawah ini :

Sebelum saya tahu tips diatas dari dulu memang blog ini sudah saya submit di kategory Economics pada bidvertiser,dengan harga perkliknya terkadang mencapai $0,88,tapi gak mesti sih,bandingkan dengan blog saya yang lain 1 klik cuma dihargai $0,03,berarti selisihnya masih jauh dengan blog ini,walalupun kategori economics tidak termasuk dalam kategori diatas.

Jadi kita bisa menyimpulkannya disini bahwasanya kategori blog yang kita submit bisa mempengaruhi harga perkliknya apabila suatu saat blog kita sudah banyak page viewnya,dengan begitu kita juga bisa payout lebih cepat di bidvertiser.

Selamat membaca n praktek .

HANYA DAFTAR LANGSUNG DAPAT $50

2010-06-06T12:27:00.001-07:00

Mau dapat $50 hanya mendaftar?jawabannya tentu mau donk ,dan itu memang ada ,Domain IT adalah situs yang memberikan dana segar $50 setiap anda bergabung menjadi affiliatenya .Domain IT sendiri adalah situs penyedia jasa webhosting dan domain yang cukup besar yang menyediakan jasa reseller bagi para blogger seperti kita ini untuk memasarkan produk mereka,karena ketika mendaftar mereka akan menyuruh kita memasukkan langsung situs URL blog kita yang akan kita pasarkan nantinya lewat blog tersebut melalui tulisan atau gambar banner,adapun pendaftarannya pun gratis tidak dipungut biaya apapun.

Yang bisa kita dapatkan dengan bergabung menjadi affiliatenya adalah yang jelas adalah uang ,dan kita langsung akan mendapatkan $50 pada saat mendaftar di Domain IT,selain itu kita akan mendapatkan komisi sebesar 20% - 50 % dari semua penjualan yang bersumber dari affiliate kita.

Pembayaran komisi dilakukan setiap minggu pertama setiap awal bulannya,dengan minimal payment yang bisa anda setting $25,namun dalam pembayaran pertama anda diharuskan mencapai $125 baru bisa ditarik ke akun paypal,jika pada payment berikutnya baru bisa ditarik minimalnya yang anda masukkan .Pembayaran sendiri bisa dilakukan dengan dua cara yakni melalui paypal dan cek.

Cara Mendaftar di Domain IT

Masuk ke www.doaminit.com atau klik disini
Kemudian klik pada tab sign Up
Lalu akan muncul form registrasi masukkan data data diri anda
Masukkan data diri secara lengkap,kecuali fax kosongkan saja
Pada affiliate ID ,masukkan ID affiliate sesuai keinginan anda
Pada Id affilate That told you affilate program masukkan "9876xxx"
Beri tanda centang kemudian klik submit

Kemudian buka e-mail yang anda daftarkan kedalamnya untuk mengkonfirmasi serta melihat password untuk login,ubah dan masukkan data pembayaran yang akan anda terima bisa memakai cek atau paypal.

Selamat mencoba,salam sukses!!!

Indosat Luncurkan Internet Tercepat di Surabaya

2010-06-04T00:28:00.000-07:00

Operator telekomunikasi Indonesia, Indosat meluncurkan secara komersial akses internet tercepat DC-HSPA+ 42 Mbps di Surabaya, setelah sebelumnya diluncurkan di Jakarta. Peluncuran ini sekaligus menjadikan Indosat sebagai operator pertama di Asia dan kedua di dunia yang menawarkan layanan ini dalam berupaya memberikan nilai lebih kepada pelanggannya.

Peluncuran Internet tercepat DC-HSPA+ 42 Mbps di Surabaya itu, sebagai kelanjutan janji manajemen Indosat sebelumnya dalam seminar Indosat Technology Day di Gedung Indosat Kayoon pada 25 Mei lalu. Peluncuran didukung Nokia Siemens Networks juga menjadi wujud upaya Indosat memodernisasi jaringan di Surabaya.

Hadirnya internet tercepat DC-HSPA+ 42 Mbps di Surabaya serta modernisasi jaringan di Surabaya hal ini membuat Indosat semakin siap untuk mengadopsi evolusi teknologi dalam layanan telepon selular dan dengan cepat dapat merealisasikan layanan LTE (Long Term Evolution atau 4G) di masa mendatang,

Manfaat t ak kalah penting dari modernisasi jaringan ini adalah, efisiensi biaya operasional berupa penghematan pemakaian daya listrik sampai 50 persen dan efisiensi kebutuhan ruangan sampai 50 persen.

Hal ini juga salah satu upaya Indosat mendukung penciptaan green telco di industri telekomunikasi. Hal ini yang sudah dimulai Indosat dengan mempelopori penggunaan energi alternatif bagi BTS selulernya.

"Seperti di Jakarta, kami sangat bangga menghadirkan akses internet tercepat DC-HSPA+42Mbps per user di Surabaya ini, dalam rangka memberikan kecepatan akses tercepat hingga 42Mbps per user," kata President Director & CEO Indosat Harry Sasongko di Auditorium Indosat Surabaya, Kamis (3/6/2010) .

Upaya Indosat menghadirkan DC-HSPA+42Mbps secara komersial, juga memanfaatkan tambahan frekuensi 3G (second carrier) yang belum lama ini diperoleh dari pemerintah SUMBER:kompas.com

Pakar: Ekonomi Indonesia Tumbuh 6 Persen Pada 2010

2010-06-04T00:25:00.000-07:00

Perekonomian Indonesia diprediksi tumbuh sekitar enam persen pada 2010, lalu mencapai sekitar tujuh persen pada tahun-tahun berikutnya, kata CEO Oxford Economics, Adrian Cooper, dalam pernyataannya yang diterima Antara di Jakarta, Jumat.

Di tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi berbagai negara, laju pertumbuhan ekonomi Indonesia terlihat sangat mengesankan, kata Adrian dalam lokakarya ekonomi yang dihadiri antara lain oleh para pakar dari Paramadina Public Policy Institute (PPPI) dan Oxford Economics, sebuah "think-tank" yang merupakan afiliasi dari Oxford University, Inggris.

Adrian menyatakan bahwa kendati Eropa saat ini sedang mengalami kendala yang cukup serius, ia yakin bahwa kondisi terburuk sebenarnya sudah lewat dan perbaikan ekonomi sedang terjadi.

"Krisis Yunani hanya akan memperlambat proses `recovery` yang saat ini sedang berlangsung di kawasan Eropa," katanya seraya menambahkan krisis Yunani tersebut tidak akan terlalu berpengaruh, terutama diakibatkan begitu kuatnya pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia.

Kendati begitu, menurut Oxford Economics, pertumbuhan ekonomi negara-negara maju hingga 2011 belum akan melampaui pertumbuhan sebelum krisis ekonomi 2008.

Sebelum lokakarya di kampus pascasarjana Universitas Paramadina di Jakarta, Kamis (3/6), PPPI dan Oxford Economics menandatangani nota kesepakatan (MOU) kerja sama guna menyusun berbagai rekomendasi kebijakan publik bagi pemerintah Indonesia, serta melakukan berbagai riset bersama dan pertukaran ahli (expert).

Sementara itu, Managing Director PPPI Wijayanto menyampaikan bahwa tantangan utama berbagai negara berkembang termasuk Indonesia adalah bagaimana menyusun kebijakan publik yang mampu mengoptimalkan potensi bangsa.

Terlepas dari berbagai disharmoni kebijakan publik yang ada, ekonomi Indonesia mampu tumbuh 5-6 persen pertahun. Ketika aspek kebijakan serta pelaksanaanya diperbaiki, pertumbuhan mendekati dua digit bukanlah hal yang mustahil, kata Wijayanto.

"Yang menjadi tantangan adalah bagaimana menciptakan pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, mengingat peran komoditas yang berasal dari sumber daya alam yang cukup dominan dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia beberapa tahun terakhir," katanya.

Paralel dengan kedua pakar ekonomi tersebut, ekonom senior Bank Dunia, Sjamsu Rahardja, menyatakan bahwa pasca krisis finansial global dan di tengah ancaman ketidakstabilan perekonomian dunia akibat krisis fiskal di Eropa, perekonomian Indonesia terus menunjukkan tren penguatan yang solid.

"Namun perbaikan iklim investasi, pembangunan infrastruktur, dan reformasi institusi harus dipercepat untuk mendorong pertumbuhan dan penciptaan lapangan kerja," kata Sjamsu yang juga dosen program pasca sarjana Paramadina dan salah satu pendiri PPPI. sumber:ANTARA

PayPal Sulap Ponsel Jadi Dompet Virtual

2010-06-03T06:44:00.000-07:00

Di jaman serba digital seperti saat ini, apa saja dapat dilakukan melalui "dunia maya." Tak terkecuali dengan pengiriman uang. Oleh sebab itu, jangan heran bila penyedia layanan yang khusus mengirimkan uang pun banyak bertebaran di mana-mana.
Globe GCASH, sebuah layanan mobile wallet dengan pertumbuhan tercepat di Asia, akhir Mei ini mengumumkan kesempatan baru bagi para pelanggannya yang berdomisili di AS yang ingin mengirimkan dana ke Filipina.

Dengan layanan baru ini, niscaya, pengguna akan merasakan cara aman, nyaman, dan terjangkau dalam mentransfer dana ke telepon seluler Globe atau TM di Filipina yang terdaftar di GCASH melalui situs web GCASH (www.globe.com.ph/gcashonline).

Lalu, apa yang melatarbelakangi GCASH meluncurkan layanan pengiriman uang secara instan ini?

Menurut laporan migrasi dan pengembangan bank dunia, tingkat pengiriman uang di seluruh dunia mencapai US$316 miliar pada tahun 2009. Jumlah tersebut diperkirakan akan meningkat sebesar 6,2% di tahun 2010 dan 7,1% di tahun 2011. Lalu lintas pengiriman uang tersebut, antara lain ikut dipengaruhi oleh 10 juta tenaga kerja Filipina, baik pendatang maupun kontrak yang melakukan pengiriman uang sebesar US$17 miliar per tahun.

Untuk mengirimkan uang melalui situs web GCASH Online, pemegang rekening PayPal di AS cukup memasukkan nomor Globe atau TM milik penerima di Filipina yang terdaftar di GCASH, berikut jumlah dana yang ingin mereka kirim. Selanjutnya, mereka akan diarahkan ke rekening PayPal mereka untuk memeriksa dan mengkonfirmasi transaksi mereka.

Jika sudah selesai, penerima di Filipina akan diberitahu melalui pesan teks pada ponsel mereka. Selanjutnya, dana akan secara otomatis dikreditkan ke GCASH wallet pihak penerima. Di sinilah, pihak penerima diberi kebebasan untuk memilih akan menguangkan dana tersebut pada salah satu dari 18.000 outlet GCASH di seluruh Filipina. Dana yang mereka terima itu dapat langsung digunakan untuk membeli barang, membayar tagihan, atau melakukan pembelian dari pedagang online atau ritel. sumber:infokomputer.com